国有企业政工工作的价值定位研究
李佳音
（陕煤集团，陕西 西安 710000）
摘 要： 国有企业在改制的过程中逐渐弱化了政工工作的地位，但是从长远来看，政工工作的开展对国有企业的长远发展大有裨益，所以需要重新定位政工工作的价值。本文分三个部分阐述了政工工作的基本内容、国企对政工工作价值定位误区以及政工工作的正确价值定位，以供参考。
关键词： 价值定位；政工工作；国有企业
政工工作在国有企业内的开展，不仅能够提升职工凝聚力，还能够强化生产能力，所以应当纠正以往对政工工作价值的错误看法，重新对政工工作的价值进行定位，使其促进国有企业的可持续化发展。
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一、政工工作概述
政工工作在国有企业中主要具备以下几项职能：第一，教育职能。随着国企改革步伐的加快，需要全体职工充分发挥自身潜能，致力于工作的有效性，但是在实际操作的过程中，由于受社会环境以及职工认知水平的影响，职工的价值观并不是很稳定，这给企业的发展带来了较多的潜在威胁，而为了解决这一问题，就需要发挥政工工作的教育职能，通过分解任务目标，对全体职工进行思想上的教育。第二，协助职能。协助职能主要体现在两个方面，一是能够协调薪资结构[1]，帮助企业与职工建立信任关系，了解职工的合法诉求，并尽可能的予以满足，以此培养职工的岗位意识，使其能够爱岗敬业；二是能够在分析不同部门职工工作情况后，加强对职工存在问题的深入分析，找寻落实政工工作的切入点，然后让政工工作辅助这些问题的解决，从而带给企业更多的发展可能性。第三，反馈职能。反馈职能是在了解职工心声之后，获取职工利益诉求，尤其是关于奖金发放等问题，以这些信息作为管理层开展管理活动的依据，继而在企业内部进行有效的整改，促进企业整体的发展。
给予西药治疗，予磷酸苯丙哌林片（每片含磷酸苯丙哌林26.4 mg，相当于苯丙哌林20 mg）26.4 mg，3次/d口服；予盐酸氨溴索口服溶液（规格为10 mL：30 mg/支）10 mL，3次/d口服。治疗1周为1个疗程，共2个疗程。
二、价值定位误区
政工工作不仅是国有企业日常经营工作的思想指导，还是国有企业实现可持续发展的基础。然而，当前多数国企尚未认识到政工工作的重要价值，仍旧坚持经济效益至上的发展理念，缺少对政工工作的关注。具体来讲，国企在对政工工作进行价值定位时还存在以下两个方面的认知误区：
1.认为是形象工程
商务英语翻译有狭义和广义之分，狭义的商务英语翻译是指在以营利为目的的经营性活动中涉及的翻泽活动，如某个跨国企业参与国际贸易活动时涉及的翻译活动。广义的商务英语翻译既包括跨国商务活动中涉及的翻译活动，如商品、劳务、资本等资源在国家间来往时涉及的翻译活动，也包括和商务活动有关的一切翻译活动，如国际商务法律法规翻译、外交事务翻译等。
2.认为是企业负担
在建立市场经济之后，国有企业为了能够适应市场的变化，进行了一系列的改革，也即我们通常所称的“改制”。与改制同时进行的是经营思路、运行理念以及管理机制的转变，而在这些转变中，追求经济效益逐渐成为了国有企业的工作重心。受此发展背景的影响，政工工作的地位受到了较大的冲击，并且由于政工工作不直接创造效益，所以该工作也被划拨到了“二线工作”的范畴[3]。加之政工工作的开展还需投入大量的活动经费、进行相应的物资配备以及人员设置，所以就被部分领导当成了有投入并且无产出的包袱或是负担，并且在此理念的误导下，政工工作不仅难以展开，更面对着地位被削减的不利局面。
以往政工工作作为国企的政治保障，为国企的发展做出了许多贡献，不仅保证了国企的正确发展方向，更是提升了国企的战斗力与凝聚力。但是在实行市场经济之后，由于国企的发展模式产生了根本性变化，所以管理者将更多的注意力都集中在了创造经济效益方面，自然就减少了对政工工作的重视。加之政工工作又是一项硬性制度，不能回避，所以多数国企都只是将政工工作当作“形象工程”[2]，也即政工工作的开展只是为了应付上级检查，而并没有将政工工作的效用与职能充分发挥出来。而之所以会产生这种“形象工程”思想，主要是由于两个方面的原因所导致，其一是缺乏对政工工作的正确认识，国企管理者只看到了经营类工作与技术等要素的价值，而没有估算出政工工作的实际效益，所以自然也就缺乏对政工工作内涵的了解，只是将政工工作作为形象工程予以落实；其二是因为部分政工工作人员缺少相应的业务水平与政治素质，所以在日常工作中缺少严谨的工作态度，导致政工工作流于形式，不能起到其应有的政治保障作用，甚至影响了企业创造经济效益，所以政工工作最终成为了形象工程。
三、正确的价值定位
1.正身价值
国有企业在改制的过程中也并非一帆风顺，原有利益格局的重新分配，必然导致企业要面临众多的发展问题，并且职工的思想观念也随着社会的进步有了较大的发展，所以国有企业内的各类问题与矛盾日渐呈现复杂化、繁琐化趋势，国有企业若是不及时采取有针对性的措施予以妥善解决，轻则引发管理危机，重则影响国有企业的发展与生存。所以在这种情况下，维护稳定是国有企业的必然选择，更是国有企业全部工作中的重中之重。而要谈及维护稳定，就不得不提到政工工作，在国有企业中，政工工作的应用与开展，可以有效地化解国有企业现存的多项矛盾，并且会在化解矛盾的过程中，强化对职工的政治宣传，形成对职工的思想教育，也即会发挥其团结人、感化人的双重作用[4]，帮助企业形成向心力与凝聚力，保证国有企业能够稳定发展。
2.稳定价值
就政工工作在国有企业的职能与作用而言，政工工作在国有企业的开展，不仅有助于国有企业构建良好的人文环境，也有助于国有企业强化内部人文素质。所以，若是应用拟人手法，那么政工工作就属于人体的精神部分和骨骼部分，对外可以形成对企业的外在支撑，而对内也可以形成对企业的内在支撑，其正身价值显而易见。国有企业应当认识到政工工作的这类价值，并将此价值充分应用起来，辅助发展战略的制定，让发展战略兼具正确性与科学性要求，促进企业的长远发展。另外，政工工作实则还具有监督作用，也即该工作可以从组织、思想以及政治等角度对国有企业的发展决策与管理制度进行科学化评判，从而使企业朝着符合社会主义方向的目标前进，在促成国有企业良性发展的同时，还可督促国有企业打造良心品牌，实现国民经济的可持续化发展。
3.推动价值
对于国有企业而言，在进行精神文明建设之时，必然要用到政工工作，政工工作是精神文明建设的得力手段，所以政工工作在国有企业中虽然属于一类“软工作”，但是由于其具有思想保证、智力支撑以及精神动力等功能，则仍旧充当着企业的推动力，保证着企业的健康发展。另外，政工工作在建设企业文化以及树立企业形象等方面的价值也不容忽视。
4.岗位价值
在实际政工工作中，表现出政工工作人员干劲不足以及热情度不高的工作态度，这种态度说明这部分人员不愿意从事政工工作，也意味着这些工作人员缺少对该项工作岗位价值的认识。而要想正确认识政工工作的岗位价值，需要在国有企业中做到“三个认同”，分别是：第一，自我认同。不同岗位有不同的岗位价值，政工工作基于其兼具群众特征与政治特征，所以又形成了属于自己的独特价值，在国有企业中，党建工作、思想政治工作以及精神文明建设都具有调动职工积极性以及凝聚人心的重要作用。因此，不论是哪一类型的企业，都不能放松对这些工作的管理，否则职工就难以认识到自身岗位的重要性，不能将更多的时间与精力投注在企业生产之中。第二，他人认同。若想让他人对自己产生认同感，就先要给别人一个合理的理由，这个理由比较唯一，通常是指工作成效，所以政工工作在国有企业内的进行，需要做出工作成效，方能获得广大职工与领导层的认可，而这个成效也不是一个过程概念，需要现实化，也即属于成果标志。因此，政工工作人员不妨借助党建工作促成政治心的养成，借助思想政治工作促成员工信念的培养，借助工会工作促成企业推动力，借助纪检监察工作促成干部心灵的净化，最终实现职工对政工工作的认同。第三，组织认同。政工工作所具有的岗位价值，需要国有企业的政工系统与行政组织进行宣传与澄清模糊认识。具体来讲，需要企业的党委经常研究与分析政工工作当前存在的问题，然后对这些新的情况与矛盾进行整理，再和政工工作人员共同开展政工工作，并且行政组织不能将政工工作排除在企业日常生产经营之外，而是要在给予政工工作大力支持之余，将此工作与企业生产经营工作结合起来融会发展。
四、结束语
国有企业必须正确认识政工工作，通过加强对政工工作的认识与了解，纠正以往对政工工作的认识误区，准确定位政工工作的价值，使其助力于国有企业的良性发展。
参考文献
[1] 申彦婷.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨[J].信息记录材料，2018，19（2）：239-240.
[2] 周汉廷.国企政工工作的职能定位与模式探讨[J].现代国企研究，2017，（20）：195.
[3] 张丽.对加强新形势下国有企业政工队伍建设的思考[J].理论学习与探索，2017，（5）：57-59.
[4] 张婧.国有企业政工工作的价值定位[J].企业改革与管理，2017，（19）：187.
作者简介： 李佳音（1988—），女，研究生，政工师，从2010年起长期从党群、工会文字工作。