摘要：现如今，我国城市化进程不断加快，在这样的背景下，市政工程建设也得以更好发展，且对于市政工程建设有着越来越高的需求。在目前市政工程建设及施工过程中，市政工程管理属于十分重要的内容，也是保证市政工程建设质量的基础，因而通过有效措施开展市政工程管理也就十分必要，具有重要意义。主要对市政工程管理的有效措施进行分析，为市政工程管理工作的更好开展提供有效支持与依据。
关键词：市政工程；工程管理；有效措施
引言
在近些年的发展进程中，经济建设的进步和发展促进了城市规划内容的丰富合理，在城市规划建设中，市政工程逐渐成为重点内容。综合市政工程发展的基本状况来看，市政工程的建设规模和类型都有了一定程度的提高。由于市政工程管理的内容比较繁琐复杂，因此在实际建设的过程中，会在不同程度上受到相关因素的干扰，遗留下安全隐患。针对这种情况，相关政府部门与建设单位应该采取优化措施从根本上规避市政工程施工隐患问题。
1市政工程施工管理的重要性
市政工程施工管理是保障工程质量的重要举措，只有加大施工管理的力度，才能真正促进实际施工顺利开展。市政工程施工涉及到的内容比较多，在各环节的施工管理方面，就要按照实际要求加以落实，从而才能保障工程的质量。另外，市政工程施工管理的科学开展，能够有助于从整体上提升工程的效率。具体的工程施工当中，需要从多角度考虑，将施工管理的工作按照要求落实到位，从而为工程施工企业带来最大的效益。
2市政工程管理中存在的问题
2.1质量管理意识不高
目前，项目质量管理意识淡薄在市政工程中非常普遍，质量意识在项目的顺利完成中起着重要作用。市政工程质量管理意识淡薄的情况主要体现在以下三个方面：（1）施工单位对于具体的计划方案随意的进行修改。施工单位在施工建设上没有全局观念，对于工程项目的建设质量没有充分重视，导致在项目的具体施工阶段根据自己的意愿任意修改计划。例如，为了最大限度地节省成本，减少工人数量，缩短工程时间，加快项目进度，不求项目质量，这样就没有工程质量管理意识任意改变工程设计，给项目带来巨大的安全隐患;（2）建筑材料不合格。由于质量不合格的建筑材料可以给施工单位带来更大的经济效益，施工单位会毫不犹豫地购买劣质材料，以达到自身的效益，导致整个项目的质量达不到标准;（3）施工单位质量监督部门没有真正发挥其监督作用。没有保持最后一级的材料检查。施工现场投入使用的建筑材料未经严格检验，施工进度和工艺未严格控制。即使有关监管部门做了监督工作，只限于形式，没有从根本上重视项目质量监督工作。
2.2施工材料存在问题
施工材料问题是市政工程施工管理中的重点问题，首先，市政工程施工建设材料的使用量是相当大的，随着现在建筑行业的不断发展，建筑材料的种类也在不断增多，这更加重了施工材料选择工作的复杂性与重要性。我国的市政工程由于施工材料选取不恰当引发的施工事故并不在少数，这也为现在的施工建设提了个醒。施工材料存在问题对市政工程建设来说是个大问题，例如，在对施工所需要的混凝土材料进行选择时，混凝土的颗粒大小以及在与水混合时的用水量等都需要进行严格的控制，但是，现在就存在部分的工程没能够严格的按照要求进行，导致工程中出现较多的问题，从而影响施工工程质量。
2.3工程管理队伍的整体素质不高
目前，在许多工程施工建设管理队伍中，都存在着一些人员素质不高的情况，比如一些建设单位聘用自己的亲戚朋友来担任工程管理人员，这一部分人大多学历不高，没有经过专业的技术学习和培训，也没有相关的工作经验，因此，他们很难会做到运用科学合理的管理方法来保证工程的顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还有一些工程管理人员的年龄过大，已经到了退休的年龄，却还工作在需要耗费大量精力和体力的重要管理岗位上，再加上他们的思想观念落后，管理理念和技术方法也不够科学，导致他们根本不能胜任这项工作，严重影响了工程建设的管理水平。另外，当前市政工程建设市场广阔，前景光明，但相关的人才培育和输出方面却存在着很大的不足，并且，市政工程建设管理人员也存在着一定的流动性，大多也没有经过专业和系统的培训，工作责任感和专业素养都达不到标准。
3提高市政工程项目管理水平的措施
3.1加大施工安全和进度管理力度
市政工程的施工管理工作开展过程中，就要从安全以及进度的角度出发，做好基础性管理工作。施工管理人员要注重在管理中树立安全意识以及进度管理意识，在具体的管理中就要有针对性地落实。市政工程的施工有着其特殊性，所以在施工的安全方面就要加强重视，对工程施工当中的各环节加强安全管理。而在进度的管理过程中，就需要市政工程的整体施工的状况相结合，及时对施工进度进行调整，从这些方面加强重视，才能真正促进市政工程良性发展。
3.2构建完善的市政工程施工制度
为了保障工程的经济效益，就要构建完善的施工制度，在施工中严格按照图纸方案的要求进行工作。首先，要加强工程的合同管理，对于工程项目建设过程中施工工艺和成本投入以及具体的质量标准进行基本明确。通过达标测评的方式，建立合理的违规处理方式，确定进行处罚的金额。其次，对于工程项目的建设质量要进行严格掌控，按照施工秩序开展相应工作，建立健全政府监督管理体系，是市政工程施工管理的有效性得到提升。
3.3施工人员管理
在市政工程施工建设过程中，施工人员属于主要执行落实人员，因而加强施工人员管理也就十分必要。在施工人员管理方面，其主要就是对施工人员加强教育培训，提升施工技术人员的质量意识及安全意识，并且要在施工技术方面对其实行培训，使其施工技术水平得到有效提升，在此基础上才能够使市政工程施工安全及质量得到更理想的保障，实现其更好发展。
3.4确保市政工程监理作用
首先，要完善相关的工程监理制度，明确监理人员的职责，具体来说，监理人员要对施工原料进行抽样检测，并严审原料供应方的资质，查验相关的合格证书等，在工程施工建设中，监理人员要加强巡视和技术指导工作，合理协调分配资源，保证施工项目的顺利进行，监理人员要执行旁站制度，对工程建设的全过程进行跟踪监督和检验，找出工程的质量薄弱点，并适当及时的给出自己的建议和解决方法，确保工程的建设质量。
3.5加强施工材料设备的管理
市政工程施工管理涉及到的内容比较多，这就需要从多角度进行分析，其中的材料和设备管理是重点内容。这就需要有专人负责管理材料和设备。材料的采购过程中，就要注重从多方面加强质量检查，选择材料的时候，能够选择价格适中，质量有保证的厂家。对于材料的运输管理，也要加强重视。对于材料的现场管理，要有专人负责。设备的管理中，就要注重落实设备的选型以及现场的维护保养工作，保证设备的应用完整，只有从这些层面强化，才能保证工程有序开展。
结语
总而言之，市政工程的施工管理工作开展过程中，要从多角度加强重视，注重从思想观念以及管理模式等方面进行创新，面对新的发展形势，要注重提高施工管理的质量水平，为保障市政工程的质量打下坚实的基础。
参考文献
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[3]曾雪清.强化市政工程管理的有效策略分析[J].南方农机,2017,48(22):144.
论文作者: 肖琦
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/9
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