新时期经济管理发展趋势及创新策略分析论文_刘严

新时期经济管理发展趋势及创新策略分析论文_刘严

(湖北科技学院经济与管理学院,湖北省 咸宁市 437000)

摘要:近几年,我国社会主义市场经济体制改革逐步深入,各行业领域企业市场竞争也日益激烈,现代企业在迎来了前所未有发展机遇的同时,也面临着重大的挑战;现代企业要想在市场竞争中占据有利位置,就务必要切合新时期市场经济发展规律,全面根据企业实际经营发展情况做好自身经济管理工作,只有这样才能够进一步保证企业依据市场需求制定好整体生产计划,并对各个环节进行科学的监督和管理。本文主要就新时期背景下现代企业的经济管理发展趋势进行分析,并提出了新时期背景下现代企业经济管理工作创新开展策略,望对未来企业经济管理工作提供相应借鉴。

关键词:经济管理;发展趋势;创新策略

1 新时期背景下现代企业的经济管理发展趋势

1.1 生产导向的转变

随着我国社会主义市场经济体制改革全面开展,各行业领域市场竞争也日益激烈,以往企业经济管理模式已经很难适应变化万千的市场经济发展形势,其实际生产导向也逐步从基础发展转变成了精神层面,这就直接导致市场经济发展导线也发生了很大的变化,也就是由技术生产逐步朝着以消费者为主体的方向不断发展;由此可见,现代经济管理工作创新过程中,要想从根本上创新经济管理,就务必要率先做好市场调查并深入分析,只有这样才能够全面洞悉企业所在行业的经济发展方向。

1.2 团队合作管理模式发展

新时期背景下,现代企业自身经济管理工作开展,务必要重视团队合作管理房展,只有这样才能够全面发挥企业所有工作人员的自身优势,从而将一人力量变成无限大的团队力量,从而让每一位工作人员都积极投身到实际企业经济管理工作当中;这样的经济管理方式,不仅能够给企业整体经济发展创造更好的经济价值,还能够让企业员工在实际经济管理工作中相互学习,从而更好地强化自身所欠缺的专业技术能力,促进其自身职业生涯发展规划和企业整体发展目标保持一致。

1.3 新技术管理方式发展

现阶段,我国现代科学技术创新发展,移动互联网科技和电子信息技术已经在人们的日常生活、工作中得到了广泛的应用,人类已经进入信息化时代;因此,现代企业经济管理工作开展过程中,务必要重视现代科学技术的有效应用,以便在及时地对各个生产环节中的管理数据信息进行传输,从而有效实现相关信息的有效共享,以进一步保证整体经济管理工作开展的高效性和便捷性。

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2 新时期背景下现代企业经济管理工作创新开展策略

2.1 创新企业经济管理人员的思想观念

要想从根本上提高企业整体经济管理工作效率,现代企业务必要率先创新管理思想和观念,首要任务就是要强化企业管理层人员在实际经济管理工作中的思想观念,只有具备了适应社会主义经济发展趋势的管理思想,才能够确保企业自身经济管理工作整体开展的有效性。实际企业经济管理工作开展过程中,企业要定期组织管理层人员对当前市场经济发展趋势、企业自身经营发展情况以及最先进的经济管理模式等进行集中的培训,并借助实际案例进行进一步地讲解分析,以帮助企业管理层工作人员能够科学做好企业自身经济效益和外部经济效益、短期效益和长期效益之间的关系,从而推进企业顺着市场经济发展趋势长期稳定地发展。

2.2 进一步强化企业内部经济监管调控

为了促进企业实际经济管理工作可以全面适应新时期背景下外部发展环境对企业提出的新要求,实际企业经济管理工作务必要重视进一步强化企业内部经济监管调控。一方面,企业管理人员要依据企业自身实际经营发展情况,全面健全企业经济管理工作体制,从而从局部经济管理朝着整体经济管理方向逐步发展,只有具备了系统、健全的经济管理工作体制,才能够从根本上保证企业经济管理工作对各项经济活动开展过程中的预算计划的科学性和可行性,只有这样才能够有效强化企业管理人员对自身经济管理工作的把控力度;另一方面,企业管理人员要全面强化企业内容监督管理工作体制,全面依据自身发展趋势构建内部综合发展的创新管理体制,只有这样才能够及时对外部环境对企业经营发展的冲击进行应对,从而进一步促进现代企业可持续发展。

2.3 全面完善企业现有的经济管理体制

企业经济管理工作体制构建的前提是综合把握外部经济条件和企业本身实际经营发展规律,只有这样才能够让实际经济管理工作可以跟随外部经济条件和企业本身实际经营发展变化而对其中易于出现的问题进行及时有效的处理,从而全面实现各类型资源的优化配置。这就要求企业管理人员务必要全面完善企业现有的经济管理体制,积极构建企业内部全体职工共同参与的监督管理工作体制,从而让企业职工通力合作,只有这样才能够从根本上强化企业整体的凝聚力,从而形成一股强大的管理力量。实际经济管理体制制定过程中,企业管理人员一定要依据自身实际经营发展情况改革创新企业自身组织架构,进一步明确各个部门的岗位职责,并有效将其薪资绩效和自身在实际工作的表现相关联,以强化企业职工的工作责任意识,从而为企业长期稳定地发展奠定良好的基础。

结束语:

综上所述,新时期背景下的企业经济管理工作,管理人员务必要全面把握现代企业经济管理发展趋势,率先创新企业经济管理人员的思想观念,进一步强化企业内部经济监管调控,并全面完善企业现有的经济管理体制,只有这样才能够从根本上提高企业自身经济管理工作的监督管理效率,从而更好地对企业实际经营发展项目进行有效的调控,以全面促进现代企业良好健康地发展与前行。

参考文献

[1]闫守臻.新时期经济管理发展趋势及创新策略探究[J].科技经济导刊,2018, 26(25):201+203.

[2]高军.新形势下我国企业经济管理创新策略分析[J].金融经济,2018, 496(22):18-20.

论文作者:刘严

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年11月上

论文发表时间:2019/7/1

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