关键词：线损管理；同期线损；智能电表
前言：电力线损管理工作可体现电力企业的电网规划水平，影响电力企业的可持续发展。在企业生产经营中，部分电力企业在电力线损管理的制度、技术与人员方面存在不足，电力线损管理工作效率偏低，难以达成同期线损管理目标。可见，对电力线损管理工作效率的提升分析策略，具有现实意义。
一、电力线损管理工作效率的影响要素
电力线损管理工作属于综合性、长期性管理工作，覆盖电力企业的多个部门与工作人员，受电力企业制定的管理制度、采用的管理技术与管理人员的影响。在同期线损深化应用背景下，电力线损管理工作效率的要素表现出诸多问题。
第一，管理制度。管理制度是电力线损管理工作的基础指导文件，与线损管理效率联系密切。部分企业缺乏对电力线损管理的有效认知，并未结合电力企业生产运营现状，制定相应的线损管理制度，导致各部门工作职责不清，工作指标不完善，且缺乏对线损管理工作的指导与考核，线损管理人员采用的电量计量、偷窃电行为处理方式不合理，线损管理工作开展效果不佳，为电力企业的电力生产造成不利影响。就此，在电力线损管理工作效率提升中，电力企业需结合相关政策法规、工作内容与生产现状，优化管理制度。
第二，管理技术。电力线损管理工作不仅需要完善的制度实现有效工作指导，还需应用先进管理技术，为线损管理人员提供帮助，确保电力系统各项参数与用电数据的采集、计算与分析等。和传统人工线损管理相比，线损管理技术的应用可显著提升电力线损管理水平。就此，在电力线损管理工作效率提升中，电力企业需注重先进管理技术的引入。
第三，管理人员。目前电力市场的线损管理人才存在严重的供求矛盾，专业线损管理人才较稀缺，部分电力企业在招聘线损管理人员时，对线损管理人员的素养要求不断降低，使其在工作中难以落实相关政策法规，影响电力线损管理效率与质量。在电力系统出现线损等问题时，线损管理人员的素养不足，极易使线损影响进一步扩大，阻碍电力系统的正常运行，对电力企业造成较大损失。就此，在电力线损管理工作效率提升中，电力企业需注重线损管理人员素养的提升[1]。
二、提高电力线损管理工作效率的策略
基于电力线损管理工作效率的影响要素，电力企业需制定完善的管理制度提供指导；引入先进管理技术，提高线损管理效率；配置线损管理专业素养较高的工作人员，提高线损管理工作效率。
（一）健全电力线损管理制度
为确保各部门及各岗位积极参与线损管理工作，电力企业需健全线损管理工作制度，明确各部门在线损管理方面的职责与工作要求，保障线损管理工作的有效落实，提高线损管理工作效率。以某供电公司为例，管理者结合国家电网的政策要求，将不同电压等级的线损管理工作交由发展建设部；将0.4kV线损的管理工作交由营销部；将10kV线损的管理工作交由运维检修部；将35kV线损的管理工作交由调度控制中心。
同时，为其确保电力企业的线损率符合国网考核线损率要求，电力企业需以降损增效工作目标，积极推进同期线损管理工作，构建相关考核管理制度。以某供电企业为例，管理者构建“日监测分析”、“问题清单销号机制”等考评制度，实施关口电量分类分级核对规则，在所辖范围内设立线损管理示范区，为同期线损管理工作的落实提供指导，同期线损管理取得显著成效，具体如表1所示。
表1 某供电企业同期线损管理成果统计表
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(二)创新电力线损管理技术
在信息化发展背景下，先进电力线损管理技术的引入，可协助线损管理人员开展高效高质的线损管理工作，提升工作效率。在国网的同期线损指标要求下，电力企业需构建同期线损管理系统，实现同期线损统计与实时线损管理的共同推进。
在同期线损管理系统中，电力企业的技术人员需引入大数据技术、物联网技术，构建完善同期线损管理系统，不断拓展系统的应用价值，推动泛在电力物联网的建设，实现2021年底四分同期线损监测率为100%的发展目标。以某电力企业为例，在同期线损管理设计中，构建线损计算模块、线损四分管理模块、线损指标考核模块、降损辅助决策模块、信息发布模块等子系统，为线损管理提供技术帮助。以线损四分管理模块为例，其系统运行流程如图1所示。
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图1 线损四分管理模块运行示意图
在实时线损管理技术中，电力企业需做好智能电表的推广工作，利用具备自动抄表功能与防盗功能的高精度电表，替代传统电表，通过先进技术替代人工操作，避免计量损失或窃电等问题的出现，保障电力企业的经济效益。同时，电力企业可在配电变压器中安装无功补偿系统，优化配电变压器的运行，避免超负荷或轻载问题的出现，优化线损管理成效，为电力线损管理工作效率的提升提供支持[2]。
（二）培养电力线损管理人才
针对电力线损管理人才素养不足问题，电力企业需加强人才培养，建设一支专业素养、信息素养与实践素养兼备的线损管理队伍，提高线损管理工作效率，促进电力企业可持续发展。
在人员引进方面，电力企业需改变传统招聘理念，适当提升线损管理人员的福利待遇，吸引更多专业人才，在线损管理知识与技能兼备的人才中，择优录取，为电力线损管理提供人才储备，提高电力线损管理工作效率。
在人员培训方面，电力企业可邀请行业专家就同期线损管理工作要点进行讲解，强化线损管理人员的知识基础，提升其业务技能。以某供电局为例，管理者邀请行业专家就同期线损管理中的四分报表统计、综合维护及异常分析等业务进行培训，涵盖电力线损管理中的异常状况处理、基础档案核对、用户定位分析处理、计量自动化系统的操作及站线变户关系核查等工作内容，可规范线损管理人员的抄核收、业扩及用电检查等工作行为，全面提升线损管理人员的专业素养。同时，在培训班结束后，举办经验交流会，为供电局线损管理人员提供问题交流的机会，重点讲解线损率偏高或线损率为负的台区处理要点，引导工作人员开展规范同期线损管理工作，有助于电力线损管理工作效率的提升。
结论：综上所述，电力线损管理属于综合性管理工作，受多种因素影响，电力企业可采取针对性措施提升工作效率。通过本文的分析，电力企业需构建线损管理责任制度与考核制度；构建同期线损管理系统，建设泛在电力物联网；加强线损管理人才培养，为电力线损管理工作效率的提升提供制度、技术与人才保障。
参考文献：
[1]陈凡,庄海峰,吴小佳,等.降低电力线损的有效方法分析及探究[J].国网技术学院学报,2019,22(05):37-39+43.
[2]白元禄.解读深化电力线损管理工作的新思路[J].城市建设理论研究(电子版),2017(15):38.
论文作者:江述平
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/16
标签：线损论文; 电力论文; 电力企业论文; 工作效率论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 同期论文; 《当代电力文化》2019年 19期论文;