黑龙江省龙煤矿山建设有限公司建井工程处 黑龙江鸡西 158100
摘要：矿建工程建设的安全与否，一直受到了社会与人们的广泛关注。为此，国家有关机构提出了“科技兴煤”的发展战略，即将矿建工程建设与当下科学技术相结合，提升产业生产效率的同时，也保障了施工者的施工安全。但是在实际的施工建设过程中，受到的不稳定性因素较多，故而增加了煤矿的危险系数，影响了企业的整体发展。为此，为贯彻落实“科技兴煤”的发展战略，企业应该加强对该项工程的施工与管理指导，提升企业经济效益、社会效益、环境效益协调统一发展的同时，实现煤矿建设安全高效、煤矿运营协调统一的高度发展。
关键词：煤矿；矿建工程；施工指导；管理
在煤矿行业中，矿建工程是一项重要的作业，为了建安全的生产环境，应该有效识别矿建施工中的风险因素。在矿建工程的施工中，随着施工深度的增加，也会出现不同的问题，让矿建施工人员感到了很大的工作压力。为了保证矿建工程质量，应对施工质量进行严格的控制，做好质量控制工作对提升整个矿建工程质量具有重要的意义。
1煤矿矿建工程质量的影响因素
1.1材料因素
在矿建工程中，选择适合的施工材料至关重要，直接影响着煤矿矿建工程的经济效益。在实际施工中，涉及的材料种类比较多，而且，材料的质量也存在很大差别。如果施工材料的质量未能得到全面控制，一旦使用了不合格的材料，就会引起很大的质量问题，使整个煤矿工程的施工质量达不到相关的规范标准，无法实现其应用价值，也会给施工作业增加很多的安全隐患。
1.2技术因素
在矿建工程的施工过程中，施工技术十分关键，之所以出现工程质量问题，很大一部分原因都是技术不足导致的。对于施工技术来说，会包含诸多的质量控制工作，当工程质量未能得到全面控制时，很容易导致矿建工程处于失控局面，不仅阻碍了矿建工程的顺利施工，也延长了矿建工程的施工进度。在矿建工程的施工中，施工技术很容易被忽视，未能对施工技术进行有效提升，进而降低了矿建工程的施工效率。
1.3人为因素
对矿建工程进行建设时，其中，人为因素的控制具有很大的难度，很多施工人员缺乏工作的主动性。当管理人员对施工质量进行控制时，很多施工人员不愿意配合领导的工作，具有很大的随意性，并且，有不少管理人员未能明确矿建工程施工质量的控制目标，常常盲目的管理，进而不能这项质量控制工作打下良好的基础。
2煤矿矿建工程的施工指导
2.1设计规划
为保障煤矿工程的生产效益，在设计阶段，设计人员需加强对施工现场的考察，并从客观实际出发，保证设计的施工方案符合煤矿工程的施工建设需求，从而从根本上提高工程的施工安全。因此，在设计阶段，设计工作者除了到施工现场进行考察外，一方面还应该预估当前企业施工过程中遇到的问题，制定相关处理措施，从而使施工人员及时的找到解决方案，最大程度的提升企业的经济效益；另一方面还要以“安全生产、提高生产效率”为发展方向，构建符合企业发展需求的工程结构体系，进而保障工程的科学性、合理性、适应性。
2.2信息反馈管理
煤矿的矿建工程建设过程中，包含多项施工管理内容，因此要想保障数据的高效性、针对性，首先需要做的就是加强对信息反馈的管理，即借助当下互联网应用技术，对矿建施工细节过程中的信息反馈进而有效管理。在煤矿工程的施工管理过程中，信息反馈主要指的是信息采纳、建议和意见，以及施工进展与现场评价这两方面的内容，要想保障信息反馈系统构建的合理性，在反馈的过程中规划者与企业决策者应当类比反馈内容进行细化比较，从而选择适合企业发展的管理系统，为工程的建设施工提供重要的科学数据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3数据汇总的管理
矿建工程的施工过程中，为提升工程建设整体的安全性，需在各个环节施工前进行数据监测分析，故而在一定程度上导致施工建设过程中数据的多元化和量化。因此，为规范企业对数据的管理，企业的管理者应该加强对施工各阶段数据的管理，同时将各类有联系的数据进行规范性结合，经过数据的细化分类后，提高对其的管理效率，并未后续二次施工提供科学的理论依据，提升工程质量。
2.4图纸管理
煤矿工程的建设施工过程中，其设计图纸是工程施工过程中的核心纲要，主要有手工制作和电脑制作两种形式。其中，前者主要是经过十几年来历史沉淀下的产物，具有重要的研究价值和学习意义，而后者则是时代发展下的产物，具有简单性、便捷性、快速性的优势，而在其管理上，一种是对纸介方式的管理，而另一种则是借助计算机技术下的管理。
3煤矿矿建工程的管理指导
3.1严格人才的选拔机制，加强培训力度
矿建工程的建设施工与管理的过程中，管理人员是主体，是主要生产力。因此在企业创建之初，为保障工程建设的管理水平符合社会对其的建设标准，从人才的选拔开启，企业就应该提供选拔标准，即选拔符合社会需求的高端技术管理人才，当人员选拔完成后，为尽快让其进入管理工作岗位中，企业应该制定切实可行的培训计划，即利用企业内部培训、企业外送培训和鼓励人才自学等方式形成专业化的培训方式，加大培训力度的同时，提高管理工作者的专业管理技能，提升他们的综合素养，并使其了解安全意识与责任意识，进而创建出符合企业发展需求的队伍，推进社会注意经济的稳定发展。
3.2提高工程建设施工技术管理
煤矿矿建工程建设过程中，“一通三防”使其技术管理过程中的重点和难点，其技术管理水平的高低在一定程度上与矿建工程建设的施工质量具有重要影响。因此，从本质上来说，要想提高工程的施工质量，需提高“一通三防”的技术管理水平，即在管理过程中，可科学合理地设置个各个环节的管理制度，细致工作的同时，提升技术管理的制度化、标准化。除此之外，矿建工程管理体系的建立和完善，对于工程的安全生产也具有一定的影响作用，因此，矿产企业在进行矿建工程施工之前，应该明确各个职工包括领导人员的职能，建立有效的奖惩制度，从而从各方面提高对工程的监督力，让各技术管理人员应及时了解工程生产动态的同时，降低事故发生频率，提升矿建工程的经济效益和社会效益。
4煤矿矿建工程施工质量的强化管理
4.1完善管理制度
在煤矿矿建工程中，要想取得良好的施工质量控制效果，必须遵循系统性的管理原则，对施工质量进行全面管理，这就需要管理制度的保障，企业应该对矿建工程的管理制定进行完善，发挥质量控制与管理的作用。管理人员应站在矿建工程的发展角度，提出合理建议，保证安全生产制度的可行性。除了要满足矿建施工的基本要求，还应该积极响应国家的有关规定，尽量将生产服务和质量控制相结合。
4.2自建模式的科学管理
对于煤矿作业而言，虽然，矿建项目比较多，不过，建设的规模不大，煤矿公司常常会自行建设，由企业内部的施工人员完成。对于自建模式的矿产工程，应该严格的管理施工质量。另外，煤矿公司应该重点培养自建团队，培养优秀的施工队伍，通过相应的培训，提高他们的专业性，进而实现自建模式的价值。
结束语
在煤矿矿建工程的施工建设中，会受到诸多因素的影响，作为管理人员，要对施工人员、设备、材料等进行全面的管理，由于管理的内容比较多，管理制度要健全。作为管理人员，必须具有良好的管理能力，采用科学的管理方式，能够对施工质量进行全面控制，从而保证矿建工程的整体质量，优化施工环境，提高施工效益。
参考文献
[1]史振江.浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].山东煤炭科技，2015（12）：154-155+158.
[2]潘明胜.浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].科技与创新，2015（23）：50.
[3]潘明胜.煤矿矿建工程巷道锚杆支护技术的关键因素研究[J].科技展望，2015，25（29）：41.
[4]李利峰.矿建工程项目风险管理研究[D].西安科技大学，2015.
[5]李丰.浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].山东工业技术，2015（10）：62-63.
论文作者:齐闯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/10
标签：建工论文; 煤矿论文; 过程中论文; 工程论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;