山西寿阳段王集团平安煤业有限公司 山西晋中 045400
摘要：煤矿属于高危行业，生产条件和生产环节复杂，据统计：在我国煤矿的固定资产总额当中，有 55%-65% 是机电设备和设施，所花费
的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的 40% 以上，因此，机电管理是煤矿安全生产管理的重要内容之一。为搞好煤矿机电设备管理，必须分析掌握煤矿机电设备管理存在的问题，更重要的是要扎实搞好煤矿机电设备的管理与维护工作，保证矿井机电设备可 靠、高效、安全地运行。本文主要分析探讨了煤矿机电设备管理与维护方面的内容，以供参阅。
关键词：煤矿；机电设备；管理；维护
引言
随着我国煤炭产业的快速发展，煤矿机电设备的运行性能，对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高，发挥着越来越大的作用。所以，对煤矿机电设备的管理与维护，就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理，要从基础工作做起，用经济杠杆为手段，以确保矿井机电设备安全性为中心，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠、 高效、安全地运行。
1煤矿机电设备对煤矿企业发展的意义
煤矿机电设备作为煤矿企业生产的主要设备，其生产现代化水平的高低直接与煤矿生产质量密切相关，由此可见煤矿机电设备对煤矿企业健康、可持续发展具有较为深远的意义。当今科技日新月异，煤 矿企业机械化水平不断提高的同时，煤矿生产环境和生产条件越来越复杂，给煤矿安全有序生产带来了一定难度，也给煤矿机电设备的使 用性能提出了更高的要求。目前我国大多数煤矿企业中，受到诸多因 素的干扰，使得机电设备管理与维护方面存在许多问题，遏制着企业 的正常发展。据不完全统计，近 80% 煤矿事故发生原因是由设备管理与维护不当造成的。煤矿机电设备安全可靠运行是煤矿企业生存与发展的根本，因此必须改善机电设备管理与维护的方式，制定出行之有 效的策略，各部门相互配合，实现我国煤矿机电设备管理维护方面的 创新与发展。
2煤矿机电设备管理与维护措施
2.1规范管理制度，提倡科学管理
科学的管理理念对企业安全生产有重要的指导意义，科学的管理理念提高推动煤矿机电设备管理现代化水平，企业管理者要打破传统机电管理观念，在日常管理中树立以人为本的意识，培养员工的责任感和信心，提高员工积极性，管理者根据自身企业的管理实际情况设置岗位问责制，从细节中监督员工的工作，确保设备管理规范化、合理化和科学化，做到有法可依的管理理念，企业要制定长期检查的计划， 对设备进行定期维护，保证设备达到高效高产的目的，提高设备的检修质量是煤矿安全生产的重要保障。
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2.2增强管理与维护的力度
长久以来，煤矿企业追求高利润，而忽视了在维护设备时的投入， 使得在管理和维护设备方面缺乏专项资金，因此，为了确保本矿的安全生产，应当要加大对于设备管理与维护的资金投入。这些资金一部分用于设备的管理和维护费用，一部分用来引进先进的管理和实用技术，并对相关的维护工人的工资进行增加，以增加工人工作的积极性。另外剩余的资金一般会用在引进新设备，对于部分故障设备进行淘汰。确保各种设备的正常运行，均无安全隐患，以增加煤矿生产的安全。
2.3加强检修管理
在机电设备检修方面，煤矿企业要依据相关规定，实施定期检测。 检测项目包括主提升、主排水、主通风、压风设备、防雷接地装置及供电系统保护等。专门升降人员和混合提升系统，要实施年检制度，
其余的提升系统每 3 年最少要进行一次性能检验；主要通风机在投入使用之前，一定要进行一次性能检测及试运行工作；常用的主要通风 机及主排水设备，实行按月检测；在每年雨季前，要对水泵、闸阀、 排水用的配电设备及线路，进行一次全面的检查，同时要做联合排水 试验，真正重视预防工作，注重安全，实现全面治理。此外，还要构 建煤矿机电设备管理系统，依靠计算机实施辅助维修管理工作，对一 些运行数据实施收集与处理，同时对维修情况做出分析判断，实现数 据的传递及时与可靠性决策，并向网络化及可视化维修管理方向发展。
2.4结合实际情况，制定详细的维护计划
维护计划是保证维护工作能够顺利开展的前提，因此在维护过程 中，工作人员就要结合每一台煤矿机电设备的实际情况，制定出煤矿 机电设备的详细维护计划。随着煤矿行业的发展，在进行煤矿机电设 备管理过程中，应该逐渐由时间维护模式转移到状态维护模式，使煤 矿机电设备能够在其生命周期内，始终保持在一种良好的状态下进行 工作，从而使煤矿企业获得更大的经济效益。为了保证制定出的维护 计划，能够更好地适应煤矿机电设备，相关工作人员就要从以下几方 面出发：一是维护数据的收集工作；二是维护数据的分析工作；三是 维护数据的处理工作；四是维护计划的预测和决策。在制定出详细的 维护计划后，煤矿企业可以试行该计划一段时间，并在试行过程中不 断加以完善，从而为煤矿机电设备的维护工作打下良好的基础。
2.5加强管理人员专业素质培训
煤矿机电设备的管理和维护，其最终目标就是实现设备综合效率 最高，减少不必要的费用支出，排除一定的安全隐患。因此，企业应 该加强对管理人员的专业素质培训，定期开展机电设备管理与维护的 课程，要求受训人员必须掌握基础理论知识，又要掌握当前管理、使 用和维修所需要的专业技术。除此之外，企业可以采用激励机制，将 技术职能与工资待遇挂钩，激发每个员工积极的学习，使每个员工都 能拥有过硬的技术和较高的文化素质，从而建立一个强力的煤矿机电 设备管理团队。
结束语
综上所述，煤矿一定要重视机电设备的管理与维护，因为这对于 煤矿的高效运行以及安全生产有着积极的意义。要制定科学合理的制 度，不断规范和约束煤矿对机电设备的管理与维护，同时要注重改革 和创新，能够将国际上新技术不断融合到煤矿机电设备管理与维护， 进而不断提高煤矿的工作效率，保证煤矿机电设备可以正常工作。
参考文献
[1]贾建勇 . 煤矿机电设备管理与维护分析 [J]. 建筑工程技术与设计.2018(22)
[2]毛生明 . 煤矿机电设备管理与维护探讨 [J]. 机械管理开发.2017(06)
[3]杨益帆 , 杨磊 , 贺伟 . 煤矿机电设备管理与维护分析 [J]. 科技创新导报.2017(05)
论文作者:闫业华
论文发表刊物:《福光技术》2019年31期
论文发表时间:2020/1/3
标签：煤矿论文; 机电设备论文; 机电论文; 设备管理论文; 设备论文; 工作论文; 企业论文; 《福光技术》2019年31期论文;