关键词:建筑工程项目；全过程；监理；质量控制；对策
一、前言
建筑工程项目管理是一项系统工程，其工程质量的影响因素存在于整个施工过程中。建筑工程施工质量是建筑工程项目质量好坏的最关键环节。由于工程建筑在实施过程中，会涉及到很多环节，任何一个环节出现质量问题，都将会直接对整个工程项目造成严重的影响。不仅会对施工人员的人身安全造成严重威胁，而且还有可能会导致严重的经济损失。因此，监理工作人员要引起重视，提前做好一系列监理的前期及后续工作，从各个角度出发，对施工质量进行严格有效的控制。这样不仅有利于促使施工质量得到有效提升，而且还能够将监理在工程建筑项目中的作用充分发挥出来，以确保工程项目施工做到质量优、效益佳、成本低，工期短，以提高建筑单位和相关方面的满意度。
二、加强建筑项目施工全过程的质量监理控制对策
1.开工前组织有关单位搞好图纸会审。
工程施工是按设计图纸进行施工，开工前监理工程师就必须组织设计、业主、施工单位有关技术人员对图纸进行会审，把图纸中存在的问题消灭在萌芽之中，确保工程的质量。
2.抓好事前预防，明确施工工序检验要求。
（1）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有出厂合格证，还要有合格的材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程。质量达不到要求的材料，及时清退出场。
（2）加强质量意识，执行“三检”制度。
在工程施工前，监理方应召开由施工单位技术负责人、质监员及各有关作业班、组长参加的质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制度：即每一分项、分部工程完成后，作业班组应先进行自检；自检合格后，由下一作业班组进行互检；互检合格后，由公司质监部门专职质监员进行专检；专检合格后，由专职质监员验收签字，然后报现场专业监理工程师验收，验收合格签字认定后，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员未验收签字，专业监理工程师应拒绝验收。另外，监理人员在施工现场应采用巡视、旁站监督，跟踪检测、平行检测等方法，对建筑工程的施工质量进行监控，从而最大程度的消灭工程中质量隐患。
3.把好隐蔽工程验收关，及时整改质量隐患。
我们在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字确认，填写好验收表单递交专业监理工程师。然后由监理工程师组织建筑方代表、施工单位项目质量（技术）负责人等共同进行验收。验收过程中应现场复核原材料合格证、试验报告等保证资料是否齐全，待隐蔽的工程施工是否符合设计图纸要求，层标高、轴线是否位移超标等。在验收过程中发现问题应及时以书面形式通知施工单位，尽量避免口头通知。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆待施工单位整改或返工完毕后，还要对该部分隐蔽工程进行复检，确保工程质量。
4.抓好施工过程中的质量检查，实行动态控制。
（1）加强管理力度，搞好旁站监理是每一位监理工作人员，在施工现场进行监理工作时，一定要做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队容易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工，监理工程师必须进行必要的旁站监理，发现问题及时处理。如工程项目浇筑砼时，监理工程师都必须在施工现场测定砼坍落度是否稳定；监督试块抽取、制作是否符合要求，必要时还要亲自取样；监督上料台上料的计量是否准确；工人的操作是否符合标准等。在具体、细致的旁站监理过程中发现质量问题，及时通知施工单位进行整改，消除质量隐患。
（2）抓好“样板”、“重点”、“交接”工作。
对于每一个被监理的工程，监理工程师需要根据工程的规模、特点和技术要求，从施工实际出发，确定好监理过程中要重点做好的“样板”、“重点”、“交接”工作。“样板”工作就是当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到施工现场去仔细检查，复核轴线及标高，测量构件结构的尺寸，称重材料配合比计量等，为以后同样性质的施工做好“样板”工程。对于工程重点部位，如框架梁柱节点处、悬挑结构、结构错层标高、偏轴线等部位，要加大检查力度，严格按施工规范和设计要求验收。
（3）加强平行检验，注重量测数据。
监理工程师要注重通过现场平行检验，实地测量施工结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。对于达不到质量要求的项目，要求施工单位严格整改。在整改过程中，要严格监督，杜绝施工单位对于质量问题遮遮掩掩、马虎处理。同时，加强督促技术负责人、专职质量检查员对施工工人的技术交底，避免类似质量问题重复出现。
5.把好事后验收关。
首先，总监理工程师组织专业监理工程师、建筑、施工等单位有关人员对施工单位工程进行预验。针对检查的土建、水暖、电气和外观等方面存在的质量问题,及时发出整改通知单,整改通知单中应明确内容、部位、要求及整改完成时间。施工单位全部整改后,写出整改报告。预验合格后,报建筑单位。监理工程师还应对施工单位准备交付的交工资料等申报材料进行审查,若所提交的验收文件、资料不齐全或有不符之处,应指令承包单位补充、核实及改正。要求真实、完整,符合档案整理要求。监理应参加建筑单位统一组织的工程竣工验收工作。实地查验工程质量,听取政府质监督部门对监理工作的评价,并在竣工验收报告上签署意见。
三、结论
目前，建筑工程质量的管理仍然存在这各种各样的问题和不足，有一些重大工程质量问题事故仍然频频被媒体曝光，一些常见的质量问题没能得到很好的解决和处理，在许许多多的建筑工程中依然屡见不鲜。为了能够促使监理相关工作在实践中得到有效落实，需要制定规章制度，提高建筑项目团队管理水平，对工程质量进行有效控制。监理工程师在建筑项目施工全过程监理过程中,应依据工程质量的特点,做到主动控制。依据监理规划,在专业监理细则的编制过程中,应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点；使各项工作有条不紊地顺利开展,以确保建筑工程质量。
参考文献：
[1] 刘伊生.注册监理工程师继续教育培训教材[M].北京:知识产权出版社,2018.11.
[2] 陈晓明. 总监理工程师必备的基本素质探析[J]. 沿海企业与科技. 2017（11).
论文作者: 兰石龙
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年21期
论文发表时间:2019/12/2
标签：监理工程师论文; 质量论文; 施工单位论文; 建筑论文; 工程论文; 工程质量论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2019年21期论文;