黑龙江省江滨农场
农场是影响国家经济发展的基层单位，也是推动国家经济建设的重要组成部位分。做好农场整体的管理工作，有助于农场经济发展水平的提升。在实际开展管理工作的过程中，需要对市场的发展环境进行了解，结合实际情况对农场中的各项工作进行针对性的管理，对管理内容、手段和模式进行改善，转变以往的管理理念，对农场管理工作进行创新，提升整体的管理质量和效率，实现农场管理工作的有序开展。
一、提升农场人力资源管理效率
人力资源对农场的经济建设和发展有着非常重要的作用，要加强对农场人力资源管理工作的重视，做好人才的培养工作。在实际进行管理的过程中，需要将农场职工的积极性和主观能动性发挥出来。农场工作涉及到的内容更有很多，而且整体的工作量比较大，农场职工在长期工作的过程中，很容易产生厌烦的心理，这就需要激发农场职工的积极性，使其对自身的工作感兴趣，才能更好的投入到自身的工作中。在新时期，国家在进行现代化社会的建设中，农场也需要将国家的相关政策落实到实际工作中，对农场职工的福利待遇进行调整，对管理内容进行完善。首先，加强对农场职工的培养工作，提升职工的专业能力和技术水平，让职工对项目工作有一个清晰的认识，可以激发职工对工作的热情，也可以提高职工对技术的掌握能力。同时，还要对职工进行思想方面的教育，提升农场职工的综合素质水平。其次，在开展人力资源管理工作时，需要将农场的发展情况和市场经济的发展趋势相结合，对人力资源管理工作中的各项内容都要进行科学管理，提升人力资源管理水平，促进农场经济的快速发展。
二、加强内部审计管理水平
内部审计管理也是农场管理工作中的重要组成部分，其可以让农场管理层对农场的内部情况进行清楚的了解，有利于管理工作的规范化开展。审计主要是对农场的各项经济活动进行统计，在统计的过程中进行评估工作，根据评估结果对管理工作进行优化和完善。首先，要建立完善的内部审计管理制度，其是推动审计工作有效开展的重要途径。为了提升审计工作的质量，也需要提升农场整体的管理水平；其次，内部审计管理工作在开展的过程中，需要将内部审计的独立性发挥出来，有利于工作质量和效率的提升，为后续工作的开展提供便利；最后，内部审计工作的开展，可以与农场绩效考核相结合，将审计结果作为考核内容，在一定程度上提高农场职工的积极性，对农场的经济发展有着积极的影响。
三、重视资金管理
在此过程中，农场相关的各使用单位要向资金管理委员会提交大额度资金运作分析报告和项目可行性报告，报告的提交人要对所提交的文件负责，如因资料失真或弄虚作假而导致决策失误，要给予报告提交人处分。在决定运作大额资金时要同时确定资金运作责任人，由法人代表与责任人签订责任状。责任人在规定的运作时间内定期向领导班子汇报运作情况，运作结束时，将其结果以书面形式报告并存档。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆大额度资金运作完成后，农场资金管理委员会组织包括由上级业务主管部门、农场的计划、财务、审计等相关业务职能部门组成的大额度资金项目验收小组，小组中必须有纪检委、监察科派人参加。
此外必须建立大额度资金使用监督内控制度。首先，农场通过审计科实行对大额资金使用的监督内控，把农业开发资金，大、小水拨款以及水稻发展资金，基本建设投资和农场内部各项统筹资金都纳入了审计监督内控业务范畴。其次，建立实施察觉性审计内部控制制度。将审计关口前移，变事后审计为事中审计，专项审计组按照项目计划深入施工现场，建立档案，记录下开工日期、施工进度、竣工实施完成的工作量。通过审查拨付资金使用情况，审查建设单位资金是否按项目实际完成成果进度进行账务处理，检查有无挪用、挤占、串项使用资金问题。
四、实现对企业的长效管理
现阶段农场经济发展的突出矛盾就是千家万户分散经营与瞬息万变大市场之间的矛盾。由于农产品生产与市场之间缺乏必要的连接纽带。分散生产和销售，很难形成规模和优势，即便是形成了规模生产，也会因为分散销售抢市场而出现互相压价、相互残杀的现象，加大了农产品交易的市场风险和交易成本。要确保农业产业的健康发展，就必须突破性发展产业龙头企业，靠龙头将农户的分散经营与大市场有效连接起来，形成一体化经营格局。发展龙头企业：一是要走出政府办企业、管企业的误区。本着谁有能力谁牵头，谁先发展扶持谁的原则，按市场经济规律组建龙头企业。二是要建立合理的利益分配机制。龙头企业的发展经营必须兼顾公司、农户等多方利益，防止出现一味追求公司利益而损坏农场工人利益的现象。只有真正形成风险共担、利益均沾的共同体，才能切实起到产业发展的龙头带动作用。三是要为龙头企业的发展出台优惠政策，创造宽松的环境。
五、重视农场政策管理，促进政策落实
在开展农场管理工作时，要加强对农场政策的重视，做好管理工作，将其落实到农场的各项工作中。农场经济体制在不断变革的过程中，相关政策也需要进行完善和推广，要满足国家的制度要求，在此基础上进行优化管理。农场中各个部门都要遵循党的发展路线，将农场政策的管理和落实融入到日常工作中。要从农场的全面发展进行考虑，做好相关政策的宣传工作，提升农场的建设水平。要将统筹发展战略融入到农场的战略发展中，实现政策的有效落实。管理工作在开展的过程中要以此为中心，及时掌握优惠政策并实现合理应用，建立一个良好的农场发展环境，为现代化农场的建设打下基矗
结语：农场经济发展水平与国家经济建设水平有着密切的关系。想要将农场的作用充分发挥出来，则需要明确自身的发展观念，了解管理工作水平与农场经济发展之间的关系。在原来管理工作的基础上进行改进，提升农场管理运行效率，以此推动农场的经济发展，而且也有利于人们生活水平的提升。在开展农场管理工作的过程中，需要根据农场经济发展的实际情况来进行针对性的管理，对工作进行创新，为农场经济发展提供新的方向。
参考文献：
[1]胡师江.简述推动农场经济发展的几点思考[J].中国科技投资,2014(A04):459.
[2]张桂荣.新形势下如何促进农场经济的发展问题分析[J].中国经贸,2015(15):118.
论文作者:徐艳
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第10期
论文发表时间:2019/11/22
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