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摘要：目前，电力消费占我国能源消费的比重越来越大，这为电力工程施工的安全管理和质量控制带来了新的要求和新的挑战。电力工程施工过程中存在许多不确定性的因素和潜在的安全隐患，不仅威胁到施工人员安全，也对电力工程的顺利实施和供电企业的形象产生重大影响，除此之外，电力工程施工的质量也受到各方面的影响而难以保障。因此，提高电力工程施工过程中的安全管理和质量控制水平是一项长期而艰巨的任务，也是电力工程施工发展的亟待解决的问题之一。文中对电力工程施工安全管理以及质量控制管理进行了分析。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制管理
1电力工程施工建设各阶段的任务
1.1设计图纸和施工方案的管理
电力工程前期的图纸设计以及方案的选择对电力工程的施工影响尤为强烈，同时也是保障电力工程能够顺利施工的前提，因此做好电力工程前期的质量管理，实际就是严格地对电力工程图纸以及施工方案进行审核。使设计的方案更具合理性，减少电力施工的风险因素。
1.2施工技术与安全管理
电力工程的安全管理依靠施工技术的不断完善，因此借鉴先进的施工工艺也是电力工程施工安全管理的一个重要方面。不断在借鉴中进步，在实践中学习，使我国的电力工程施工的安全管理措施逐渐与国际标准接轨，促使我国现代化的进程，这都是由电力工程的规范化施工以及先进的施工工艺决定的。
1.3施工现场管理
电力工程的安全管理是一个长期而又复杂的过程，其中最重要的一个环节就是对施工现场进行安全管理，由于电力工程现场施工具有许多不确定因素，因此加强施工现场的质量控制管理工作具有强烈的现实意义。通过严格的管理制度，建立科学的动态管理模式，使电力工程的施工现场的质量在一定程度上得到保障。
2电力工程施工安全管理
2.1电力工程施工安全问题
目前，国家启动了第二轮电力网改工程，我局电力工程施工规模不断扩大，但随之而来的施工安全问题日渐凸显，使得工程施工进度和施工质量受到了限制，其中突出表现在以下几点：
2.1.1未制定和有效实施明确的安全管理责任制
在电力工程施工的过程中，供电企业、建设单位和监理单位偏面的追求施工进度和经济效益，忽视了施工中对于安全的管理，没有制定完善的安全管理责任制，为安全施工埋下了隐患。
2.1.2人员缺乏安全意识
目前现场施工安全管理状况来讲，施工现场管理人员缺乏责任心，安全管理及安全教育过于形式化，没有落实施工安全管理制度。此外，现场施工人员逐渐形成老龄化，素质参差不齐，安全意识和自我防护意识淡薄，在施工中缺乏对于潜在的安全隐患的判断，常出现违反施工操作规范现象的发生，引起安全事故。
2.1.3施工设备及工具的安全管理
施工不安全因素不仅存在于工程的实际施工中，同时也存在于施工器具的管理中。未能按照“四步法”开展工程施工，未对现场的安全设备和器具进行有效的安全管理，留下安全隐患，将影响电力工程的实施进度和质量。最后，电力工程施工单位的管理者对施工安全认识不到位，只重视眼前的经济利益和工程进度，往往忽略了施工中安全问题，导致安全事故频发，从而影响了施工进度也影响了施工质量。
2.2电力工程施工安全管理措施
2.2.1建立健全施工安全管理责任制
在电力工程施工中，要建立健全施工安全管理责任制，必须严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等相关法律规章制度，并结合企业自身安全管理现状，将《安全生产责任书》中安全管理责任层层落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做好施工过程中的安全防范工作，对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。
2.2.2建立施工建设单位的安全风险管理体系
树立“一切事故都是可以预防”的安全理念。以风险控制为主线，进行风险的控制，明确安全管理的内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范的关口前移，实现动态、主动和超前的安全生产风险管理，使安全管理体系化、系统化。
2.2.3加强安全教育培训，提高施工管理人员及施工人员的安全意识
电力施工企业可以通过各种形式来开展安全教育学习，如安全教育培训、安全警示教育、施工中事故原因分析等，让员工牢固树立“安全第一”的思想，充分认识到安全生产的重要性及发生安全事故所带来的不良影响，在提高安全意识和自我保护能力的同时，也要提高施工人员的技术水平，增强工作责任心，从而将保障安全施工转化为个人的自觉行为，达到“要我安全”到“我要安全”的转变。
2.2.4采取有效的安全防范措施
电力工程施工过程中，安全管理要有针对性、有效性，最大限度的降低安全事故对施工人员造成的安全性伤害，同时也要保障电力工程施工的顺利进行。首先要完善安全生产管理制度，建立奖惩制度，另外，要设计出科学的施工方案，多方面、多角度的规范施工安全管理。
3电力工程施工的质量控制管理措施
3.1提高对材料选用的管理
影响电力工程安全的最重要一点是施工材料的质量。随着我国电力工业长足的发展，出现了不少投机者，他们擅长以次充好，这在购买材料方面给我们造成了很多风险，影响到建材的质量，成为左右电力项目的关键，严重影响电力工程施工质量。因此，我们必须选择良好建筑材料。我们要选择大型的厂家出产的有质量保证的生产材料，如果有问题，也利于我们追究相关责任，并对损失进行弥补，这可以帮助我们建设质量控制体系。
3.2加强施工前设计的严谨性
施工设计的严谨性要严格把关，施工图纸是否是有资质的设计院设计的，设计人员是否有相应的资质与经验，施工方案是否能保证安全性、基础的牢固性、钢结构的稳定性、排水消防的全面性等内容是否完善，都需要多方评审认真核对。再有对于施工设计图纸中的材料能否在相互配合下有很好的兼容性，比如说钢筋水泥能很好地搭配做好厂房，但是换成不锈钢和水泥，结果就不会好，所以不是说材料好就可以，一定要注意材料之间的兼容性。再有就是施工条件的确认，现场气候的湿度、地基的承重、厂房的采光、厂区的排水等环境条件考虑充分才能确保后期稳定使用。
3.3加强现场管理
现场施工过程中的质量管理尤为重要，前期工作中把图纸审核严谨性，材料选材质量优劣，这些都做好后才进入现场施工阶段。施工过程中我们要保证安全、质量、工期，三方面中的安全要严格执行安全施工标准及安全施工防护标准，以及我们的安全管理制度。质量方面对于施工细节的把握要做到严格检查，基础回填的灰土配比、浇筑施工的防止空鼓检查、地面承重硬度检查、水平度检查等施工细节尽量多的取样抽检，这样能让施工单位看到施工管理部门的重视，才能尽最大努力去把握好施工质量，如果出现施工质量问题要严格进行违约处理，否则无法对质量进行保证。工期方面要有严格的管控计划，尽量细化到每周的施工内容，这样便于阶段性管控。
3.4电力工程施工完成后的质量管理
在电力工程施工质量管理中，对完成后的质量管理也有非常高的要求，我们要将施工后的施工面做维护保养并做好质量的验证工作，进行相关的测试。相关的质量检查负责人要严肃查处电力工程施工中的质量问题，对于所有建设项目，都要检查存在的质量问题，保证电力工程建设的质量；另外，还要充分掌握建设资料，方便电力项目日后的维修和翻新。
4结束语
综上所述，电力工程施工过程中，要建立健全安全管理责任制，及时消除安全施工全隐患，并制定有效的应急预案，提高管理人员及施工人员的安全施工意识，从根源上消除施工中的安全问题。另外，在施工质量控制管理方面，加电力工程施工各阶段的质量控制，争取实现电力工程施工的安全管理和质量控制目标。
参考文献：
［1］黄永生．电力工程施工安全管理及质量控制管理［J］．中小企业管理与科技，2015（35）：35．
［2］黄一晶．电力工程施工安全管理及质量控制管理［J］．科技资讯，2015，13（30）：118～119．
［3］潘桂清．电力工程施工安全管理及质量控制管理［J］．科学时代，2015（14）．
论文作者:尹继明
论文发表刊物:《电力设备》2016年第23期
论文发表时间:2017/1/20
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