摘要：全面优化新形势下国有企业团青工作的有效引导路径，提升团青工作质量，企业组织应高度重视发挥团委书记的作用，综合培养高素质团青队伍，大力加强企业文化建设，用优秀文化带动团青工作。
关键词：国企团青工作；引导路径；措施
1新时代国有企业团青组织的定位和根本任务
习近平总书记在党的十九大报告中明确指出：“青年兴则国家兴，青年强则国家强。”青年人的成长和发展决定了国家的未来，决定了企业的发展。在企业中，共青团作为青年人自己的组织，在激发青年职工的积极性和主动性、使命感和责任感、帮助他们发挥优势和改进不足等方面，具有不可推卸的责任和不可替代的作用。然而，青年职工是一个比较独特的群体。一方面，他们学历高，有理想、有追求；他们年纪轻，有精力、有干劲；他们思维活，有想法、有冲劲。另一方面，他们涉世不深，容易迷茫和彷徨；他们年轻气盛，容易冲动和悲观；他们经验不足，容易受挫和失落。因此，我们不能循规蹈矩，不能墨守成规，而要与时俱进，敢于创新，这样才能更好地服务青年、服务企业、服务发展。
2018年中国共青团章程修改中指出：中国共产主义青年团贯彻党管青年的原则，充分发挥党联系青年的桥梁和纽带作用，为党做好青年群众工作。特别在团的性质和职能中加上“为党做好青年群众工作”，更加鲜明地提出了团的主责主业。因此，共青团的定位和根本任务就是为中国特色社会主义事业培养建设者和有心人，为企业走可持续发展道路培育创造者和接班人。
2国企共青团工作存在的问题及原因分析
2.1国企团干多为兼职，共青团工作容易被边缘化
在国企的共青团管理工作中,团干往往是多是兼职鲜有专职的，有的甚至还身兼数职。在团干兼职的工作秩序中，共青团工作大多被列为主要工作之外的次要工作，共青团活动也是往往利用周末节假日等空闲时间开展，团干无法全身心地投入到共青团的管理工作中，团员们也没太多精力太多热情来参与共青团活动。长此以往，久而久之，团干没时间去学习提升自己的履职能力，无法调动团员青年真正发挥突击队作用，共青团工作的地位就被边缘化，国企团组织在企业的组织架构中越发显得无足轻重。
2.2团组织经费来源窄，活动难以开展
团组织活动经费来源渠道窄，经费困难也是制约国企团组织活动难以开展的一个重要原因。在企业里，工会从会员工资里每月扣除会费，光会费这一块工会都经费十分充足；随着国企党建的自上而下的越来越重视，党组织活动经费每年也有预算；唯有团组织在经费来源显得捉襟见肘。特别是以我单位团组织为例，我院团组织是团总支，按照团费的管理规定，我院所有团费必须上缴上级团委，团费留存余额为零。而要开展共青团工作，必须需要一笔资金支持才能正常运转。国企团组织因为生产经营工作性质限定，不可能像高校团组织那样，有时间去社会上拉商业赞助，唯一的经费来源只有寄希望于本级单位的行政拨款。通常情况下，国企团组织大型的团员活动多集中在五四青年。一般团组织也只在每年一度的五四青年活动中申请一次经费。经费的局限，从一定程度上制约着共青团活动的开展。
3国企团青工作的有效引导路径探讨
3.1发挥团委书记的引导作用
第一，协调作用。优化新形势下国有企业团青工作的有效引导路径，企业团委书记应重视发挥自身的协调作用，做好本企业的组织协调工作。需要注意的是，在具体工作中，团委书记应熟练掌握科学的领导艺术与引导方法，切忌包揽所有业务，应该和全体团组织保持有效沟通与联系，秉承团结、互助、合作理念，鼓励他们勇于创新，认真听取他们的心声与建议，定期交换看法，逐步消除隔阂与误解。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，团委书记应注意关心全体团组织的学习、思想认知、工作与生活，理解他们的心理情绪，充分调动他们的工作热情。
第二，监督作用。在新形势背景下，国有企业团青工作量大，业务繁多，如果处理不当，就很容易出现漏洞。对此，团委书记应重视发挥监督作用，协同本组织制定国有企业团青工作制度，对于各项不同的业务，团委书记应科学运用规章制度使团青工作能够有序进行，对各种问题，准确辨别轻重缓急，并一一解决。目前，国有企业内部团员均担任着的一定的职务，确保全体青年团员的有效协作，维持一致的工作步调，团委书记应注意运用规章制度严格监督全体团员的工作，以此发挥集体力量，提升监督效果。
3.2发挥高素质团青队伍的引导作用
首先，在具体培训活动中，国有企业团组织应当坚持以科学的理论武装，善于利用马克思理论中国化的最新理论成果来武装企业团支部，科学教育全体青年团员，引导他们在日常工作中充分发挥主体作用，积极主动地参与到团组织管理活动中，积极成为学习型青年团员。其次，国有企业团支部应重视引导全体青年团员提高自身的综合素养，采取科学的工作方法，正确分析各种复杂的业务，协调好组织矛盾，密切企业组织与员工的关系，确保企业团组织工作计划与任务能够顺利完成，大力构建同心同德的团委机构。再次，要提高国有企业团青工作效率，团组织应做好规划工作与政策的宣传工作，顺应新形势的发展背景，制定完善的团青工作规划，在日常宣传教育工作中正确书写各种宣传文书，确保文书语言须清晰流畅、逻辑严密、生动活泼、简洁易懂，从而使全体青年团员能乐于接受宣传教育思想。
3.3发挥企业文化的引导作用
企业文化建设是加强企业凝聚力的关键，在企业文化的影响下，团员青年将能更积极地参与到国有企业发展过程中来，进而保障国有企业核心竞争力的不断提升。为了加强企业文化对国有企业团青工作的引导作用，国有企业应结合以下内容完成企业文化的建设：
首先，要建设良好的企业文化，营造和谐的企业文化环境，建立合作文化氛围，让全体团员青年在良好的文化环境中做好工作。其次，企业应注重运用柔性文化来培养员工崇高的企业道德，即树立他们的合作意识、荣誉感、责任感、敬业精神和集体主义精神。再次，国有企业组织应重视大力提升企业文化建设的价值作用，即文化凝聚作用、文化导向作用、文化激励作用、文化协调作用和文化约束作用。其中，文化凝聚作用特指企业文化对共青团员价值观念和行为意识的引导作用，同时，通过有效的文化沟通来凝聚团员青年的认同感与归属感，将他们的价值观与企业价值观相统一。文化导向作用是对共青团员思想观念的引导，让他们在潜移默化中接受本组织的目标与共同的价值观，树立共同的价值目标，并为实现目标而努力。文化激励作用特指运用优秀文化来激发全体团员青年的进取精神和积极情绪，使他们全身心地投入到本职工作中。文化协调作用是借助有效地沟通来协调团员青年之间、团员和团委书记之间以及团员与企业之间的矛盾。文化约束作用属于一种柔性约束，即通过执行文化行为标准来规范全体团员的工作行为，从而有效引导他们做好新形势背景下的团青工作。
结束语
在新形势背景下，国有企业团青工作面临着多种新问题与新挑战，这无疑对各级团组织和团委书记提出了更高的要求，这也说明团组织和团委书记只有努力提高具备适应新形势与本职工作的基本素养，方能胜任团青工作重任。国有企业应重视发挥团委书记的引导作用，要培养一支高素质团青队伍，大力加强企业文化建设，用企业文化协调团青工作。
参考文献
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论文作者:侯利
论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期
论文发表时间:2019/9/17
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