身份证号：3709211985****0931 黑龙江哈尔滨 150000
摘要：近年来，随着社会经济水平不断提升，建筑行业得到了飞跃发展。建筑工程在我国社会经济中扮演着重要的角色，是活跃市场经济的关键因素，也是促进社会发展进步的主要动力。建筑行业要想获取更大的利润空间以及取得长久的发展，就必须实施严格的工程管理，同时在施工过程中做好相关的质量控制工作，要实现这两个目标需要明确工程管理及质量控制的重要性，并通过加强工程各部门间的工作协调、构建合理的质量监管体系、优化成本控制以及提高施工人员的专业技术和综合素质等的措施来加强管理，提高工程质量。
关键词：建筑工程管理；质量控制；策略分析
引言
近年来，我国发展步伐加快，城镇建设的力度加大，逐渐实现城市化生活环境的构建，这样的生活环境提升了国民的幸福指数，更凸显出建筑行业在我国经济发展中的重要地位。建筑工程项目的种类繁多，如市政、水利、公路、工民建等，为我国社会的进步和发展奠定了坚实的基础。
1提高建筑工程项目管理和质量控制的必要性
在我国实施“一带一路”的经济发展策略后，我国的建筑工程项目的范围逐渐扩大，很多海外项目的开展使得建筑行业的发展迎来了新的阶段。例如，孟加拉国Mirsarai150MW双燃料电站、曼谷南变电站、马来西亚巴勒水电站土建主体工程等项目的开展让世界看到我国建筑工程的实力。发展至今能有这样的项目拓展范围，充分说明我国在建筑工程方面取得了较大的成果，同时这样的发展状况让我国建筑质量监管部门更为注重自身的质量与施工的管理工作。换言之，在这一背景下，提升建筑工程项目质量管理和施工质量控制属于顺应时代的发展，也符合我国当前建筑行业发展的趋势。
2建筑工程管理及工程施工质量控制存在的问题
2.1质量管控意识薄弱
技术质量会直接影响建筑工程质量，因此保证技术质量是保证建筑工程质量的前提，进而保证建筑工程的安全性，延长建筑的使用寿命。但是在目前的建筑工程市场中，由于先进工程质量管理理念的缺乏，导致在建筑工程管理及工程施工过程中对建筑工程施工质量管理控制的重视性不足，质量管控意识薄弱，施工方常常忽视建筑工程管理的重要性，或欠缺高质量进行建筑工程质量管理的技术水平和能力。另外，有一些施工企业过于看重经济效益，为了节约成本，获得更高的利润，或为了缩短工期，忽视建筑工程质量，这些都会对建筑工程施工质量产生负面影响，导致工程质量达不到要求。
2.2质量监督管理体系不完善
建筑工程是一项较为复杂的工作，涉及的工作内容范围广，工程量较大，且人员流动性较高。建筑工程施工过程中涉及到材料、设备和施工技术等多个方面，如何进行合理的选择，科学的利用资源，高效、高质量的进行建筑工程管理，是一项重要课题。目前，我国建筑施工企业对建筑工程管理及工程施工质量的管控尚未引起足够重视，在施工过程中存在对质量监督管理疏忽的问题，未建立明确可行的质量监督管理体系，或虽已建立相关质量监督管理体系，但由于各种原因无法落实到位，管理力度较弱，施工过程中执行力较差，无法起到管控作用，导致建筑工程管理过程中缺乏合理性和科学性，对建筑工程施工质量产生负面影响。
2.3缺乏科学的监督机制
当前我国对建筑工程项目管理工作在不断深化下，并在实际经验的指导下，形成了相对成熟的工程项目管理机制。之所以称之为相对成熟是由于与西方一些发达国家相比，存在一定的差距。在我国宏观条件下一些管理和监督机制的实施有不到位的区域。例如，由于工程承包形式存在一些漏洞，导致了质量安全问题的出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4施工技术相对落后
在科学技术的不断创新和发展下，很多建筑工程项目施工的设备得到升级，在工程施工阶段，采用新的工艺与设备，能在很大程度上提升施工的进度。但是部分企业未能及时引进新技术，资金投入不合理，使得施工的质量难以得到有效的提升，工程施工质量和施工的效率也无法得到相应的保证。
3提升建筑工程管理和施工质量的有效策略
3.1落实管理制度和监督责任
在对施工质量进行管理和控制的过程中，最能指导施工制度管理的便是制度，通过上文对监督管理机制方面问题的分析可知，监督管理制度和监督责任工作的细化和落实成为提升建筑工程管理和施工质量的重要工作之一[4]。因此，在落实管理制度工作中，应对完善的质量管理机制进行细化，这样才能更好地提升管理的规范性。其次，要对管理的项目和具体管理人员进行划分，明确实际管理参与者的具体工作。另一方面，要落实和强化监督管理者的工作。
3.2合理掌控施工进度和施工成本
在开展项目工程建设的过程中，施工单位应按照施工进度来施工，以此来确保施工的合理性和高效性。因此，在实际操作中，施工人员要与项目设计单位及技术分析人员将建设的标准和具体建设状况进行详细的划分，这样才能保证施工的质量和进度。为了水电和土建工作开展的便捷性，应在施工的过程中让相应的安装操作人员共同参与到建设当中，以此来节省施工的周期。这样能对施工的材料、施工人员和施工的相应设备进行统一规划。鉴于安全生产的需要，应在施工的过程中将安全制度进行规划和指定，以此来降低安全方面带来的不良影响。
3.3完善质量控制程序
①在建筑工程施工开始前，做好充分的前期准备工作，有利于建筑工程施工的质量控制。需要对建筑所处地点周围环境进行实地勘察，充分了解施工条件，并结合施工进度要求进行合理设计和编制施工计划。②在施工过程中，要妥善进行材料和设备的出入库管理工作，建筑工程的最终呈现成果就位于建筑工程施工现场，因此对于施工现场的管理是整个建筑工程施工过程中的重中之重。现场管理工作应该加强材料和设备的管理，确保进场材料质量、施工机器设备是否运行良好，并加强监管制度和各部门的配合，实施科学合理的管理机制。
3.4提高施工管理人员综合素质
作为建筑工程的管理者和实施者，建筑工程施工管理人员的素质和能力与工程质量息息相关，因此，必须通过有效途径和方式提高相关人员的专业技能和综合素养。①进行专业技能或管理能力培训，是提高施工管理人员素质的有效途径，包括对施工管理人员进行专业知识、安全意识等方面的培训和教育，从而提升相关人员的专业技能和知识储备，建立安全意识，为建筑工程施工质量提供保障。②应根据企业和人员的实际情况建立切实可行的施工管理人员管理制度，对施工管理人员进行系统、合理的管理和协调。
3.5科学进行施工进度管理
①施工进度的制定应科学合理，要从实际情况出发，在对建筑工程的设计图进行充分了解和分析的基础上进行，对设计图的了解程度的增加，可以提高施工进度设计的合理性。②综合考虑建筑工程的质量、工期、环境、成本等多方面因素，在编制施工进度计划时，要把可能出现的问题都充分考虑进去，应具有全面性和预见性。③要确保材料的按时到位，妥善处理工程工期与质量之间的关系，不能因追求工期而对工程质量产生不良影响，如需加快施工进度，必须在工程质量能够得到有力保证的前提下进行。确保建筑工程施工过程中各个环节的配合度，保证工程顺利、高质量的完成。
结语
建筑工程质量管理是一个系统的、科学的体系。提高建筑工程整体施工质量的管理水平，不但要依靠各专业人员本身的施工水平，同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合。工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。
参考文献：
[1]赵建伟.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用与发展[J].江西建材，2017，1（23）：249.
[2]王太兵，栾小红.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].工程技术研究，2017，12（9）：161.
论文作者:王孟
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/13
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量论文; 过程中论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 《建筑模拟》2018年第32期论文;