摘要：近年来，我国经济持续升温，有效的推动了建筑行业的发展，使得建筑行业成为了我国现阶段主要的发展产业之一。建筑行业的飞速发展，使得相关的部门及行内内部的建设企业，越来越重视施工过程的管理。与此同时，科学技术水平的显著提升，以至于越来越多的技术手段逐渐深入到建筑行业的发展过程中，BIM就是在建筑行业逐渐发展过程中被引入的。文章从BIM的概念着手，简要分析了建筑施工总承包在实施过程中的问题以及发展现状，进而针对现存提出了解决措施，意在推动BIM信息模型在机电承包项目管理中的应用和发展。
关键词：BIM；施工总承包；机电；建模
前言
目前，随着我国建筑行业的发展不断加深加快，使得BIM建筑信息模型逐渐深入到建筑行业中去。其实，建筑信息模型在我国的起步是比较早的，但是由于受到社会经济的制约，以及人员素质及客观因素的影响，以至于建筑信息模型没有取得良好的发展，以至于在我国建筑行业发展比较缓慢。但随着我国经济形势的好转，越来越多的建筑行业以及相关管理部门认识到BIM技术在建筑管理中的应用价值，因此，BIM技术在我国现阶段建筑行业中备受青睐，深受推崇。
一、BIM概述
建筑信息模型是创建并利用数据模型对项目进行设计、建造及运营管理的过程。BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目相关信息，在项目策划、运行和维护的全寿命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计、施工以及运营单位在内的各参建主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。
二、传统施工项目管理系统的不足
（一）信息传输方面
由于工程管理涉及单位和部门众多，信息输入只能停留在本部门或者单体工程界面，常常出现滞后现象，难以进行及时整体工程相互传输，当然也阻碍了整个工程信息汇总，必然形成信息孤岛现象。
（二）信息加工方面
工程项目有关进度、投资、质量、合同等数据，数量大而且动态变化，传统信息输入难以及时汇总，使得参与各方往往感觉难于把握。工程图纸、文件、资料等文档，数量大而且一般以纸质形式保存，无法进行随机随时调阅，影响了管理信息使用效率。因而，在工程建设各方面形成信息没有统一接口，不能形成一个整体。
（三）信息使用方面
工程建设与管理过程中必然产生大量信息，而各自为阵的局面产生信息孤岛，使得信息不能共享，效率低下。更无法将信息进行组合筛选，满足业主、承包商、分包商、承建方等在项目各阶段需求。
三、BIM在机电工程施工总承包项目管理中的应用
（一）找准BIM运用切入点
机电总承包企业要根据自身特点找准BlM运用切入点。众所周知，机电总承包项目在施工过程中存在着大量的交叉配合，充分协调好各专业间的配合，是机电总承包项目的显著特点，三维建模就是其运用BIM很好的切入点。各专业在施工前把管线的尺寸、走向及其主次顺序运用BIM综合排布，模拟现场施工情况，确保空间合理配置，可以有效利用并满足装饰专业要求，大大降低施工管理协调工作的强度。
（二）BIM的具体应用
1、BIM建模、优化及评审
机电总承包单位拿到施工蓝图后，首先，通风、管道、电气等各专业分别进行BIM建模，并进行单专业模型会审，确保本专业模型的准确度符合设计意图。
其次，各专业模型进行三维碰撞分析，查找出碰撞点，进行综合平衡及优化，优化过程中把实际可能发生的情况全部考虑进去，并真切的表现出来，包括管线走向、支架、保温、安装空间及施工顺序等，这样在施工过程中问题就不会层出不穷。
最后，再次对平衡后的模型进行综合会审，会审合格后，建模工作才算完成，那么这个模型也就是一个完整、丰富、正确及有深度的综合模型。
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2、模型蓝图
在运用BIM的企业中，大多数仍停留在从模型中提取数据运用阶段，很少利用模型指导施工，部分超前一点的，也仅仅是将碰撞报告交给班组，进行局部三维交底，班组对模型的理解很难做到深刻、全面，施工过程中出现与模型不一致反而是常态了。笔者认为正确、完整的流程应该是把综合模型进一步转化为“模型蓝图”下发至各班组，各班组严格按照“模型蓝图”施工，可以最大程度确保施工现场与BIM模型一致，“BIM模型模拟现场，现场重现BIM模型”。对于设计变更，也要第一时间修改模型，之后出变更模型图，BIM模型要根据现场变化情况进行动态维护，BIM模型也就真正意义上落地实施了。
3、施工过程BIM运用
（1）项目经理BIM运用
项目经理是工程现场最高行政长官，需要全局、动态的掌控项目安全、进度、质量、成本等运转情况，从BIM模型数据库中，可以轻松提取项目经理决策所需的工程基础数据，提高其现场决策准确度、精准度及效率。
（2）核算员BIM运用
BIM出现，对核算员来说影响最大，带来的价值也最大。一方面是前文提到的改变其传统的“人工算量”模式，另一方面大大降低其劳动强度、尤其减少管理过程中的重复计算，例如进度报表、款项申请、分包审核等数据都可以从模型中快速、准确提取。
（3）材料员BIM运用
材料精细化管理一直是项目管理难题，施工现场材料浪费、积压等现场司空见惯，运用BIM模型材料员可以准确、及时的审核材料采购计划，对各班组实行限额发料，从源头上减少施工班组对材料的浪费。
四、BIM在施工总承包项目管理中的应用价值
（一）信息集成方面
通过建立一个以 BIM 模型为载体的信息集成平台，可以实现施工过程中各业各部过程数据的集成，为各业务管理提供可靠的数据支撑。通过集成 BIM 模型，可以实时以时间段、部位、专业、构件类型等各种维度来查看相关进度、清单、工程量、合同、图纸等业务数据。
（二）工程量提取
传统工程量计算是预算人员根据施工蓝图人工测量，他们整天面对着堆积如山的图纸，不仅消耗大量时间、精力，而且容易出现错算甚至漏算，造成的损失往往触目惊心。利用BIM数据信息平台，可以快速、准确、高效的提取工程量，并避免了不同部门的重复计算。
（三）技术管理
建筑工程是一项复杂的系统工程，其中包含了各种施工技术，施工技术管理是施工阶段的管理重点工作，只有严把技术关，才能推动建筑行业的良性发展，才能实现建筑的高标准、高质量要求。传统的技术管理比较落后，且管理办法仅仅限于设计方案以及施工图纸，技术管理没有进行量化，所以，以至于传统的技术管理形同虚设，缺乏与实际的联系，常常是费力不讨好，事倍功半。而BIM技术不同，该模型可以将施工参数录入到模型中，在施工过程中可以对施工技术进行严格把控，实现技术管理的高效化。
（四）进度管理方面
通过 BIM 与进度计划数据的实时动态关联，以及施工日报数据与进度计划数据实时同步，实现动态进度管理。BIM 可以提供对施工形象进度、各作业面施工状况进行三维形象化的展示。
结束语
综上所述，BIM建筑信息模型在我国建筑行业管理过程中，备受建筑行业乃至相关的管理部门推广和使用，并在建筑工程管理中起到了至关重要的作用。BIM与传统的建筑管理模式相比，该管理模型是通过高科学技术手段实现的，并能够将建筑管理的各个环节体现在模型中去，使得建筑管理可以通过可视化界面呈现在管理者面前，且呈现出的界面可以通过3D建模技术进行各施工区域灵活展示以及数据信息的调取，使得施工管理触手可及。因此，建筑行业加大BIM技术的应用与实践，助力社会主义和谐社会建设。
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论文作者:赵桐,徐飞飞,毛国强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
标签：模型论文; 信息论文; 总承包论文; 过程中论文; 建筑论文; 建筑行业论文; 数据论文; 《基层建设》2019年第13期论文;