摘要：当今建筑安装市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。施工技术是施工企业经营管理的重要组成部分，它的工作贯穿建筑安装工程施工的始终，在企业经营管理中发挥着重要作用，也是衡量一个项目质量好坏的主要因素。本文主要分析了施工技术与经营人员相结合的“综合型”人才，对公司项目发展效益的帮助。
关键词：施工技术；经营；结合；综合型
一、现阶段建筑安装行业的困境
改革开放以来，化工行业一直是我国的支柱行业，而建筑安装行业是化工行业不可或缺的关键阶段。近年来，随着煤化工、石油化工不断兴起和发展，国内化工行业已经存在一定的饱和。 根据国家发改委的数据显示，传统煤化工产能过剩30%，在进口产品的冲击下，2009年上半年甲醇装置开工率只有40%左右。各地规划的煤制天然气、煤制烯烃项目，实际开工和具备开工条件的不足10%。
特别近年来人们环境意识的增强，化工行业发展越来越难，相应的建筑安装行业面临近年来的低谷期。近两年来建筑安装工程越来越少，造成僧多粥少的局面，为了获得项目各个建筑安装企业大幅度降低投标价格，签订合同后如何在低中标价后仍能获得企业效益，成为各个项目成立后的首要问题。
二、项目施工技术与经营工作的配合及结合
随着国家的控制，大型化工项目越来越少，改建、扩建、维修等小项目成为现在建筑安装的主流。传统项目部人员齐全，一般配备10人至20人，这样的管理人员的开销占小项目施工成本的比例较高，精简项目管理人员和提高管理人员素质成为重中之重。
技术与经营相结合的“综合型”人才一专多能，一方面减少项目成本开支，另一方面增加技术经营的配合度。以下就技术与经营相结合谈谈浅显的认识。
1、施工技术管理的科学与否可以直接影响企业的效益和发展
科学的施工技术对企业的经营管理发挥着重要的作用和有利的影响，主要表现在以下三个方面，一是科学的施工技术管理可以有效的促进企业施工新技术、新工艺的应用，新技术、新工艺的广泛应用和普遍发展又会间接降低工程成本，提高经济效益；科学的施工技术管理会更加严格和规范，会在一定程度上更大效益的发挥施工人员、材料和设备的潜力，更好的为工程建设服务；科学的施工技术管理，会降低工程成本，调动施工人员的积极性，这些因素都在一定程度上提升了企业的竞争力，使企业在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地，为它们的发展壮大奠定了坚实的基础。
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2、 施工技术的经营管理可以有效提升企业的综合管理水平
施工技术的经营管理本身就是企业综合管理的重要组成部分，它的管理水平是企业综合管理水平的具体体现，它还可以直接影响到施工过程工艺技术参数的控制，进而影响到工程的施工质量，在企业综合的经营管理过程中，能够有效整合优化企业施工管理流程，促使流程更加方便和快捷，使企业各项管理工作更快速开展，这些因素综合在一起，就逐渐促进了企业综合管理水平的提高。
3、施工技术与经营相结合的优点
作为现在一级施工企业都应建立一套适应自身的经营控制的管理模式，在竞争中求生存和发展，目的就是对内要做好管理与控制项目成本，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正在要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益；对外做好变更索赔工作，是施工企业降低经营风险、创造效益的重要途径。
以人为本，提高人员素质，培养技术与经营相结合的“综合型”的人才应运而生，施工企业要发展，“综合型”人才是关键。市场竞争说到底是知识和人才的竞争，人员的素质是企业竞争力的主要因素。随着施工企业与外界的联系日趋密切，各种经营活动和工程施工日益频繁，企业内部具有一批懂得工程技术又懂得经营造价的“综合型”人才，显得尤为重要。
“综合型”人才的出现减少项目人员配置，一方面可以减少项目成本开支，另一方面又可以拿减少的开支中的一部分适当提高“综合型”人才的待遇，提高现场施工人员的积极性，为项目盈利作出更好努力。
工程变更和索赔是施工企业降低经营风险、创造效益的重要途径，可有效防范工程风险，提高经济效益。工程变更索赔管理必须结合施工企业的整体经营战略，体现长远利益与目前利益、全局利益与局部利益的统一。对于重大的变更索赔事件应进行具体的策略研究。
变更索赔事件的成立具有客观性、合法性和合理性，处理变更索赔事件时要有理、有据、有节、有利。变更索赔应通过事件调查、责任和影响分析、费用计算、向相关方提出变更索赔报告、并经相关方认可等过程，以获得预期利润或损失得到补偿为变更索赔终结。
施工技术人员每天在现场，了解施工现场每一时的动态，能够及时发现变更索赔事件，经营人员可以通过经营造价计算出合理的价格，两方相互配合才能作出变更索赔或者签证。但实际上两方人员在配合中或多或少的会出现偏差，若是“综合型”人才就可以在索赔事件出现时及时作出反应，提交索赔报告、计算书和证据，避免技术人员与经营人员配合不好所造成的索赔失效或者索赔费用较低。
“综合型”人才了解整个施工过程，对每一步的施工难度和方法了然于胸，在进度预算和结算时能够执行合适的价款。避免经营人员不熟悉施工现场而执行不合理的子目，造成项目的损失。结算时考验甲乙双方的经验与技巧，在核对工程量，套价确定工程价款时除了据理力争，做到心中有数外，还应注意一些谈判的技巧，懂得抓大放小，价格偏小的项目不预多争，以留给价格较大的项目去争取，考虑对方的心理等因素。熟悉整个施工现场的话，就可以根据施工现场实际情况作出说明，这样更显得有理有据。例如硝酸四合一机组在预算中没有相应的子目，按照相近预算子目费用很低，不足于满足实际施工费用，通过对四合一机组的施工的了解可以向业主提出异议，提供有理有据的实际施工人员、机械、材料的花费及施工照片，争取到合理的系数来保证施工成本。
三、结束语
综上所述，技术与经营相结合的“综合型”人才才能做到技术与经营更好的相辅相成，不仅能减少项目成本开支，又能够提高施工人员积极性为公司低价中标后仍能创造出更好的经济效益。
论文作者:贾腾
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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