电力安全生产管理中的问题研究论文_吕双结

电力安全生产管理中的问题研究论文_吕双结

(厦门市供电服务有限公司 福建厦门 361100)

摘要:电力安全生产所涉及的作业范围、工种及所接触的安全体系相对较多,尤其是在当前互联网技术发展的大环境下,如何解决电力安全生产管理中出现的问题,成为现阶段电力安全事业发展的重要课题。本文以文献对比法和理论分析法,对电力安全生产管理中出现的问题进行分析,重点阐述了如何解决电力安全生产管理存在的问题,期望能够给相关领域技术人员提供一定理论参考。

关键词:电力安全;生产管理;问题;措施

引言

现阶段,随着我国社会用电需求的提升,加上电力企业的长远发展,电力安全管理成为电力企业关注的重点,并在阶段电力安全管理存在的问题过程中,取得了较大的成果。但是在实际的操作流程中,还存在较多的问题,很多问题都是主观意识上的,与安全技能和技术相差较远,但是对于电力部门的安全生产也存在较大的问题。文章中以文献对比法和理论分析法,结合当前电力企业安全生产管理中存在的问题,就如何解决存在问题,更好的促进电力企业安全管理,保障电力事业的稳步发展提供理论参考。

1电力安全生产管理的内涵及其意义

电力安全生产从理论上看,主要指预防设备的损坏,人员伤亡及各种火灾、用电故障灯,以充分的保障电力安全生产管理中所面对的问题。从其所涉及到的范围上看,主要包含发电、送电、变电及配电等环节,在电力安全生产中,只要对这几个环节进行有效的管理,才能够确保电力生产安全管理的高效化应用。

电力安全生产对于社会用电事业的发展具有重大意义,其在国家经济稳步发展的过程中,在社会的稳定实现的前提下,对于电力系统的安全运行、安全管理等具有重要意义。首先,电力企业的安全运行不仅可以减少相关费用的支出,且能够为实现高效的电力企业效益的发展提供理论支撑;其次,电力安全生产能够对从业技术人员的发展提供人身保障,并能够依据企业的健康发展,提供途径。最后,电力安全生产管理对于广大社会用电用户,如社会交通、医院、国防及家庭等都具有重要意义,且会产生直接的影响。因此,如何搞好电力企业的效益最大化,政治素养水平的最优化,成为当前社会经济及安全事业发展中的重中之重。

2现阶段电力安全生产管理现状及存在问题

2.1安全管理观念落后

作为社会事业发展中的基础与保障,在智能用电技术的发展过程中,如何结合传统的用电管理理念,加快安全管理生产具有重要意义,因此加强电力安全管理理念,对于确保电力安全事故的有效预防,促进电力安全事故的预防和设置具有重要意义。具体体现在:其一,没有建立“以人为本”的电力安全生产管理理念,没有将个人的安全与整个电力项目的安全充分结合;其二,电力安全生产管理中的考核不健全,形式过于单一,存在走过场的现象;其三,对于预防为主的安全生产管理理念认识不到位,在制度、细节的把控上处于缺失状态,在管理上不严谨,事故发生后严抓,没有出现事故则呈现放松态度,管理过程缺乏连贯性。

2.2安全管理职责落实不力

对于电力行业所涉及的环节来看,分布范围相对较广,安全管理是一个系统性的工程体系,对于我国电力领域发展较为缓慢区域来说,安全生产管理的责任落实不到位,在管理形式及责任上的培训和宣传流于形式。例如,在事故未发生时,仅仅对技术人员进行安全考核,考核方式过于单一,大多以考试形式,而且是开卷,另外在安全生产管理的每一个环节中,未能够制定明确的安全生产管理制度,导致管理的措施缺陷明显。此外,工作技术人员对于电力生产环节中的设备及使用流程不熟悉,加上不能够及时的发现问题,导致问题等事故的持续时间较长,仅仅形成面上行为,走过场,没有针对性,再加上相关安全职责不统一,导致系统结构虽然看上去较为完善,但是实际应用上,只能够当做摆设,人员的从业过程中职业不规范,导致安全事故的发生。

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2.3安全规章未能有效实行

在电力生产安全管理的过程中,电力企业虽然制定了一系列规章制度,但是在电力生产的日常管理中,开展进程中没有实效性,导致安全事故常发生。根据其发生的原因,主要有一个几个方面:其一,电力工程施工过程中,相关技术人员对于事故的规章制度虽然熟知,但是在具体的操作过程中,由于图一时的方便,导致心存侥幸,存在明知故障,故犯的状态;其二,对于规章制度的理解不足,导致处于一知半解的状态,因此在实际的操作过程中,需要在规章制度的理解过程中,对于操作难的行为进行问题的合理化分析;其三,有关技术人员对于规章制度的处理不严谨,表现出不懂装懂,直到事故发生后才恍然大悟。

3解决电力安全生产管理存在问题的措施

3.1强化员工安全责任意识

强化电力企业技术人员的安全责任意识是一个并行的过程,主要表现在:①电力企业的相关领导,对于安全生产过程中的管理态度及管理责任,处于严谨的态度。因此,必须要从上到下,树立居安思危,强大的责任意识,时时刻刻将安全管理放在首位,并确保安全生产管理的责任体系化。②电力企业的相关领导,应将电力生产管理中的工作过程、工作责任及工作重点放在首位,对可能出现的安全生产管理问题进行科学控制,提高防范意识,尽量将安全隐患扼杀在萌芽之中。在此基础上,要建立安全管理网络意识,明确分工,落实合理的工作责任体系,并将工作内容融入到个人体系中。

3.2规范电力安全生产管理

①电力生产安全管理过程中,对于人员的监督应做好检查工作,作为电力企业生产的管理人员,要认真读清规则,将规章制度认识到位,并尽力的将工作尽职尽责的完成。在此基础上,要将工作的重点进行完善和突出,不断的完善安全生产管理及监督体系,将安全生产的管理落实到实处。

②要加强第一线的管理,确保生产管理流程中的安全性,突出生产管理的第一线责任,并要求现场施工管理人员要高度负责,制定严格的管理标准,从而保证整个电力生产的安全。

3.3以人为本,充分发挥员工的主观能动性

对于电力生产管理中的各项流程,应充分的理解管理的重要性,并遵守安全生产管理的各项规章制度,相关部门领导要及时的了解和关心一线员工的工作动态,树立“以人为本”的思想意识,加强安全思想教育工作,使得他们在充分的理解各项规章制度的过程中,建立良好的安全保护意识,从而确定安全生产规划的合理性开展。

4结束语

综上所述,在电力安全生产管理中,作为技术人员,应从自我做起,自我约束,合理评估技术应用的安全性,并将技术问题应用到实际的电力生产及运行中。因此,在电力安全生产管理中,应突出“以人为本”管理意识,加强个人责任感,突出行业的先进性和创新性,自我约束中实现电力安全生产管理工作的高效开展。

参考文献

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[5]刘蓉.电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J].煤炭技术,2013,32(11):88-89.

论文作者:吕双结

论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期

论文发表时间:2019/12/9

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