35kV输变电工程安全质量管理过程的分析论文_孙广超

35kV输变电工程安全质量管理过程的分析论文_孙广超

(国网河北省电力公司武强县供电分公司 河北武强 053300)

摘要:在倡导全球能源互联网的今天,作为转化能源的电能,地位不可忽视。相应的,输送电能的线路设备亦不可忽视。近些年来,35kV输变电工程质量方面的要求,比以往更严格和规范。作为一项多工种、多专业的复杂系统,现代化建筑施工中的电力行业,其具有专业性强、施工难度大、建设周期短等特点。用科学的方法进行质量控制才能使整体工程顺利进行。且必须从初始设计阶段,就要注重设计水平、设计方案的科学选取与定位。

关键词:35kV输变电工程;安全质量;管理

1 35kV输变电工程介绍及现状

35kV输变电工程分为投资决策阶段、工程项目设计阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段几部分。为提高35kV输变电工程施工质量,从工程项目设计阶段就要开始重视。我国的工程质量参差不齐,有些已达到国际先进水平,有些却问题重重。尤其是建筑工程、基础工程的质量,工程质量问题仍很突出,从而拉低了工程质量的整体水平。需要引起注意的是,近几年发生的一些重大工程质量事故,较之以往,严重程度大大增加。虽然在电力工程方面,恶性事故极少,但变电站、电厂等项目的土建工程质量缺陷导致电网功能受影响的情况也时有发生。

2 35kV输变电工程施工过程中存在的问题

2.1建设单位水平参差不齐

日益激烈的市场竞争,不够完善的招投标制度,施工企业供过于求,建设单位一味压低工程造价,更有甚者,某些当事人索要回扣,不管施工企业技术水平,层层转包,导致工程质量无法达到预期标准,甚至是低价劣质的恶性循环。

2.2设计方案水平不高

首先,设计方案合理性不够。设计人员业务水平较低,且在35kV输变电建设的设计阶段并没有重视设计水平,未做深入的调研分析,使工程设计方案合理性不够。其次,没有进行必要的沟通协调,在未了解工程施工背景的情况下进行设计,其水平必然不高。

2.3施工单位忽视质量管理

施工单位只注重工期,注重经济效益,而忽略质量管理,导致施工队伍整体素质欠缺,质量问题是施工方面的通病。根源在于承包商对利润的过度追求,在原材料方面精简过度,质量不过关甚至低劣。

2.4施工与图纸不一致

设计图纸是工程施工的基础。但是由于设计人员未深入调查实地情况,导致图纸不够完善,使数据产生偏差,就会使施工工期延误,甚至导致前期工程作废。此外,自然因素如雨雪灾害等也是影响施工环境的因素。

2.5现场施工管理人员专业技术不够

为保证工程施工能够平稳顺畅运行,现场管理人员负责整个施工现场的监督和监控。那么现场施工管理人员的专业技术含量不够时,施工当中出现的技术问题就不会被及时发现和处理。现场施工管理人员不能正确引导整个施工队伍有序施工,如果放任不管,严重的情况则会导致工程整体返工,造成人力和物力的极大浪费。

2.6施工队伍技术水平不够

作为主要力量,施工队伍水平是重要影响因素,其水平高低会直接反映到35kV输变电工程的整体进度和资本投入。目前的现状是,大部分工程施工采取外包政策,此种情况导致业主对施工队伍的整体水平并不是很了解。那么由很多并不是专业的施工队伍来做35kV输变电工程,施工人员的技术水平不均甚至整体偏低,就会发生质量问题,严重则导致安全事故。由于施工过程中不严格按照规范执行,造成人员伤亡事故也时有发生。

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3 35kV输变电工程施工过程中问题的解决措施

3.1提高建设单位水平

完善招投标制度,制定合理的工程造价体系,严格落实国家政策法规,杜绝索要回扣等恶劣现象。不准层层转包,责任落实到位,杜绝低价劣质工程的产生。

3.2提高设计方案水平

首先,提升设计方案合理性。提高设计人员业务水平,提高35kV输变电工程建设设计阶段对设计水平的重视,深入现场做详细的调研分析,争取做出最合理的工程设计方案。其次,进行深入细致的沟通协调,在充分了解施工背景的情况下进行设计,提升设计水平。

3.3提高质量管理

我国现行《建筑法》规定了建筑工程质量实行终身负责制。在与施工单位签订合同时,一定要严正声明并提醒对方,做好施工质量管理,杜绝因过度追求利润而导致偷工减料的现象发生。如有违背,则按合同条款赔偿。情节严重者,则诉诸法律。

3.4强化安全责任意识和员工操作技能

整个施工团队,从上到下,一定要深刻贯彻和落实安全责任意识规范。这可以通过逐级开展安全规范和法则的宣传学习,积极地开展相关的安全培训学习,重点要针对各级相应的管理人员进行岗位职责的强化。具体而言,企业应该给员工配备相应的安全手册和材料,以便提高培训的质量和效果。除此之外,对一线操作人员,一定要加强自身的常规性技能检查和考核,最好能按期进行一定的操作技能比赛,让整个操作技能可以一直保持高水平的状态,营造一种好的操作氛围,从而提升一线施工人员的整体操作技术水平。

3.5加大施工现场的安全监管力度

在实施35kV输变电工程时,要求安全监督人员一定要做到“一人一岗,一心一用”。对于监管人员来说,只专注于自己的管理岗位而不需要花费更多的精力去顾忌其他的环节或者区域的话,可以在很大程度上减少安全事故的发生几率。另外,对于安全监管人员而言,一定要尽量做到“眼睛、嘴巴、腿、脑子”四勤,做到只要是看到隐患就上报,能尽量跑到每一个有可能出现事故的地点以及用脑子时常思考和总结一些安全管理的规律,以便于总结出较好的解决措施。

3.6严格把关施工方案,制定详细的安全管理机制

针对施工方案检查这一项,需要上级的领导层通过全面的考察和把关,从项目开工就能严格按照相应的安全管理机制实施。具体而言,从施工方案的审查开始,就需要各级部门对整个施工团队的资格、相关的施工人员的技能以及综合素养,施工原材料和相关的机械设备以及具体的施工环境等进行详细的审查。而完备的安全管理机制的制定,是后期各项工程安全实施的保障,在此基础上,各级施工人员才能在这个完备的安全管理机制下进行安全的施工操作。有了详细的安全管理机制,就不仅仅需要老的技术人员凭借经验来进行管理,而是可以依照这一管理机制,按照相应的条例和规范进行真实的管理。这样不仅可以提高安全性,也可以避免由于经验人员的不足而带来的不便。确切来说,这一安全管理机制会涉及到整个35kV输变电工程的各个环节中的施工原则和安全规范等,可以更好地确保整个施工过程的安全实施。

4 结论

随着国家对于基础电力建设力度的不断加强,35kV输变电建设工程在未来会越来越多,相应的工程建设的安全管理难度也会逐年增大。作为一项复杂的技术工程,影响35kV输变电工程的因素有很多,包括人为的、环境的等多个方面。因此,在工程的建设过程中,各级部门和相应的施工单位一定要十分重视安全管理这一问题,并能在这个施工过程中通过一些管理规范、有效的培训和监督措施逐步完善相应的安全管理制度,尽最大力度降低工程施工的安全风险。

参考文献

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[4]刘顺生.35kV配网工程施工管理及质量控制[1].低碳世界,2014,(10):91-92.

论文作者:孙广超

论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期

论文发表时间:2017/10/19

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