建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究论文_陈孟,白艳红

建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究论文_陈孟,白艳红

山东天齐置业集团股份有限公司 山东淄博 255000

摘要:建筑工程的质量安全关系到人们的生命财产安全,所以建筑工程管理中的质量管理应该受到相关部门的重视。推进质量管理的法制建设、培养施工人员的工程质量意识、制定科学的质量管理方法、提高工程施工人员的整体素质、最后加强建筑工程的质量监督。只有在多方面的共同努力下,建筑工程才能进行有效的质量管理,建筑项目的质量才能得到提高。最后达到提高企业的经济效益、促进我国建筑工程领域向前发展的目的。

关键词:建筑工程;质量管理;存在问题;控制策略

引言

建筑工程的质量管理是一项全面性的工作,本文通过大量的分析和研究得出,要想保证工程的质量管理效果,就要做好建筑工程施工前的准备工作以及施工过程中的控制工作,其次也要做好工程竣工验收工作。只有确保每一个工艺和过程都符合标准,才能保证工程质量,真正提高质量管理水平。

1建筑工程质量管理概念及重要性

所谓建筑工程质量管理是通过采取一定的管理措施来协调和干预建筑工程的过程,从而确保建筑工程质量。一个行业想要取得长远的发展,就必须重视产品质量,对于建筑行业而言也是如此,建筑工程质量直接关系着建筑企业的未来生存和发展,这就要求建筑企业必须管理好工程质量,一方面通过制定科学合理的质量管理方法来提高建筑工程质量,另一方面要将质量管理贯穿于建筑工程施工中的每个环节。建筑工程是一项系统性的工程,包括设计、施工以及竣工验收等多个环节,施工工序复杂且难度较大,任何一个环节出现问题都有可能影响工程质量。其中施工是影响整个工程质量的关键性环节,因此必须加强施工环节的工程管理。这就要求施工过程中要重点把握好每一个工程细节和难点,确保施工过程的每个环节都要符合相应的工程标准,进而确保整个建筑工程质量,实现社会和经济效益的最大化。

2当前建筑工程施工质量问题

2.1施工技术不足

现阶段科学技术不断发展,为建筑工程施工技术和设备创新提供了动力技术。建筑工程实际施工过程中由于成本、人员等因素的限制,使得各类新型设备与施工工艺无法及时引进,或者是应用新型设备与施工工艺后没有对施工人员进行相应培训,导致设备和技术的使用价值无法充分发挥出来。此外,由于工程造价是建筑施工管理的重点内容,企业在施工方案制定时更加关注对成本和效益的考量,进而建筑材料采购环节也会优先选择价格更加低廉的产品,导致施工质量受到制约。建筑工程的施工人员专业水平、施工经验与市场需求差距越来越大,无法按照操作规范展开具体施工内容更是降低了整体施工效率。

2.2管理体系有待完善

目前,一般的建筑工程都是采用建筑单位承包制和企业总承包的方式。然后通过施工单位承包来保证实施的工程进度。由于施工单位千差万别,导致施工的质量也存在不同的差异,但是在工程管理体系当中不存在一个标准的建设施工方案。建筑工程的承包企业主要采取文档型的合同来描述施工技术,并采用合同制度管理的体系和施工单位形成技术连接。但是,在实际的管理过程中,这样的交接方式不能使施工方和承包方完美的吻合,同样会出现种种漏洞。另外,施工存在一定的质量隐患问题在于施工过程中,工程管理人员没有全面科学的履行管理的职责,想在现场的施工人员也没有严格的按照相关的操作规程和规章制度来进行施工。

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2.3监督制度不全面

多数建筑单位已经制定了工程监督制度,但是在实际使用过程中却存在着诸多问题,其中以制度内容不完善、承包工程的监督过于形式化两个因素最为明显。一旦发生安全事故或问题,无法立即找到复杂人员,对事故责任划分不清晰。建筑工程施工环节,分包单位为了得到更多的利润,偷工减料、偷工赶工等现象频繁发生。此外,由于监督制度落实不到位,相匹配的权责制度不完善等问题,严重影响了监督人员工作积极性与主管能动性,使得管理工作质量和效率无法得到保障。由于人为因素而造成的各类工作漏洞,使得工程质量问题无法得到提升。

3建筑工程施工质量管理方法及控制策略

3.1推进建筑工程质量管理的法制建设

建立健全建筑施工的法制体系是确保施工工程质量管理的重要措施之一。首先要求企业建立一套完整的质量管理规范,应根据建筑工程质量管理的一般规范,确定一个质量管理框架,再结合施工现场中施工人员和施工设备的实际情况,建立完善的建筑施工质量管理制度。为建筑工程的施工管理工作质量的提高打下基础。

3.2建筑单位要培养工程质量意识

培养工程质量意识要求建筑单位实施质量责任制,首先为工程施工的各个阶段确立一个明确的责任归属,保证施工过程中每个岗位和每个项目都能得到明确的管理,相关人员只有在承担了具体的质量责任以后,他们的工程质量意识才能得到提高。其次质量管理工作还应根据建筑工程的实际特点,以提高施工人员的质量意识为目标,制定一个提高工程质量意识的培训方案,向施工人员传达工程质量对于整个建筑工程的重要作用,最后达到提高所有施工人员的质量意识的目的。为我国建筑工程建设项目的质量提供保障。

3.3工程质量管理要科学

科学的质量管理工作要求创新传统的质量管理方法,利用现代信息技术加强建筑工程的质量管理工作。随着我国经济的增长,现代科学技术逐渐进入到人们生产生活的各个领域,提高人们的生产生活质量。在建筑工程领域中对信息化技术的应用也变得越来越普遍。互联网技术提高着建筑工程中的质量管理水平。而目前我国建筑工程领域的信息化质量管理方法还不完善,要想进一步利用现代信息技术提高建筑工程的质量管理工作,我们可以利用“互联网+”技术,建立一个互联网与建筑工程相结合的施工方案。例如BIM技术,通过建立三维立体建筑信息模型来实现对施工工作中的质量监督和管理。信息技术能增加建筑工程中的质量管理效率,推动我国建筑工程质量管理工作的发展。

3.4提高工程人员素质

在任何制度中人都是最终的执行者,所以在完善质量管理机制的同时还应提高施工人员的素质。包括提高施工人员的思想道德素质与科学文化素质。质量管理人员应对施工人员进行定期的综合素质培训工作。只有在不断的培训活动下,施工人员的科学文化素质与思想道德素质才能得到循序渐进的提高。在培训过程中,应将培训的重点内容放在建筑施工专业能力与业务素质上面,施工人员的专业知识是进行建筑工程施工工作的前提条件,没有足够的专业知识的支持,企业的施工和质量管理工作就无从谈起,而业务素质能建立员工施工过程的质量监督意识。只有施工人员同时具备了建筑施工专业能力和业务素质之后,建筑工程的质量才能得到保障,最后达到促进我国建筑工程领域长远发展的目的。

3.5加强工程质量监督

在建筑工程中的管理人员应提高对工程质量的重视,加大对工程质量的监督工作,保证施工过程中每个施工项目都能高效率、高标准以及高质量的完成。质量管理人员应将质量管理工作目标放在使全体施工人员达到精细化和动态式施工过程上。加强对施工过程中各个项目的质量管理监督工作,避免建筑工程施工过程中出现任何质量问题。

结束语

本文针对建筑工程中常见问题进行分析,提出了施工中需要注意的问题,对施工企业加强工程质量控制具有重要意义,施工企业只有在施工中严格控制工程质量,才能赢得市场竞争力,为企业的发展提供发展的空间。总之,工程质量控制最终还是由人来决定的,在施工过程中,要加强管理人员和施工技术人员的管理技能和施工技术的培训,才能为企业储备发展的动力。

参考文献:

[1]田丁.关于建筑工程质量管理的要点及其控制对策分析[J].门窗,2017(12):174.

[2]左亭亭,李彤,张文婷.建筑工程的施工质量与控制分析[J].中国住宅设施,2017(01):78~79.

[3]倪楷加.建筑施工的质量管理及其控制探析[J].住宅与房地产,2017(09):181.

论文作者:陈孟,白艳红

论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期

论文发表时间:2018/10/31

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