山东科技大学 山东 泰安 271019
摘要：经济发展推动了建筑行业的进步，也加快了城镇化建设的速度，人民对于建筑行业的关注度显著提升，这些对于建筑工程来讲，既是一个机遇也是一个挑战。构建现代化建筑管理体系，完善工程建设的监督机构，合理分配资源，是保证工程建设质量的重要途经。本文对建筑工程管理的现状进行了分析，根据当前建筑工程管理存在的不足进行探讨，并提出相关的解决措施，希望在未来不断优化建筑工程管理体系。
关键词：建筑工程管理；绿色施工；安全
Abstract: Economic development has promoted the progress of the construction industry and accelerated the speed of urbanization. The people's attention to the construction industry has been significantly improved. These are both an opportunity and a challenge for construction projects. Constructing a modern building management system, improving the supervision organization of engineering construction, and rationally allocating resources are important ways to ensure the quality of project construction. This paper analyzes the current situation of construction engineering management, discusses the shortcomings of current construction engineering management, and proposes relevant solutions. It is hoped that the construction engineering management system will be continuously optimized in the future.
Keywords: construction project management; green construction; safety
1 前言
建筑行业一直是我国经济发展的重要动力，随着时代的进步，现代化建筑工程管理体系不断完善，高效工程技术的引进，新型建材的研究突破，建筑业迎来了高速发展阶段。与此同时，传统建筑工程管理体系中存在的一些问题并没有得到实际解决，对建筑施工造成了一定的阻碍。通过学习新的工程管理理念，转变管理模式，提高建筑工程施工水平，保证建筑质量，保护生态环境。
2 建筑工程管理的重要意义
2.1 保证建筑工程施工进度
建筑工程管理通过对整体工程项目的工作任务进行阶段性划分，合理安排工程任务量，明确每一个工程阶段的施工时间，结合工程建设的阶段质量并进行验收，防止造成工程延期。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，也应该考虑到因地理位置、气候、人为等意外因素，调整施工计划，保证建筑工程有足够的工期。通过将建筑工程系统合理的安排，保证工程建设的质量，时间，安全。
2.2 合理配置资源
通过对工程项目实际成本进行合理预算，安排工程所需人员的数量，调查建筑材料和施工设备的价格等，进行多个建筑方案的设计，选择性价比最优的方案。
在每个阶段预定的工期中确保建筑工程项目的资金投入准时、稳定，对可能出现的意外情况提前做好准备，保障后期各项建设工作的顺利进行。对现场作业人员统筹安排，明确各组工作任务，注意现场施工安全。
2.3 加强建筑工程安全管理
通过明确现场施工的规章制度，使得现场作业人员能够依据制定的标准进行施工。提高现场作业人员的安全和责任意识，做好工程建设的监管，保证建筑工程进行安全建设。对工程建设使用的设备仔细检查，降低施工风险系数，排除安全隐患，确保操作人员能够安全操作。定期检查建筑用材的数量与性能，对其进行合理的摆放，保证建筑用材的质量。协调建筑施工与环境保护工作，保持生态平衡。
3 建筑工程管理存在的不足
3.1 过于重视经济效益
经济利益是建筑公司追求的最终目标，但是需要以保证工程质量为前提。因重经济忽略质量而引发建筑用材不达标，建筑设计不合理，施工管理不完善等弊端。通过节约建设成本，降低建设质量，最终损失的是建筑公司的经济利益。
3.2 管理模式与管理理念的滞后
随着信息化时代的到来，传统的管理模式已经不能够适应社会发展的脚步，对建筑工程管理进行革新是未来工程建设发展的趋势。工程造价经验不足，不饿能全面精细的进行管理和控制。传统管理模式没有与互联网保持密切的联系，管理模式不够规范，信息化程度不高，不能够合理分配资源。管理模式和理念的落后造成工程建设效率和施工精度不高，影响建筑工程的质量建设。
3.3 环保意识不足
环境保护工作与可持续性发展与未来建筑行业有很大的联系。传统的施工理念对于环境的保护工作并不到位，经常在施工现场出现大面积扬尘、囤积雨水等现象。同时施工选用的建材并不环保，对于装饰性材料存在有害成分的质检不到位。对于废弃建材的回收工作不明确，经常出现建筑废料大面积囤积，占用施工现场，造成施工建设活动区域紧张等问题。
4 建筑工程管理的对策分析
建筑工程管理一般包括造价管理、施工管理、质量管理、安全管理等，通过互联网信息共享的技术实现建筑工程管理各方面的协调。通过工程造价预算，选择最优施工方案，注意现场施工的规范性，定期检查工程建设质量，排除工地作业的安全隐患等，并进行实时反馈。借鉴国内外优秀施工案例，引进新型施工技术，学习其优秀的管理模式和理念等，提高建筑行业的整体建设能力。加强工程建设的质量检控，严格选取建筑用材，规范设备操作流程，做好工程机械的检查与维修等，确保工程机械的正常运行。建立完善的建筑工程监督管理体系，明确责任分配，提高建筑工程建设的水平。最后，增强施工作业的环保意识，提高绿色建材的应用范围，通过协调工程建设与环保意识来推动经济发展。
5 结语
建筑工程管理能力的提升将会提高工程建设的质量，降低建筑成本等。通过构建完善的建筑管理体系来规范和加强各个方面的管理。通过建筑管理和监督体系的不断发完善，将会解决在现阶段建筑工程管理中存在的问题并弥补不足。在获得经济效益时，要兼顾工程质量和环境保护，做好工程建设的保障工作。
参考文献
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论文作者:曹文瑶
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
标签：建筑论文; 工程建设论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 管理模式论文; 作业论文; 《防护工程》2019年12期论文;