摘要：随着中国经济迅速崛起，电力行业起着至关重要的作用，有着不容取代的地位，更是奠定了经济发展的坚实基础，有着巨大的发展前景。现如今即将进入全面小康社会，企业对电力工程的管理方面也更加重视，本文结合当前的现状，从多个方面阐述了创新性思维在电力工程管理中的必要性。
关键词：创新思维；电力工程；管理；应用
1在电力工程管理的过程中运用创新精神的必要性
1.1所谓的创新精神就是对于一件事物或者问题换种方法进行解决，这种解决的方法是符合时代潮流，能够切实有效率的解决问题的，在具体运用的时候表现为不拘泥于原有的旧的方法，思想不是故步自封。随着科学技术的不断发展社会的发展进步是十分的快的，为了跟上不断变换的时代潮流就必须及时的进行创新，这样才不会被时代所淘汰。对于电力工程的管理上的创新是全面的，包括技术，材料，人员管理等等。
1.2这是当前我国发展的必然的趋势，当前我国随着改革开放的不断的深入发展，为了更好的实现电力行业的大发展就不能一味的故步自封，要积极吸收先进的管理思想与管理经验，以此来促进电力行业的大发展，一定程度上也可以带动经济的快速发展。此外这也是企业进行现代化管理的必然要经历的过程，社会是快速变化不断发展的，为了适应当前的社会环境就必须在管理的方法上不断的进行创新，总的来说这种创新的思维对于企业的发展来说的意义是十分的重大的。
1.3在工程管理过程中，设计师需要在设计的过程中遵循节约资源的原则，尽自己最大努力促进资源的节约，并致力于促进资源分配的合理性和积极性，从整体上来对整个工程进行把握，从而保证严格按照施工方案施工能够在工程施工过程中达到降低工程材料开支的目标。这对于工程项目来说在工程准备阶段就能够尽最大可能的实现人力、物力、财力的节约，不仅仅能够实现资源的节约还能够实现工程施工方利益的最大化。从总体上来说随着时代的发展变迁，我国的高层电力行业已经取得了非常良好的发展和进步，但面对复杂多变的市场形势还需要不能够放松警惕。只有在发展过程中不断的综合社会各界的努力，在对国际先进理念、技术进行吸收借鉴的同时还需要提高自身的创新能力，在施工建设过程中始终将把安全作为一切工作的出发点以及重点，遵循实事求是的原则。通过在施工过程中建立一套严密的施工计划与方案，并严格的按照计划和方案，时刻保持警惕性和严谨性，才能够做到为人民群众的生命财产安全提供保障，实现发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民群众共享的目标。
2电力工程管理的现状和问题
2.1管理制度不健全
从目前情况来看，电力工程管理的制度，展现为不健全的问题，而且在处置的过程中，应坚持从长远的角度出发，否则很容易影响到未来工作的持续改进。究其原因，主要有以下两个方面的表现：一、电力工程管理的开展，并没有对制度的制定、实施进行重视，完全是按照老旧的标准及经验开展工作，也未能与时俱进，同时在时事热点的关注上并不高，未能够结合自身的情况做出有效的对比、分析，以至于制度本身的可靠性、可行性出现了严重的下降现象，后续工作的开展得不到足够的制度保障；二、管理制度的不健全，未能逐步解决，很大程度上是由于问题的长期积累所造成的，部分电力工程的管理甚至产生了严重的违规现象，对国家和社会都造成了严重的损失。
2.2管理人员素质不高
相对而言，电力工程管理问题的发生，并不是偶然的现象，已经在业内引起了广泛的探讨，同时社会舆论压力也较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而管理人员素质不高的现象也是其中之一，主要表现在以下两个方面：一、管理人员的日常工作，并没有按照团队作业模式来进行开展，大部分情况下都是独立管理，互相的工作衔接不够紧，从而造成的挑战和不足非常明显；二、管理人员在工作上报中，出现部分隐瞒的现象。当下的电力工程管理，已经受到了很多的非议，在相关问题被隐瞒的情况下，更易给安全事故的发生留下隐患，对工程的质量提升也无法做出更好的保障，最终影响到整个工程行业的进步。
3创新思维在电力工程管理中的应用
3.1完善组织结构
首先，电力工程管理中所有的人员分配。人员安排必须保持专岗制度，互相之间不能出现替代现象，要坚持在岗位的合作上不断提升，对于责任的分配做出良好的落实，从而确保工程管理的目标能够正常实现；其次，组织结构的安排。对于监督、指导、管控等各部门和人员，都要通力协调合作，建立起合理有效的内部控制制度，使各部门、各环节有序衔接起来。倘若按照单一模式来开展工作，并不能取得良好的成绩，还会造成不必要的疏漏，所以，就要结合电力工程管理的阶段性成绩，做出灵活的调整。
3.2加强管理思维
从主观的角度来分析，在电力工程管理的进行过程中，思维的强化也是非常重要的。创新思维的应用过程，在于将电力工程管理的内涵有所改进，从而确保人员能够在统一的目标下开展工作。首先，所有工作人员都要接受相关业务知识培训，端正工作态度，确保每个工作岗位的人员都有大局意识，在工作中能自觉相互衔接与通力合作，科学合理解决各种矛盾，确保工作的顺利进行；其次，在管理思维的强化过程中，必须对一些典型的案例和事件做出通报，达到弘扬正气、纠正不足的同时，对重大热点问题进行讨论及指出不足，并引以为戒。
3.3创新管理技术
对于工程管理人员来说，实现电力工程管理技术的创新思维显得格外重要，在未来的电力业中，需要逐步采用网络信息及相关技术，来实现电力工程管理工作自动化，确保其可以针对海量的电力工程规划图纸、电力工程施工技术及电力工程管理材料等有关材料，实行实时和有序的归类入档。而依托大数据平台，可以促进工程相关数据信息的资源共享，提高电力工程管理工作的效果，确保电力工程施工顺利进行。采用创新管理技术，对电力工程管理体系的建立提供了可靠的保障。
3.4对人力资源管理的相关方式进行创新，同时还需要对相关电力专业人才加强培训，对其专业素养进行提升
企业的发展离不开人才，企业在发展过程中需要重视对于人才的吸收，防止出现人才白白流失的现象。对于整个的电力项目发展过程以及电力行业来说最重要的一个因素就是—人，需要多加重视对施工人员的作用进行开发，可以通过定期培训的方式，进一步的对施工人员的职业素养以及专业技能尽心提升，使得施工人员能够更好的为施工提供服务。除去对施工人员的职业素养以及专业技能进行提升之外还需要进一步对人力资源的配置的合理性进行保证，在施工过程中能有较高的工作效率。对人力资源的管理方式进行创新，为了充分调动员工工作的积极性，在企业发展过程中不断的推行过一系列绩效奖励方面的管理方式，充分鼓励工程人员以较高的工作热情投入到工作中去，达到对提升工作效率，促进企业发展的目标。而企业在对员工进行管理的过程中可以对国内外的先进的劳动力管理方法进行吸收借鉴，建立更加公开透明的模式，集思广益，使得员工能够更好的参与到企业建设和发展中来，更加充分发挥员工的积极作用，为工程建设提供保证。
结束语
综上所述，我国在电力工程管理方面的重视程度较高，对创新思维的应用持有肯定态度。未来，应继续在创新思维的实施上，选用合理化的手段来进行，减少冒进思维的影响，对于创新工作的进行，必须努力从长远的角度来出发，全方位确保电力工程管理的落实，不断地迈向新的台阶，为工程行业进步，做出卓越的贡献。
参考文献：
[1]赵博华，王鑫.创新思维在电力工程管理中的应用探讨[J].四川水泥，2018，（9）：207.
[2]李建沛.创新思维在电力工程管理中的应用分析[J].四川水泥，2018，（9）：201.
论文作者:龙瑾
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/22
标签：工程管理论文; 电力论文; 过程中论文; 创新思维论文; 工程论文; 电力工程论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第32期论文;