探究电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施论文_王轶轩

探究电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施论文_王轶轩

摘要:随着现代化社会经济的发展,我们国家改革的深入,城市建设步伐加快,作为城市基础设施的电力工程的需求也在增加,在电力工程的投资过程中,电力工程的造价对于电力企业的经济效益有着重要的影响。而电力工程在工程的实施中有效控制电力工程造价与工程造价管理就显的无比重要,如何在保证电力工程质量的前提下,有效控制电力工程造价减少企业投资保证电力企业的投资利益,提升电力企业在市场经济中是竞争力成为电力企业首要考虑的问题。

关键词:电力工程 造价管理 改进措施

如今社会,经济与科技发展迅速,城市化建设大力发展,我们人民的生活水平不断提高,环保理念深入人心。经济的发展使得人们对于能源的需求急剧增加,电力作为我们日常生活中不可或缺的能源,在环保方面是其他能源无可替代的。电力工程作为电力使用的载体,在城市建设中起到了输送血液的桥梁作用。电力工程是一个城市发展的基础,而电力工程的造价决定着电力工程的经济性,对于电力企业的投资效益有着至关重要的影响。对电力企业在当地的发展起着相当重要的作用,

一、电力工程造价管理的中心意义

现代科技的发展促进工业化发展的进程,各种新兴的工业与民用电器层出不穷,广泛应用在人们的生活与学习当中,电力的需求在人们日常生活中越来越重要。电力的传输是需搭载要电力工程来实现的,电力工程的建设就是搭建整个城市网络的电力供应动脉,把电力传输到城市的每个角落,对城市的发展和居民的生活起着重要的作用,做好电力工程的投资布局对保证电力企业的持续发展很有必要,这就需要我们的电力企业做好电力工程的造价管理工作,力求企业在电力工程上的投资得以利益最大化。

电力工程的整体实施是一个巨大的工程,整个工程涉及内容非常广泛且投资大、施工周期长,为了使电力企业在电力工程投资的利益尽量最大化,我们就需要从造价管理出发,通过科学的造价管理,进而有效的管控电力工程的每一个目标,科学合理的调配资源,减少施工成本,监督完善电力工程的各个分部,确保电力工程质量的前提下,减少不必要的资金损失从而实现电力企业在市场经济的竞争中保持优势,所以电力工程的造价管理对于提升企业全面竞争力具有关键的意义。

二、电力工程造价管理问题

(一)电力工程设计阶段

设计是电力工程的基础,电力工程的所有具体实施都要围绕设计,以设计为蓝图进行展开,设计在电力工程中占有首要地位。在现今电力工程的设计编制当中,设计人员往往会出现单纯重视工程技术方面而忽略了工程设计中的经济元素。由于设计人员的技术片面性,在工程设计时没有事先做好市场研究,造成了电力工程本身的设计方案与经济脱节,使得工程设计深度不够达不到经济要求,给日后的现场施工带来很多不确定的因素。同时设计不够细致全面,造成以后的施工中变更较多造价不准给电力工程的施工和工期带来麻烦,对电力企业的投资和效益产生不利因素。

(二)施工准备与管理人员问题

电力工程的庞大性决定了整个电力工程从立项到实施要有很长一段时间,目前的电力工程实施中,还有很多电力企业为了自身利益在项目刚刚确立就上马,这样项目还没有经过科学的论证,匆忙施工导致施工与项目不同步,一旦出现施工与设计不相符就要返工,这对财力、人力、物力造成极大的浪费。电力工程的造价必然会超出增加。

管理人员专业技能的不足对电力工程造价管理的影响也很大,現在很多电力企业员工的造价管理方面专业技能缺乏,没有经过系统的专业理论知识的培训和实践。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于造价管理重视不足,从而使电力工程的建设得不到科学有效的控制,施工不能高效进行,,管理上的漏洞间接造成电力工程造价的上升,如因管理不当造成的施工设备损坏引起的停工造成工期延误,或对施工队伍监管不严造成的施工材料的浪费这些无形中都增加了电力工程的造价。

(三)招标问题

电力工程的实施要由具体的施工企业完成,施工单位的选择是电力工程中重要的步骤,选择一个优秀的施工队伍对于电力工程的施工质量以及整个工程的成本控制有直接的关系。在这一时期,有的电力企业忽视了招标的重要性,在招标文件不够细致全面的情况下匆匆盲目进入招标程序,没有选择到优秀的施工队伍,导致电力工程在施工期间出现很多不可预估的问题,如因工序不过关引起的施工质量不合格返工,或者因技术引起的设计变更等,造成施工适量不过关和工期的延误,都对整个电力工程的造价管理带来巨大的负面影响。

(四)电力工程施工期管理问题

电力工程的施工期是工程的重要时期,这一时期是整个电力工程资金使用的集中时期。在这一时期工程造价管理对于企业的资金使用效率的提高和企业经济效益的提高有着重要作用。这一时期主要矛盾是从事施工造价的管理人员与施工现场监督人员不能很好的合作,在管理和协调上面出现问题。导致施工现场各部门之间的协作不协调,引起各部门工序之间的冲突,造成人力材料上的损失,直接影响到电力工程的完工期限,增加工程的成本造价。

三、改进措施

(一)立项准备阶段

电力工程的造价管理要从准备阶段就开始。立项之初就需要工作人员正确收集全面资料,经过对资料的整理分析,科学的预测电力工程所在区域的发展规划,对电力工程进行全方位整体规划,充分预测经济发展带来的扩容影响,合理进行规划,科学分析电力工程的经济效益,全面科学的做好预算。

(二)设计时期

设计方案是整个电力工程的精华所在,对于电力工程的整体造价管理起着至关重要的作用。在这一时期设计人员要充分考虑到经济的因素,在确保工程质量的前提下,注意新技术新材料的应用与经济之间的关联,做到设计与经济相结合。套用的标准定额把工程造价控制在预算之内。设计的图纸精细科学,尽量避免日后图纸的变更,因此设计人员要反复论证总结,让设计出的图纸具有科学性和可行性以实现对电力工程整体造价的管理。

(三)招标控制

施工队伍的选择对于电力工程非常重要。招标时期要对施工单位明确各项施工要求,招标合同详尽科学,严格按照《招标投标法》来严格执行,力求公正、公开、公平。杜绝灰色交易,严格选择合格的建筑施工单位。

(四)工程施工阶段

电力工程的施工期间,是工程造价管理的最关键时期。整个工程投资的90%要在这一期间使用,所以这一阶段造价管理非常重要。电力工程的施工涉及部门众多,工程管理人员要充分协调好个部门的关系,协同监理人员监督施工企业严格安图施工。避免出现先干后改现象的出现。一旦出现意外涉及变更和签证,要有专人做好保管工作,保管管理好相应合同以及相关档案,及时归档。避免日后的纠纷引起工程造价上的变动。

结束语:

综上所诉,随着社会的发展,城市的建设,电力投资规模逐渐增加,电力工程造价管理日益重要。对电力工程造价科学的管理有利于提高电力企业的投资效益,提升企业在经济社会中的竞争力。只有不断完善电力工程的造价管理,加强企业自身管理人员的素质,才能更好的推动我国电力企业的发展。

参考文献:

[1]戴兰 .分析电力工程造价管理与控制对策[J].低碳世界,2014,(1):126-127.

[2]马晓通 . 试述电力工程造价管理存在的问题及对策[J].环球市场,2018,(27):188.

[3]郑琼玲 . 电力工程的造价管理与控制对策[J]. 建筑工程技术与设计,2018,(25):1174.

论文作者:王轶轩

论文发表刊物:《中国电业》2019年14期

论文发表时间:2019/11/18

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