摘要：建筑工程施工过程除了提倡“质量第一”外，还有“安全第一”，安全文明施工也是限产管理人员重点管理事项。毕竟只有在安全的施工环境中，人身安全得到保证的施工人员才能顺利落实施工方案和计划，使施工进度和质量都不会受到影响。如果施工不安全，不文明，整个施工过程的综合效益就会受到影响，人员的人身安全也不能得到保证，整个行业的发展态势才是良好的，所以建筑工程安全管理人员一定要做好现场的安全文明管理工作，杜绝不安全、不文明现象出现。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理；措施；
建筑工程安全事故已经司空见惯，这不仅会对工程本身造成影响，还会对施工企业的行业信誉造成损坏，更重要的是施工人员的人身安全受到威胁。这种安全事故的发生，原因是多方面的，有文明制度方面的，也有人员本身方面的，采取有效的管理措施势在必行。本文主要针对建筑工程安全文明施工管理进行探讨。
一、建筑工程安全文明施工中存在的问题
1、安全文明施工措施费缺乏
安全文明施工措施费是施工过程安全文明管理中需要用到的费用，安全用具、安全防护设施等的购置都需要从措施费中挪用。这部分费用方面编制的预算能否照实执行，关系到施工过程的安全防护是否到位。在实际中，这部分费用经常会发生不到位现象，这和施工企业擅自改变预算执行计划有关，归根结底还是因为招投标环节不够严谨，整个过程和结果都呈现病态趋势，所以会出现低价竞争，低价中标事件。施工企业以低价获得项目之后，为了弥补这部分成本，自然会在其它方面入手，比如在材料设备质量方面，以次充好，还如挪用安全文明施工措施费，后者发生的机会很大，所以施工过程中的安全文明得不到保证。
2、施工单位对安全文明管理不重视
建筑工程作为建筑行业的产品，在市场上，消费者关注的是质量以及其他方面的要求，建设者注重的是成本，只有施工安全直接关系到施工人员的个人利益，虽然发生安全事故，需要施工单位负责任[1]。但为了追进度，保质量，降成本，施工单位往往不会注重现场环境是否安全，也没有执行好“安全第一”这项目标。但安全确实会对其他目标实现产生影响，所以施工单位还是要加强对安全文明的管理，能使整个行业在外界的风评是符合安全文明标准的。
3、现场人员综合素质有待提高
现场人员有监理人员，也有施工人员，一旦发生安全事故，现场的施工人员自身有问题，监理人员也要负监察不力的责任[2]。现场人员综合素质高低会对现场施工安全造成影响，施工人员作为施工的主体人员，在观察施工环境方面以及安全防范措施采取方面都不是很合格。施工人员大多抱着一种侥幸心理，所以在安全意识树立方面不是很强，施工单位将其组织起来，也没有进行专业的安全防范知识培训。监理人员的业务能力也是有限的，施工单位如果有足够的资金来聘用专业的监理人员，现场安全管理水平还能高些。但很多时候，施工单位的监理费用会挪用为投标差补中。
二．建筑工程安全文明施工管理措施
1、安全施工管理措施
主要包括四方面，其一制定安全施工管理目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有了具体的目标，才会有针对目标制定的方案计划，并且计划和方案会对目标进行具体化，将这些具体、不笼统的事项落实下去，相关人员的执行效果会比较好。安全防范方案也要和安全生产方针相适应。在安全方案中，相关人员要对建筑工程施工全过程进行整体分析，寻找其中各方面存在的潜在安全隐患，对隐患造成的威胁进行分析评估，要加强对风险评估比较严重的隐患的消除和监管工作，使施工中遗留的安全隐患都很小，并不会对建筑工程施工质量等方面造成影响。
其二健全安全施工管理制度。很多时候，正是因为安全施工管理制度不健全，才给了施工单位明目张胆进行财务挪用的可乘之机，也给了现场人员不落实安全防范措施的机会，还给了监理人员监管不到位的理由。所以相关单位不仅要对施工管理制度进行制定和健全，还要对安全生产责任制度进行制定。负责人要对每个施工人员的安全负责人，所以除了要做好施工人员安全意识的强化工作，还要对他们的安全防范措施执行力度进行检查。
其三贯彻落实安全施工技术。施工技术落实不好，也会出现安全隐患，所以项目负责人要注意做好技术交底工作，使所有的施工人员能按照规范进行施工，如此误操作出现的安全隐患就不会存在[3]。另外安全生产防护设施要结合安全技术一起被落实，落实过程也要经过检查和监督。
其四对施工用料进行安全管理。施工材料和施工设备的质量与性能是直接关系建筑安全以及生产过程安全的因素。如果施工材料质量不高，很容易在施工的过程中，就出现建筑倒塌等安全事故。在施工中，用到的大型设备有很多，这里面还有塔吊这种危险型设备，一旦该种设备折断或歪倒，都会给人员造成伤害。所以还要加强施工用料方面的安全隐患排除工作。
3、文明施工管理措施
主要包括以下几方面，其一构建文明施工管理组织，不文明不安全施工现象的出现，正是因为施工过程没有此方面的专门人员监督，所以在很多安全文明施工方面不是很规范合理，也不标准，更多时候，现场人员只是将文明施工当做表面工作。所以施工单位要组建专门针对文明施工管理的组织，来加强现场施工监督，使其逐渐文明化。其二文明规划现场施工空间，打造文明施工环境。现场施工场地布置要符合文明化，必须对空间进行整理，使施工材料、施工设备以及其他的施工设施都能得到妥善归置[4]。做好文明规划工作，施工现场的空间也就得到了合理应用，施工现场的安全隐患也能在规划中得以消除。在对施工现场进行文明规划时，还要注意使现场封闭起来，使现场的人员能规范起来，不使闲杂人等窜入。施工现场一些能引起安全隐患的物体，比如材料等，相关人员要将其放置到特殊的空间中，使其在爆发后，也不会对现场施工造成影响。
结语
建筑工程安全文明施工管理是建筑工程能顺利执行施工计划的保证和前提，参与到建筑施工的相关人员都要遵守安全管理制度以及安全责任制度，都能树立安全意识，能主动对施工过程进行安全隐患查询工作，在发现安全隐患时，及时上报，以保证施工现场安全文明。
参考文献：
[1]罗霄.建筑工程安全文明施工管理策略分析[J].建材与装饰，2017（21）：163-164.
[2]朱亚楠.论建筑工程的安全文明施工与管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：178-179.
[3]郑良奋.建筑工程安全文明施工管理的探讨[J].居业，2017（04）：173-174.
[4]张敏.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].企业科技与发展，2017（04）：165-167.
论文作者:潘志全
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
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