开展文明行业创建重任“四抓”，本文主要内容关键词为：重任论文,行业论文,文明论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
文明行业既是一个行业单位获得的最高荣誉，又是一个行业单位“三个文明”总体水平的综合反映。创建文明行业，作为一项职工群众性的精神文明创建活动，是一项内容复杂、涉及面广的系统工程。依笔者之见，要认认真真、扎扎实实、圆圆满满地开展好这项工作，必须突出“四抓”：
一、抓观念创新。一要牢固树立抓文明行业创建不是小题大做的理念。文明创建是把“三个文明”建设任务最终具体落到一个行业、一个单位的重要抓手和有效途径。二要牢固树立抓文明创建不是捕风捉影的理念。那些把文明创建问题当作是虚无缥缈、可有可无的同志甚至领导，恰恰是其思想作风不务实、领导作风不文明的具体反映。三要牢固树立抓文明创建不是额外负担的理念。作为行业主管单位，不应把精神文明建设当作一种额外负担，而应把文明创建当成目标、当成动力。四要牢固树立抓文明创建不是简单易行的理念。文明创建工作需要主要领导亲自过问、分管领导具体抓管、各个部门联创共建、广大干群支持参与，因而，作为行业主管单位，务必按照“争创一流”的目标要求，精心组织实施。五要牢固树立抓文明创建不是一劳永逸的理念。创建文明行业，需要长期努力、常抓不懈、持之以恒，切忌一阵“热情”、一阵“狂风”，时抓时放、时紧时松、时热时冷。唯有这样，文明创建的质量和水平才能得以长久保持并不断提升。
二、抓机制创新。一要创新领导机制。作为行业主管单位，对于文明创建工作，不仅思想上要予以足够的重视，而且在实际工作中要理直气壮地抓管，在行业内部真正建立起“党组（党委）统一领导、党政齐抓共管、部门各尽其责、干群支持参与”的文明创建工作领导体制和工作机制。并严格责任追究制，从组织领导、目标任务、落实措施、督查考核、评先创优、总结表彰、创建成效等七个方面层层进行考核，实行上下联动，一级抓一级，一级带一级，级级抓落实。二要创新管理机制。各行业主管单位必须把精神文明创建工作纳入“三个文明”建设目标管理以及干部绩效考核内容，并自觉地将其融入本行业单位的改革、发展、稳定之中，尤其是要融入部门行业作风建设和业务技术体制改革之中，使之相互渗透、协调发展、整体推进。三要创新投入机制。作为行业主管单位，必须严格按照上级有关文件政策规定，根据行业自身财力状况，不断加大资金投入，以逐步改善行业各单位办公条件、通讯设备、生活场所、环境建设和文体活动等硬件设施，全面提升行业自身对外形象和档次。四要创新奖惩机制。作为行业主管单位，必须在实行目标管理、严格考核评比的基础上，始终坚持把精神文明创建工作的情况与单位和个人的评先创优、职务升降、奖金补助直接挂钩，该奖的奖、该罚的罚、该总结表彰的总结表彰、该通报批评的通报批评。
三、抓内容创新。一要突出经济建设和业务工作，体现先进生产力的发展要求。创建文明行业的一条重要标准就是要使其经济发展和业务指标必须在当地或同行业中处于领先地位，对国家和地方有突出贡献。二要突出社会影响力，体现先进文化的前进方向。文明行业一定要按照“管行业必须管行风”的要求，切实加强行业作风建设，深入开展以“创服务品牌、树行业风范”为主题的文明创建活动，努力营造文明和谐的行业环境，以最终实现行业“双赢”的文明创建目标。三要突出为民办实事，体现职工群众的根本利益。文明行业在创建工作中，必须切实做到以民为本，牢固树立“服务第一”的思想，始终坚持把解决职工群众最关心、最直接、最迫切的问题和生产生活中的实际困难，作为文明创建工作的出发点和落脚点，以最大限度地让职工群众在实践参与中受到教育、得到实惠，从而取得显著的创建成效。
四、抓方法创新。一要抓重点。即创建工作必须突出重点。创造特色。领导是行业发展的关键，管理是行业发展的保证，服务是行业发展的基础。所以，创建文明行业必须从领导机关和领导干部抓起，从强化管理和优化服务入手，并十分注意选择那些职工群众热切期盼解决的问题作为创建工作的重点和难点，持之以恒，抓出实实在在的效果。二要抓教育。在行业内部积极营造“人人都是行业环境、个个都是行业形象”的浓厚氛围，努力实现经济效益、社会效益和人的素质三者的有机统一。三要抓活动。适时组织开展丰富多彩的文明创建活动，努力使文明行业创建工作呈现出轰轰烈烈的创建局面和蓬勃向上的活力。四要抓典型。作为行业主管单位，首先要健全完善典型选树机制，切实加大对各类先进典型的培养、选树、宣传和表彰的力度，充分发挥先进典型的示范带动作用。其次要总结、推广先进经验，并注意发现、挖掘、培养和树立在工作生活中涌现出来的各类新典型，力求在行业上下尽快形成“崇尚先进、学习先进、赶超先进”的良好氛围。
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