摘要：近些年我国的建筑工程得到了较为全面的发展，其给社会带来了较大的经济影响，并且也为创造较好的生活环境而提供相关帮助。随着建筑行业的全面提升，建筑工程的相关范围也在逐渐的增加，但是随着整个建筑行业的发展，并且相关项目的增加，导致其出现了有关的超出预算情况，项目的增多反而导致企业的经济效益在降低，因此在目前的建筑工程管理上，需要对造价预算进行有效的管理和控制，提升其管理的综合质量，合理控制工程造价，防止超出预算问题的出现。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
引言：伴随着社会经济的快速发展，人们对于社会的关注重点开始在建筑工程上，但是现阶段的建筑工程上仍然存在较多的问题，由于相关外界因素的影响导致工程造价出现了严重的超支问题，这些问题影响了建筑企业的经济效益，由于造价预算问题的出现，使得相关建筑企业根本没有得到全面的发展，为了解决这一问题，需要对工程造价进行合理的控制，保证建筑工程的正常进行，促进建筑行业可以快速的发展和进步。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1工程造价预算编制缺乏市场以及工程现场结合
在目前的建筑工程造价问题上导致其出现预算超支的问题有好多种，首先在当前的工程造价管理上出现问题的主要原因是企业没有保证预算编制和工程现场进行合理的融合。导致工程造价在实际的管理上存在较多的问题，对于当前的造价管理来说，人们已经开始全面的使用预算编制程序来完成整体的预算编制工作，目前主要的编制方法为相关采购人员提供材料报价，然后有设计人员来完成各种相关的预算，制作出概预算之后在由相关的施工人员来按照具体流程来完成各种的施工工作，而问题就处在概预算当中，当前的建筑企业开始更多的使用信息技术，所以大部分实际的现场调查人员在减少，缺少实际调查人员的现场调查，使得概预算的工作人员都没有办法在第一时间掌握相关的材料价格，所以最终的价格编制会出现上下的浮动，如果为低价浮动可以为企业节省经济效益，但是如果是高价变化最终的结果就是建筑工程的造价出现超出的情况，因此对于当前的建筑工程来说，其存在的首要问题就是并未切合实际的完成预算工作，导致预算出现超额问题。
1.2造价人员自身综合素质需要提升
就目前的工程造价来说，全面提升其整体的管理质量需要从多个角度入手，首先在当前的建筑设计上为了提升造价的管理质量需要从管理人员的个人素质、相关技术和管理思维进行全面综合的提升，但是在当前管理上存在的首要问题就是人才素质上存在差距，较多的管理人员相关技术没有办法满足实际的发展要求，导致在管理上出现较多的问题，管理人员在实际的管理上相关技术无法满足当前的使用需求，使得在管理过程中容易出现有关的错误，并且相关造价人员的自身素养也较低，现场管理经验不足，最终导致相关的问题考虑不周到，造成了较为严重的资金浪费情况。
1.3建筑工程其他不稳定因素
建筑工程上存在较多不稳定因素，首先由于其建设周期较长，所以在管理工作上会有较多的困难，其次就是相关的工程较为复杂，使得整体的管理因素较为复杂，复杂化的管理工作容易出现较多的错误，这些相关的不确定因素使得工程造价管理出现问题，因此在目前的工程造价管理上，需要仅可能的降低不确定因素的出现，防止其对造价工作进行影响。在当前的管理过程中想要提升相关的管理质量需要提升管理人员的综合素质，第一降低前期管理工作中存在的地质勘察工作上存在的错误，建筑工作在进行施工时需要检测相关地质因素，但是在实际的施工上对于相关的地质勘察容易出现错误，其次由于相关的管理人员不负责，所以造成工程施工存在质量问题，因此全面的提升管理效果，能够让施工管理质量得到提升，防止预算超额的问题出现。
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2全面控制建筑工程项目造价预算的方式
2.1全过程控制造价预算工作
建筑工程项目造价工作中设计到的内容较多，同时其包括的内容也更多，而对于全面的管理工作来说，需要按照相关的管理流程来完成有关的造价工作。首先工程造价预算前期工作，需要对工程项目的全部资料进行收集。并且需要对实地进行较好的勘察，完成整体的勘察工作后需要对每天的施工用料进行整体的预算，在此过程中需要对有关的设计方案进行合理的检查，保证设计方案可以符合实际的使用需求。针对图纸进行全方位的审查，找到其中存在的相关问题，看其是否和工程项目的设计方案存在一致。其次就是在当前的管理过程中，需要设计好工程管理阶段的预算工作。重点的审核好工程总预算的平面布置图，然后按照设计图进行相关的建筑施工，对于有关的预算工作来说，其进行整体预算的重要方法就是按照设计图纸来完成预算，所以在当前的管理上要保证不会出现偏差问题，提升整个预算的管理质量。
2.2科学编制工程项目造价预算
成本控制是工程项目开展造价预算工作的主要目的，全面的推行工程造价管理工作可以提升个整体的造价预算，而在整个管理过程中需要编制出完善合理的管理计划，制定明确的管理预案。在保证工程可行性的情况下来进行进行经济成本的控制。而整个实施的过程中需要从几个角度开始，第一明确有关的建设信息，为工程提供相关的决策建议，第二就是需要不断的学习国内外的先进经验，掌握有关的管理技术，提升其整体的技术手段，可以较好并且精准的进行各种管理工作，最后进行重点工作的开展，为强化编制准确性进行合理的控制。
2.3强化施工材料的价格审核工作
施工材料是工程项目施工过程中重点花费的经费项目之一，同时其总体的质量和应用效果，会直接影响到建筑工程项目的总体施工建设效果。工程项目预结算审核工作进行中，需要针对各项材料价格进行综合控制，做好全面细致的审核工作，明确市场环境的各项变动信息。重点从工程项目合同内容出发，细致的分析价格浮动原因，并做好预算总结工作，将其控制在合同允许的范围内，将能够为保证建筑工程造价预算提供重要支撑。
2.4加大高素质造价预算人才培养力度
工程造价管控工作进行中，造价预算人员的综合素养越高，将越能够良好应对工程项目施工造价超预算的情况。当前需要不断培养优秀高素质的建筑工程管理人才，注重增强造价管控人员的专业知识素养和工作经验，良好应对各种类型的工程造价情况。针对造价人员的综合组织进行全面测评，开展综合考评工作，定期培训不合格的工作人员，推进造价预算工作的顺利进行。建造工程由于建造周期长、管理复杂等特点，施工中常会出现一些不确定因素，为了应对出现棘手问题，工程造价预算实施动态调控，给予工程预算一定空间，合理进行调控。如何做到动态调控，在进行工程预算时，工程费用要留有一定的弹性，对工程造价进行调控时，要始终保持实际值与原始目标差距控制在合理范围内。
3总结
综上所述，在当前的城市建设上建筑工程有着较为重要的作用，其是满足人们日常生活和需求的重要场所之一，但是在当前的建筑物建设上，由于建筑行业的全面发展和复杂化，导致建筑物建设出现了较多的问题，容易出现有关的预算超支问题，所以在当前的城市建筑物建设上，合理提升成本控制对其为了发展有较好的帮助，以此来提升整体的建设质量。
参考文献：
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[5]微探建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].肖伟.现代经济信息.2017（07）
论文作者:刘娴
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
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