新形势下如何更好地发挥企业基层团干部作用研究论文_尤兆爽

新形势下如何更好地发挥企业基层团干部作用研究论文_尤兆爽

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摘要:当前部分企业在实际的管理当中,对基层团干部重视不够,管理方法不当等,并没有发挥搞基层团干部的应有作用。因此对新形势下如何更好地发挥企业基层团干部作用进行研究具有重要的现实指导意义。论文从相关背景出发,分析新形势下企业基层团干部管理中存在的部分问题,最后提出相对于的管理措施,更好地发挥企业基层团干部作用,提高论文的实际研究水平。

关键词:基层;团干部;作用

一、新形势下企业基层团干部作用

2018年6月,团十八大开幕当天,共青团中央书记处常务书记贺军科代表共青团第十七届中央委员会作了关于团十八大的报告,报告提出共青团改革永远在路上,全团要坚定不移地推进改革再出发。其中,“共青团改革再出发”部分,针对共青团的管理、人才选拔、基层团建、服务青年等内容进行了重点阐述,企业基层团干部作用的发挥提供有效的思想指导。基层团干部在实际的企业发展中具有重要的作用,一方面企业基层团干部是党先进思想和政策宣传的重要渠道,在企业的管理当中,党的先进思想和政策都是通过基层团干部进行宣传的,因此企业基层团干部对提高企业整体政治思想发挥重要的作用。另一方面企业基层团干部是提高企业员工工作效率的基础所在。在企业的管理当中,通过企业基层团干部可以发现企业员工在生活和工作当中存在的问题,通过基层团干部与企业管理人员的沟通,可以有效缓解并解决这些问题,从而提高企业员工管理效率。

二、新形势下企业基层团干部管理中存在的问题

(一)对企业基层团干部管理重视程度不够

当前在很多企业的管理当中,将管理的重点和重心放在企业业务的拓展和业绩的提升上面,对企业基层团干部管理重视不够。部分企业管理干部在实际的管理过程当中,认为业绩的提升是实的,团干部的管理是虚的,企业基层团干部管理就是做做样子而已。因此根本没有高度重视企业基层团干部管理应有作用。如电力企业在实际的管理当中很多企业的基层团干部都是其它部门的人员兼任,这些干部平时就因自身的工作较为忙碌,根本没有时间安排团组织活动,因此很难做出应有的业绩。

(二)企业基层团干部活动组织困难

在企业基层团干部的内部组织人员的构成当中,都是其他部门的人员兼职,一方面这部分人员在实际的职位上权限有限,在企业的管理当中话语权不够,不能有效的发表自身对企业基层团干部管理的看法。另一方面,企业基层团干部在实际的工作当中,在活动的开展上都是从其他部门的抽调,这样就会导致企业在实际的生产和经营当中存在影响,得不到企业管理部门的支持,因此活动很难有效的开展。

(三)企业基层团干部学习不到位

在目前很多企业基层团干部都是一些八零后和九零后构成,这些人员在实际的价值观上容易受到不良风气的影响,如拜金主义、攀比思想等等。因此有效的企业基层团干部学习制度非常的重要。但是在当前很多企业基层团干部的实际管理当中,缺乏完善的学习制度,这主要表现在:第一,学习制度缺乏。很多企业基层团干部学习方式都是随机制定的,一般都是上级任务而进行学习,没有主动的开展相关学习活动。第二,学习方式陈旧,缺乏应有的创新性。很多企业基层团干部的学习当中都是停留在以往政治理论学习+宣传教育活动的陈旧套路中,没有创新和生机,很难使团干把学习的内容运用于实践,团的引导作用就不能很好地发挥。

三、新形势下更好地发挥企业基层团干部作用的具体对策

(一)高度重视企业基层团干部的作用

在企业基层团干部的管理过程当中,要改变过去的错误看法高度重视企业基层团干部的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先企业的有关管理人员,要认清新形势下企业基层团干部的重要作用,在实际的管理当中,重视企业基层团干部管理制度的构建和相关人员的选择,把企业基层团干部管理放在企业战略发展的重要位置。党政领导要多和企业基层团干部沟通,找出企业基层团干部日常管理中存在的问题,并对基础团干部的工作开展给予支持。同时,要在团支部内部充分挖潜,找活动热情高、积极向上的年青团员做为副手,既可以为自己减轻压力,又可以为团支部培养后备人才。

(二)保障企业基层团干部活动的开展

保障企业基层团干部活动的开展,面对企业基层团干部的管理问题要具体问题具体分析,采取针对性的管理措施。企业要高度重视企业基层团干部的重要作用,在企业基层团干部活动经费上给予支持,在实际的管理当中建立年度的企业基层团干部活动基金,保障企业基层团干部活动的有效开展。在活动资金的管理过程当中,还需要改变传统观念,要摆脱活动开展必须经费支持的误区。通过工作成绩的体现,赢得组织共青团活动的条件,只有自身能力体现出来了,才能获得有效的资金支持。

在企业基层团干部的内部组织人员的构成当中,都是其他部门的人员兼职,一方面企业的管理当中话语权不够,不能有效的发表自身对企业基层团干部管理的看法。另一方面,企业基层团干部没有时间开展活动。面对这一问题企业要改变基层团干部管理的误区,在实际的管理当中,在基层团干部人员的担任上选择由部分管理人员担任,这样可以给予企业基层团干部发言权,可以及时的发现企业基层团干部管理中存在的问题,并提出整改意见。另外针对企业基层团干部活动与企业生产产生的冲突问题,企业基层团干部在组织活动上可以根据实际的情况进行调节,在既要满足企业生产的前提下,也要保证企业基层团干部组织活动开展,可以在工作之外的时间开展其组织活动。

(三)完善企业基层团干部的学习制度

完善企业基层团干部的学习制度。首先在企业基层团干部的学习制度上要建立有效的学习计划。在企业基层团干部的学习制度过程当中,要根据企业团干部的自身实际情况,根据团干部的家庭情况、思想状态、能力情况建立有效的学习机制,在实际的学习机制建设当中包括年度学习机制、月度学习机制等方面,保障企业基层团干部的学习制度的有效开展。其次要创新企业基层团干部的学习机制。在企业基层团干部的学习过程当中要改变过去陈旧的学习模式,在实际的学习上采取新的学习方法,如多媒体学习、网络在线学习等,提高基层团干部自主学习积极性。在实际的管理学习管理当中,要根据支部需要把真正有才华、愿意为团工作进行奉献的团员吸收为支部委员,同时定期进行绩效考核,对表现突出、贡献较大的委员进行适当奖励,对完成工作任务不积极、不彻底的进行考核,从而刺激委员们能更好的履行自己的职责,推动整个团支部建设水平的不断提高。基层团干要组织、引导团员青年不断学习新知识、新技术,提高学习的创新意识,丰富学习的内容并运用于实践。尤其是面临着入世后的挑战和机遇,各种新思潮、新理念、新知识闯入青年团员的视野,发展道路崭新而充满未知的情况下,团支部必须为团员青年提供足够学习的机会,使团员不断汲取新知识,并将其学习内容运用于实践,从而推动团支部活动的创新发展。

结语

从以上的分析我们可以看出,在新形势下企业基层团干部对保证企业的思想政治工作的高效开展发挥重要的促进作用。当前我国部分企业在基层团干部的管理上还存在对企业基层团干部管理重视程度不够、企业基层团干部活动组织困难、基层团干部学习不到位等问题。面对问题我们应该采取针对的管理措施,要高度重视企业基层团干部的作用、保障基层团干部活动的开展、完善企业基层团干部的学习制度,使在新形势下更好地发挥企业基层团干部作用。

参考文献:

[1]金子.公交企业基层团干部队伍建设路径浅谈[J].城市公共交通,2015(03):9-11.

[2]杨名.中央企业团干部队伍建设的问题与对策研究[J].陕西青年职业学院学报,2016(01):58-63.

[3]石芳.基于SWOT分析的企业基层团干部工作现状与思考[J].中国纺织,2015(10):164-165.

论文作者:尤兆爽

论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期

论文发表时间:2019/7/4

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