广东腾越建筑工程有限公司 广东顺德
摘要：建筑工程质量是建筑工程的生命线，加强建筑工程施工质量管理，不仅直接影响建筑企业的经济效益和社会效益，还对公众的生命安全产生很多的影响，当前随着建筑施工规模不断扩大，国家对建筑工程方面的监管力度也在不断加大，从而为进一步提高建筑工程质量管理水平等提供强大的监督约束机制，但是总体来看，建筑工程施工质量影响因素很多，建设过程中还会遇到很多的不确定因素等，建筑工程监督难度持续加大，这些对建筑工程整体建设水平产生很大的制约，所以加强新形势下建筑工程施工质量管理问题及对策研究，具有重要的战略意义和现实价值。
关键词：建筑施工；质量管理；措施
1建筑工程在施工质量管理的重要性
城市化建设的不断推进，使得建筑工程规模不断扩大，作为新时期的建筑企业，必须意识到加强建筑工程质量控制的重要性：通过有效的控制工程质量，确保建筑工程及时的交付业主使用；通过有效的控制工程质量，有助于建筑物使用性能的发挥，从而更好地促进投资效益的发挥；通过加强对工程质量控制，能有效降低工程成本，提高施工企业的经济效益和社会效益。因此只有加强对工程质量控制，才能提升投资效益，充分发挥建筑物功能。
2建筑工程施工质量控制概述
2.1工程项目基本特点
第一，地点固定且生产流动。与其他建设项目相比，建筑工程有所区别，因为建筑是在特定位置施工建设，并且竣工以后接受检验。当检验合格即可向使用单位移交，因而建筑工程施工并没有流动性作业内容。第二，工程建设一次性。建筑工程本身属于一次成型施工项目，因其结构复杂且相对特殊，所以返工的难度较大，甚至会至增加建设的成本。为此，建筑企业在建筑施工建设中不会出现反复施工的情况，必须一次建设成型。第三，建筑物体积庞大。在贯彻落实建筑工程施工建设的过程中，因结构复杂且建筑面积较大，因而难以在封闭环境中施工，需要露天开展作业。在这种情况下，项目施工质量会受诸多因素的影响，不仅仅是施工材料、机械设备与人员，环境与气候条件也会对建筑产生影响。
2.2工程质量基本特点
受建筑工程项目基本特点的影响，给施工质量带来了严峻挑战。其中，影响施工质量控制的因素诸多，施工的环境十分复杂且建设周期较长，所以，在施工质量控制方面必须提前采取预防措施，以免受工程项目质量问题的影响，而无法在规定的施工工期内完成施工作业任务。
3当前建筑工程质量管理方面存在的不足
3.1缺乏完备的施工管理体制
就我国目前的施工管理而言，还不具备更加合理化的管理制度。由于受到传统管理体制的深刻影响，目前的质量管理制度难以适应新的发展形势，故而引发了突出的体制问题。建筑工程施工的具体流程，没有得到系统化地管理故而缺乏规范性。各种施工环节秩序混乱，并且管理方式滞后，与新时代的建筑发展要求不相吻合，最终出现质量不达标的情况。
3.2缺乏深刻的质量管理意识
在没有规范化的管理措施下，无论是施工者还是管理者的科学化、规范化意识还不够深厚，缺乏法律观念。施工者在施工的过程，具体工作落实不到位；管理者在监管的过程中，忽略了质量监管的重要意义。通常会出现如下的具体行为：不依照相关工序施工，对设计图纸的认知不到位，质量验收蒙混过关，检测数据不严格或不真实。综上可知，质量管理的意识还存在深刻的认识。
3.3施工材料的质量关注不足
施工的重要基础便是相关的材料资源，若是建筑材料不合格则会导致整个工程质量的下降。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常情况下，部分管理者在选择材料的同时更关注材料的具体价格，故而对价格低廉的产品会更感兴趣。甚至出现材料质量不合格的情况，或者是不符合标准的材料。建筑材料的选择中，应重点考虑的是材料的质量，而非是其具体价格。当其检验不合格，则会必然出现一定程度的安全隐患。
4加强建筑工程施工质量管理的对策
4.1建立健全建筑工程质量管理法规体系
通过健全建筑工程施工质量管理的相关制度和法规，可以确保工程施工的质量。通过公开的招标，可以选择优质的施工团队和施工材料等，为市场提供了一个公平公正的竞争市场环境。通过完善的法规体系，可以提升工程监管的力度，杜绝偷工减料、以次充好的违法行为出现，对提升建设工程质量具有重大意义。
4.2加强建筑工程工程质量管理的基础性建设
加强培训管理工作，可以建立不同人员进行不同内容的质量管理培训。对于建筑团队领导层，要加强他们的质量管理意识，先进科学技术的学习能力。对于施工技术人员和中层管理人员，他们是质量管理的执行管理控制层，要针对质量管理的知识和细节进行精准的培训。对于一线的施工工人，他们是建筑工程师实际作业者，要提高他们自身的技术能力和工艺水平，提升他们的质量管理意识，帮助他们认知建筑工程施工质量管理。
4.3完善政府对工程质量的监督职能
第一，充分发挥政府的公平执法职能，通过相关的管理制度，确保工程项目的建设符合管理制度要求。第二，政府相关部分应当做好建筑工程的质量监督工作，除了企业本身的监督管理部分外，政府也要对项目本身的施工质量进行监督管理，同时还应审查相关单位（施工、监理和勘察设计单位）的资质是否符合相关规定要求，确保整个建筑工程从设计到施工，从勘察到验收都符合标准要求，提升建筑施工的质量，避免建筑安全事故造成的经济损失。
4.4加强对施工作业人员整体素养培训，提高施工技术水平和综合素质
加强对施工人员安全、质量管理知识培训、技能培训，开展实战演练等，严格执行资格准入机制，做好施工前、施工中和施工验收等全方面的培训，引导施工人员紧绷安全质量自我约束管理弦。同时还要加强职业道德培训，不断提高施工人员责任心，学习更多的操作工艺方法，掌握更多的技能，学习现代化质量体系认证、项目标准化管理等先进的理念，从而提高质量意识、管理意识和改进意识等。
4.5加强建筑材料的管理与控制
对进场材料的合格证书、使用说明等要严格审核，即进场材料、物资必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书；采购材料时要广开门路，对其质量进行综合对比，择优选购；物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核；施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收，特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验，确保每一种材料都是合格的建筑材料。
结束语：总之，建筑工程施工质量管理是一个系统过程，随着施工规模扩大、施工要求越来越高、施工工艺越来越复杂，建筑工程施工质量影响因素越来越多，大大增加了建筑工程质量管理难度，所以想要不断提高建筑工程施工质量管理水平，就需要加强对人员、材料、机械、工艺、方法、环境等全方位的管理，健全制度，严格监督，才能不断提升建筑工程施工水平，推动建筑行业实现更长远的发展。
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论文作者:周顺强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/28
标签：建筑论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 材料论文; 质量论文; 意识论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;