工民建施工管理措施论文_张希明

工民建施工管理措施论文_张希明

山东省东营市东营联合石化有限责任公司 257200

摘要:随着我国社会和经济不断发展,各行各业都获得了空前的进步,建筑施工领域也不例外。建筑业是推动我国经济发展的重要组成部分, 占国民经济的比重日益增长。现阶段,建筑市场竞争激烈,施工企业要想获得稳健的发展,就必须采取一系列方法,强化工程质量,提升企业的 市场竞争力。工民建施工是建筑业最重要的组成部分,本文分析了工业与民用建筑施工中存在的问题,并针对这些问题,在提升工民建施工的管 理水平方面提出了改良措施,为施工企业全面提升工程质量,增加效益提供一定的参考。

关键词:工民建工程;施工管理;重要性;问题;改善措施

在进行工民建工程施工的过程中,其施工质量与施工能否顺利进行都与其施工管理的水平具有重要影响,且工业与民用建筑的质量与人们的生活息息相关,对此,为了保证工民建工程施工的质量,确保 其施工的顺利进行,必须做好其施工管理工作。但当前,由于制度、 人员以及观念等多种因素的影响,在对工民建进行施工管理的过程中存在一些问题,必须重视对这些问题进行深入的分析和研究,并探讨 更加科学合理的措施,提升工民建工程施工管理的水平和效率,促使 工民建设施工的质量和顺利进行。

1工民建施工管理工作的重要性

工民建施工管理是指企业得到工程项目并完成相应的交付工作, 在现场施工过程中开展的管理活动,这个过程根据施工企业自身条件进行分析,制定科学的施工规划,以便企业获取更大的经济效益和社 会效益。工民建施工管理工作是一项复杂的系统工程,其理论正在不 断完善。为确保工程建设顺利实施,需要对工民建工程进行科学管理, 确保工程质量、安全、成本等目标顺利完成的前提下,企业能获取良 好的经济效益和社会效益,工民建施工管理工作是完善施工企业管理, 提升企业市场竞争力的重要方式与手段。

2工民建施工管理中存在的问题

2.1施工管理理念滞后

当前许多施工企业对于施工质量管理的重视度仍然不足,没有充分意识到施工质量管理对建筑的重要作用。对于相当一部分建筑企业来讲,过分的强调了经济收益而对施工的质量控制和管理重视度不高, 缺乏对企业的长远规划,在这种经营管理思想之下势必会对施工中的部分违规行为和不符合标准的情况选择性忽略,对于施工质量的监管也是面子工程,没有实质性落实,造成管理与实际脱节的情况,并且 由于管理制度无法满足工程质量监管,造成很多高新的技术和施工方法无法得到及时应用,使施工难以高效开展,从而对工程整体施工质 量造成不良影响。

2.2施工技术落后

二十一世纪,是“科技是第一生产力”的时代。毋庸置疑,技术进步已经渗透入我国诸多行业的方方面面,许多领域都取得了空前的发展。然而,我国工业与民用建筑施工技术发展受经济投入、科技投 资力度等客观因素的制约,效果并不显著,且存在施工队伍组成复杂、 技术层次参差不齐、建筑施工企业缺乏完善的管理规章,致使施工过 程中的应用新技术困难,施工操作不科学、不完善;施工队伍普遍缺 乏专业人员的指导,素质较低,技术管理经验匮乏,导致施工质量难 以满足人们的需求。

2.3施工材料质量问题

工民建工程施工时,因为不同的工民建施工的条件不同,环境不一样,所以在施工的过程中,施工人员需要重视施工材料是否符合施 工要求,而施工材料则有包括:施工原材料的采购、运输、库存等方 面。如果施工材料中的任何一个环节的材料质量出现问题,都会严重 影响到工程施工质量。因此,在材料采购和现场管理的过程中,相关 的管理人员应做好质量监督和审核,促使材料质量符合施工质量标准, 为后期的施工质量保障和施工安全性提供坚实的基础。

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3工民建施工质量管理措施

3.1完善相关管理制度

施工单位有义务和责任对工民建工程施工质量进行科学管理,通过不断的创新和学习,形成有实质作用的质量保证体系,将更加健全 的质量管理制度应用到建筑施工中,这不仅只对建筑项目负责,也是 企业发展的竞争力。在工程施工前首先结合施工条件,充分分析可能 对工程施工质量产生影响的各类因素,做好阶段性的质量管理目标,

从而根据影响条件针对性的制定解决办法,确保为顺利施工提供可靠 的参考,同时应当清晰的划分质量管理责任,确保自上而下的管理方 案能够充分落实,责任到人,建立相应的奖惩制度和严格的监督管理 制度,充分调动作业人员的工作积极性和责任心,由综合管理部门全 面对施工质量进行监管和控制,并且可建立监督小组对施工现场进行 定期检查和不定时抽检。

3.2强化施工技术管理

工民建施工的核心、工程质量的保障都是施工技术。建筑企业想要提高自身的经济效益,就必须重视与施工技术相关的一系列问题。首先, 保证技术交底工作的质量。确保技术交底工作在项目施工开始前完成, 有利于参与施工的人员有充足时间理解掌握这些技术。技术交底应包含 相关的文字资料,确保施工企业的管理人员能够更全面的了解工程情况, 也能将施工过程中的注意事项更准确的传达给一线工人,方便他们把握 施工重点,充分准备,预防可能出现的问题,继而有效减少可能危害工 程质量问题出现。其次,加强工程质量管理工作。及时发现影响施工质 量的相关因素,帮助施工企业降低施工成本,提升施工质量。

3.3重视工程材料的控制管理

在工民建工程实施过程中,需要根据工程建设实际情况对材料消 耗定额、前期概预算、限额领料单等来控制施工材料消耗。针对超标 消耗的材料,相关人员需要对原因进行确定,在确保相应问题解决后, 才能恢复工程建设。同时为了规范现场施工材料的使用,要对每一项 的材料申请行为进行控制,确保符合相应的制度管理规定。在发现超 标消耗材料的情况,要正确识别是否由于施工原因引起的,针对浪费 问题,要进行严格控制。同时从根据制定的奖惩制度进行管理。对于 工程建设现场材料的管理工作上,除必要准备的材料,现场尽量减少 材料堆积。一方面避免材料出现非正常损耗,同时还要加强现场管理 工作力度,对于容易受到外部因素影响之类的材料,如 :混凝土、钢筋等,要根据材料的具体性质选择适宜的堆放环境和进场数量,在确 保材料质量的前提下,有效方式材料出现非正常损耗,同时利于施工 企业的成本控制工作。

3.4打造专业的施工队伍

农民工是我国工民建施工的主力军。农民的文化程度普遍不高, 思想意识也相对落后,极易发生确保进度而在施工中忽视质量的情况, 继而导致工程质量问题的出现。因此,打造专业的施工队伍,提升施 工者的整体施工水平具有非常大的现实意义。首先,对施工管理人员 进行不定期的质量安全教育,提升基层管理人员的管理水平,确保他 们具备专业的监管施工人员的能力,能够及时发现施工者的实际操作 问题,并予以及时的制止。其次,重视对一线施工者进行思想教育, 提升他们的安全施工意识,强化技术能力,保障施工质量。

结语

工民建施工管理过程中不仅包含对施工质量的监督管理,还包括 对施工成本、进度、安全等目标的调控,其管理水平影响范围较大, 且会对企业的经济效益、社会效益造成影响。因此,必须充分结合企 业自身特点,发现工民建施工管理过程中存在的问题,并采取积极有 效的措施进行解决,以便更好的提升自身施工管理水平。

参考文献

[1]王永军. 加强工民建工程施工管理的措施研究[J]. 建材与装饰, 2017(49):134.

[2]郭成林 . 浅谈工民建工程管理中存在的问题和解决措施简 [J]. 城市建设理论研究(电子版),2017(31):41.

[3]孟娜 . 工民建施工管理中存在的问题及措施研究 [J]. 科学技术创新,2017(30):182.

论文作者:张希明

论文发表刊物:《建设者》2019年21期

论文发表时间:2020/3/11

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