【摘 要】建筑工程造价预算属于工程价值的一种货币表现，以货币的形式向人们展现的建筑工程施工过程中的费用情况。工程项目预算是进行阶段性投资控制的主要依据，而预算造价在工程施工中作为连接的桥梁，对今后的工程造价管理有着非常重要的价值。因建筑工程项目造价预算处于一个大环境之中，必然会受到人为因素、社会市场因素的影响，经常会有预期造价预算因各类突发事件而出现预算超出的情况，从而影响工程造价的有效控制。所以，对建筑工程项目造价控制与管理有效对策的探究，现已变成建筑领域所研究的热点问题。
【关键词】造价预算；工程造价；造价控制；对策
1．抓好建筑工程造价预算工作
编制建筑工程造价预算对工程造价十分关键，科学合理的工程造价预算是进行工程造价有效掌控的前提。建筑工程施工是人材机的有机组合，所以，需要对这几方面的因素进行科学严格的预算造价控制，而开展建筑工程项目造价控制工作需从以下三方面入手：
1.1全面掌握工程实际情况
工程造价预算工作人员需要对施工现场实际状况进行全方面的了解，全面结合工程施工组织特征进行工程造价预算的编制。工程造价预算编制前期，搜集有关工程勘察、地形测量、施工设计图纸等详细信息，融入工程施工现场进行实地调查，进而进行工程施工方案的深入探究。同时对于目前的工程造价预算定额、取费具体标准、工程量计算规则、施工材料预算价格有一个清楚地了解。
1.2熟知施工设计图纸 保证套用单价的准确性
建筑工程项目造价控制及管理当中，需要对施工图纸进行全面的了解，确保工程量计算及套用额单价的准确性。编制工程造价预算的时候，要对设计图纸所要表达出的设计者的意图有一个正确的了解，做到施工图纸与工程施工有效结合，做出准确的工程量与准确的套价计算，争取将漏记、错记、重记的情况完全避免。
1.3客观分析价格因素调整差价
对价格影响的因素进行客观性浅析，合理调整差价。建筑工程施工中使用的施工设施、施工材料价格完全不同，工程中所使用的施工设施及施工材料其费用占据工程造价一定的比重，为此则需要工程造价编制工作人员对施工所使用的设施、材料价格有一个清楚的了解。由于建筑工程材料价格是随着市场价格的变动而不断变化的，为此需要对工程材料价格进行相应的调整，即进行动态化管理，唯有如此，才能有效避免建材市场的价格波动造成工程造价目标的偏离，使工程材料预算价格更贴合实际价格。同时，需针对工程造价标准发生的改变第一时间进行科学准确的预测，以便于进行差价的科学调整。
2 .建筑工程项目造价预算管理有效对策
2.1强化合同管理
工程合同要在第一时间进行交底，签订合同以后，第一时间组织相关工作人员交底合同，详细标注好合同执行者、交底具体内容及有关约束条款，对施工区域、各方具体责任、有关权利义务作出详细规定，尤其是其中与经济条款有关的事项。譬如，在签署合同的时候，对变更签证办理事项作出明确的规定等。
2.2加强施工图预算管理
签署建筑工程施工合同之后，需要依据施工图纸的内容编制施工图预算，施工图预算编制的过程当中，需要紧密联系工程施工组织设计。这是由于施工图预算要与工程实际施工状况有效统一，从具体工程施工中采取行之有效的措施来进行工程造价预算，这样才能够有效促使工程施工成本降低，为企业赚取最大化的社会经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目施工图预算的编制是今后开展工程施工中进行工程项目造价控制及管理的主要根据，对防止预算超出问题的出现可起到很好的帮助性作用。
2.3强化施工组织设计编制
施工组织设计编制指的是施工准备工作直至整个工程的技术经济指导性文件，建筑工程项目开工前期需制定出切实可行的科学施工组织方案，其对工程施工的进行及工程项目造价控制有着非常重要的作用，因选择的施工组织方案的差异性将影响着工程项目产生的费用，所以这一问题一定要多加注意。
2.4 做好施工现场签证资料工作
2.4.1建筑工程项目施工过程当中，会受到工程施工复杂度、施工设计深度、施工质量等诸多因素的影响，使得工程量、施工进度等发生相应变化，而这就需要在双方意见一致的情况下，变更相应的合同内容，进行书面登记。对于合同、报价中没有提及的工程项目费用一定要在第一时间进行施工现场的签证，避免补签的时候存在结算困难的情况。
2.4.2严格在第一时间内依据施工现场突发情况进行变更签证，编制工程签证单与工程技术商及时联系。其中，填写工程签证单及工程联系单内容中要保证准确性。针对签证单、会议纪要中提及的内容要有技巧的进行描述，特别注意所签内容不要与合同相悖。签证资料一定要交给监理工程师、业主承包方签字。特殊情况存在的时候则需由设计代表签字。
2.5处理好不同情况下的单价结算
2.5.1编制投标书的过程中，不平衡报价法的运用。进行投标之前需要多了解相关方面的信息，之后进行科学的技术浅析，针对由可能会出现变更的单价进行研究，制定出上报单价，此外，其中的编制说明亦是非常重要的一方面内容。
2.5.2工程投标过程中存在失误问题，通过各种有利途径进行变更。若固有合同未提及单价问题，一定要尽最大力量争取报价主动权。
2.5.6若工程量报价清单变化比较大，之前的单价报的比较低，那么就要统一进行单价的调整，针对工期、措施费做出索赔，不需要打出索赔报告单，避免令业主反感，我们可在结算单价中进行详细的情况说明。
2.6施工现场索赔工作要做好
建筑工程作业当中，通常会受到合同中包括内容以外因素的影响，致使工程出现延期或者其他工程事故的发生。为此，工程施工现场需以固有的施工合同为前提，做好相应的索赔工作。强化施工现场管理，促使施工现场索赔管理水平得到有效提升，这对于社会经济效益的实现有很大的实际价值。
2.7工程竣工结算
建筑工程竣工之后，需要第一时间编制完整的工程竣工结算书，进行相关资料的整理，组织施工现场技术力量，做好工程结算审计工作，成功进行建筑工程项目造价控制及管理。
结束语:建筑工程项目造价控制与管理对企业的生存及发展有着非常重要的意义。在日常的工作当中，我们可借鉴国外发达国家成功的造价控制管理案例，促使自身工程造价编制水平得到进一步提升，同时，创建一套与我国市场经济发展规律相符合的工程造价控制管理系统，推动我国建筑工程造价控制管理与市场经济快速稳定协调发展。
参考文献：
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[3] 丁佐辉. 关于如何提高工程预决算水平的思考[J]. 科技资讯, 2007,(34) 。
论文作者:周爱民,刘冰冰
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/9
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