关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
1导言
随着社会的进步，人们生活水平的不断提高，建筑工程越来越深入人们的生产、生活，与此同时，人们对于建筑工程质量的要求也越来越严格，为了更好的提升建筑工程质量，就必须要在建筑工程管理上下功夫，充分理解建筑工程管理的重要性。
2工程管理主要内容
2.1施工管理
施工管理可以说是对建筑工程全局的一个掌控，从建筑流程的材料，到工艺，再到技术管理等，都有所涉及。这就要求管理者熟悉工程计划，对于施工流程有所掌控，对于预算进行控制，这是工程能顺利实施的基础。高效率的建筑工程施工离不开每个环节的协调，需要专业人员共同发挥作用。管理人员需要科学的安排，构建高效的管理机制，清楚每一位职工的工作安排，将其放在合适的位置发挥出最大的效果。除此之外，还需要有较强的监管系统，负责各个职位的工作成果检查，监督工程的质量，明确义务与责任。
2.2预算管理
建筑工程成本管理的重点就是在施工这方面的成本管理，这也是建筑工程盈利的根本。想要做好对建筑工程的成本管理就需要对该工程有明确的市场定位，在制定施工计划时应结合市场与成本投入，成本预算制定之后千万不能出现后面施工发现预算不足这类情况。建筑企业在面对施工管理这方面，应该在保证工程质量的基础下，在预计时间内完成工程建筑，避免出现工期延长而发生的成本支出。另外就是签订建筑合同时，严谨对待，仔细研究合同条款，以免后期因为合同造成不必要的矛盾，影响工程的正常进行。
2.3质量管理
质量管理是建筑工程管理的核心重点，也是一个建筑企业的核心竞争力。企业在对质量管理进行掌控时，应注意对专业人员实行定期培训，不断提升其专业能力。其次就是要在员工心中树立施工质量的意识，严格对待施工工程中的每个环节，明确自身义务，严禁出现问题事故的责任不明确。在施工过程中，管理人员应该对建筑工程的质量管理实行全局监督，把握好施工质量的每个环节。施工质量与材料质量息息相关，所以在材料采购这一环节时就应审查材料质量，在后期工程施工当中应当不定期抽查材料质量，以防出现偷梁换柱的行为。
3影响建筑工程管理的主要因素
3.1人为因素
由于建筑行业的工作性质，以及工作环境等因素的影响，使得一般建筑工程的施工人员大多是农民工群体，大多数人的学历水平不高且缺乏最基本的科学安全常识，他们的工作就是按照领导的要求完成工作，缺乏对建筑工程的全面理解，因此完成任务过程中总会出现各种各样的问题，这种工作完成情况会给整个建筑工程管理带来麻烦，也会极大的影响建筑工程管理质量。
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施工人员的基本素质不高，使得他们难以在工作过程中明确自己的职责，不能够规范自己的行为，因此很有可能会使得建筑工程的质量、成本等环节出现问题，另一方面，在建筑单位建设过程中一般会安排管理人员进行现场监管，并对建筑工人的行为进行约束，但是现阶段很多管理人员的自身素质也差强人意，很难将自己的工作做好，履行自己的职责，并且，随着科学技术的不断发展，管理人员的知识水平也难以跟得上时代的步伐，尤其是那些不愿意学习最新知识的管理人员，主观意识强但基本素质却难以符合要求，极大的影响了建筑工程管理质量，对建筑工程的顺利开展有着极强的阻碍作用。
3.2技术因素
近些年来，我国对于建筑工程的迫切需求导致国内的恶性竞争越来越激烈，许多低质建筑单位层出不穷，其本身的建筑技术不足导致建筑工程的质量出现了极大的问题，豆腐渣工程也屡禁不止，严重的影响了人们的生活环境和生命财产安全，而在建筑材料方面，我国建筑工程中存在的问题也尤为严重，很多建筑因为建筑材料质量水平不达标而变成低质建筑，这些都是因为建筑工程单位难以应用较好的建筑材料，缺乏建筑工程最基本的技术要求。另一方面，由于建筑工程需要的设备多而杂，因此许多建筑单位难以将所有设备配备齐全，更重要的是，随着科学水平的进步，更多的高科技设备能够为建筑工程服务，而大多数建筑单位仍旧使用落后的设备，因此完成的建筑工程质量就难以符合要求。
3.3环境因素
对于建筑工程管理来说，不应该仅仅做到对于施工单位本身的管理，还要做到对外界负责，对人们的生活环境负责，因此可以说，建筑工程中所产生的对环境的影响也是影响建筑工程管理的因素之一，建筑过程中产生的粉尘和废水如果处理不当会直接影响建筑企业的形象。
4提高建筑工程管理的措施
4.1健全工程管理体制
目前，我国的工程管理体制还存在许多缺陷，与发达国家有明显的差距，进行施工管理时，应先健全工程管理体系，在融入我国实际国情的同时，积极吸取发达国家先进的管理概念、策略和错误典范，制定具有中国特色的健全的工程管理体系，作为我国工程施工管理中的重要制度依据。
4.2监察制度的制定
在工程施工过程中，需要充分发挥监理的作用，加强监理的旁站和巡视管理，及时发现施工过程中的不规范行为并纠正。此外，要正视并改进自身的缺点，加强责任意识，保障工程质量，推进工程管理工作的顺利实施。
4.3重视施工现场的安全问题
重视安全管理，首先要完善施工现场的安全管理制度。由于在施工过程中伴随着许多安全风险，保证施工人员的人身安全非常重要，因此，在施工现场，应安排专门的安全员，还要定期对施工人员进行安全教育，使施工人员认识到安全的重要性，避免施工过程中的危险行为。另外，企业需要为每一位施工人员配备安全防护用品，进一步保障施工人员的人身安全。
4.4加大管理力度，提升工程人员素质
对于现阶段的建筑工程管理来说，最直接的问题就是管理者对建筑工程管理的不重视，因此，如果想要提高建筑工程管理，就必须要充分认识工程管理工作的重要性和必要性，改变传统的管理模式，在学习国外经验的基础上积极开展管理手段的创新，加强对建筑工程单位施工质量的管理力度。另外，提升建筑工程单位施工人员和工程管理人员的基本素质也是必不可少的，任何工作都是由最基层的人完成的，工程质量也是由最基层的人决定的，因此，积极提升管理、施工人员的基本素质是重中之重，定期对工作人员进行专业技能培训，保证每一位工作人员都能够对最新的建筑工程技术熟练运用，以保证在建筑工程施工过程中不会出现问题，以做到良好的建筑工程管理。
5结束语
总之，目前，我国的建筑工程施工管理还不够完善，在诸多领域还存在较多问题，并且得不到有效解决，将直接影响建筑事业的长远发展，因此，建筑工程施工管理人员需要采取一系列可行性措施强化建筑工程质量与安全管理，加强监督，提高施工效率，从而实现建筑行业更快、更好地发展。
参考文献：
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[2]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016（5）：75～76.
[3]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016（4）：158～160.
论文作者:徐子江
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/12
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