建筑工程造价管理与成本优化控制研究论文_宋雪

建筑工程造价管理与成本优化控制研究论文_宋雪

黑龙江省七台河市鸿泰建设工程有限公司 154600

摘要:建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。

关键词:建筑工程;造价;管理;成本;控制

随着国民经济的不断增长,日益增加的人民物质文化需求推动了国内建筑业的发展,在各类城市中,随处可见如火如荼的房地产建设。 在建筑工程的实施过程中,建筑工程的造价和成本关乎到建筑工程的质量和工期,是一项建筑工程开展的最基础性前提条件,也是建筑项目实施所不可缺少的重要环节。 造价管理和成本控制是否科学合理,决定着建筑项目的资源利用效率能否达到最大化。 近年来,国内建筑工程的造价成本明显呈上升趋势,一项建筑工程所需的成本越来越高,这种情况对最终的建设成本影响颇深,长此以往,业主必会出现负面的不满情绪。 在这样的背景下,建筑企业必须开展工程造价的动态管理和成本的优化控制,将建筑施工的成本控制在最合理、业主能接受的范围内,实现建筑行业的可持续发展。

一、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

现阶段我国工程项目造价管理及成本控制工作,一般采用两种管理模式,即动态管理和静态管理,以及两种管理模式结合使用,通常采用单价法进行项目预算定额编制,之后各个项目的造价管理及成本控制机构再根据预算定额编制项目的具体造价。而且,在向社会主义市场经济转型的过程中,方便于解决政府对经济的调控,然而随着社会经济的发展和科学技术的进步,新的企业竞争形势下,这种动态管理与静态管理结合的项目造价管理及成本控制存在着很多问题:

首先,在市场经济体制下,我国现阶段的项目工程预算定额已经远远跟不上工程建筑材料的价格变化,而且,由于科学技术的不断进步,原本的项目工程核算方法已经不适合现今的项目造价管理及成本控制,严重阻碍了建筑工程事业的发展。

其次,在目前的工程造价管理及成本控制中,决算超预算的情况比较严重,导致无法对工程项目进行管理,使项目工程的造价失去了控制,而且,通常情况下,在资金没有具体落实的情况下,就开始了工程的施工,甚至出现在没有进行投资估算的情况下,就进行施工,导致造价出现了变动,出现了资金缺口,使工程无法正常施工。由于我国当前对项目工程造价的咨询机构尚不完善,中介公司对相应的工程造价也不负经济责任,再加上行政管理部门的行政干预,使得大部分的工程造价咨询组织都缺乏公平性,对工程造价的管理难免掺杂虚假因素。

二、建筑工程造价动态管理和成本优化的原则

2.1全寿命周期的内部控制原则

建设工程在全寿命周期的造价上主要是指工程建设初始以及建成以后的成本使用之和,其中主要包含了建设之前、建设过程中以及建筑使用期的成本使用情况。在实际的工程造价管理上,不同的建筑工程拥有不同的建设阶段,并且建筑工程中存在很多的因素都是能够对造价产生影响的,这些因素的影响也存在不确定性,因此要在全寿命周期之中让造价更小,用造价最小化的原则指导管理工作,正确的进行建筑工程的决策投资,方案设计也需要有条不紊的开展。

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2.2全过程控制的原则

当前的建筑工程造价很多企业都只是关注建设之前的预算和竣工以后的阶段,这种审核和控制尽管能够取得一定的成果但是也会在诸多方面产生问题,很多隐蔽性的工程不能确定,因此就不能实现更好的成本控制。只能在问题出现以后不得不去承认这样的“事实”,其可能引起的损失非常大,因此要强化对每一个细节以及整个工程的造价管理,有效的对造价进行控制,主要目的是将投资控制在一个合理的范围之中,预算的作用更加突出,造价考虑的因素也更加全面,便干在工程之中使用人力、物力还有财力等等资源。

2.3全方位的控制原则

建筑工程有其特殊性,但是也比较单一,很多一次性成品的造价比较高,要想对工程进行预期目标的控制就需要将材料的价格、人工工资以及机械设备等等放在预期范围中,对其在市场中的价格波动进行分析,监督建设各方的主体,也建立起有效的反馈机制。如果发现造假和控制目标要素出现分离,那么就需要启动预警机制和反馈机制,将此信息报告给多个部门。成本控制的主体建设单位和施工单位要采取更为有效的措施,促进整个工程造价的有序、动态性管理,最后达成经济造价目标。

三、建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施

3.1 准备阶段的造价动态管理和成本优化控制

首先,建筑工程施工的设计和规划必须保持科学性原则,在持有可靠技术的前提下,结合科学性考虑经济因素。特别是终身制的施工项目中,设计师经常会为了逃脱责任而将责任推脱给别人,以此来确保设计的合理性,这样一来更多的资源和成本就会被浪费掉。即使部分建筑工程设计单位能够切实考虑建筑工程造价的动态管理和成本的优化控制,但是大多数的施工设计都是缺乏经验和意识,从而导致设计方案中的浪费随处可见。再加上在实际的施工过程中会出现种种变更的情况,因此项目建设的过程中成本控制的有效性更加难以实现。

3.2施工过程中的造价动态管理和成本优化控制

施工阶段是最为复杂、临时情况也较多的成本高度集中阶段,因此,施工阶段是建筑工程造价动态管理和成本优化控制的关键所在。因此,在施工阶段必须以签订的合同要求为基准对影响成本控制的各方面因素进行综合考虑分析后,做出有效的协调。在施工建设计划方面,总部必须组织有经验的专业人才多次进行优化修改,经过对比和分析造价成效,选择最合理的机械设备和施工技术。

3.3竣工阶段的造价动态管理和成本优化控制

当建筑工程所有施工环节完工、接近工程竣工时,有关部门必须抓紧时间开始对各项支出和开销进行确认核对,整理合同及相关的数据,形成最终的账目记录。也就是说,设立一个数据完善的、记录全面的施工数据库是十分有必要的。

四、结语

建筑工程成本控制及造价管理作为一个随社会市场变化而变化的动态过程,贯穿于整个建筑工程项目的施工生命周期,而并不只局限在某一特定的规划阶段。随着目前我国社会主义市场经济体制改革进程的不断深入,对项目工程造价和成本控制进行有效优化管理,不仅对整个建筑企业的飞速发展有重要的推动作用,而且更是现代社会经济发展的关键动力。

参考文献:

[1]孟维欢.浅谈如何控制工程建设成本[J].水利建设与管理,2010.6

[2]谢明晖,平殿雷,王华林.在工程建设项目中严格成本管理与控制[J].河北工程技术高等专科学校学报,2009.3

[3]卢泽南.如何在工程施工阶段进行成本控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009.4

论文作者:宋雪

论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期

论文发表时间:2017/10/9

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