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摘要：全过程造价管理具有一定的系统性和复杂性，包含着工程建设的整个阶段，必须充分重视全过程控制的重要作用。在实际管理的过程中，需要结合工程的实际情况，协调各方面因素之间的关系，将人力、物力、财力等资源进行充分整合。同时，从整体角度出发，树立全面造价管理理念，制定科学合理的措施和制度，运用现代化管理模式，切实提高建设工程造价控制效果。本文基于此展开论述。
关键词：建设项目；全过程；工程造价；管控要点；探讨
引言
工程造价的管理控制，要贯彻全过程管理理念，积极采取有效的管理手段。在具体实践中，不断提高工程造价的管理控制信息化和动态化水平，运用行之有效的措施，最大程度上保障工程造价控制目标的实现。
1工程造价的管理分析
从目前建筑工程管理实际来说，实施的造价管控模式，主要显现出以下特点：①动态化。无论是从造价管控要求和标准的角度来说，还是从造价管控自身的特点来说，实行动态化控制手段，符合当前的工作要求。基于动态化理念，实行事前造价控制措施、事中造价控制措施、事后造价控制措施，进而强化对建筑工程造价的把控，保障工程造价管控目标的实现。②信息化。现阶段，建筑工程管理工作的开展，注重信息共享和利用，借助信息技术手段，极大程度上提高了管理工作的效率和质量。在工程造价管控工作中，积极推广应用信息化技术，辅助造价动态化管理工作的开展，能够有效提高管理水平以及工作质量。在具体实践中，积极推广应用新技术和新理念，不断提高工程造价管控的水平。③精细化。工程造价管理工作的具体落实，发挥全员的作用，能够获得不错的成效。通过细化管理职责和工作内容，不断提高管理水平，保障各项管理目标的最终实现。
2全过程造价控制管理的概念
全过程造价控制管理指的是通过合适的方式，对建设工程事前、事中、事后等全过程的造价控制进行管理的一种活动性工作。在管理的过程中，需要结合建设工程造价控制管理的目标，分析利弊、缺陷、优势等，将各方面资源进行有效整合，制定出针对性的工程造价控制的管理方案。同时，站在全局性角度，增强建设工程项目开展、施工计划、材料购置以及施工监理、工程竣工验收监督等整个过程的科学性与合理性，切实提高建设工程造价控制的管理水平。
3建设项目全过程工程造价管控要点
3.1设计过程中的造价管理
房建设计环节开展造价管理工作，应重视方案设计阶段造价的控制，将方案图纸及相关说明书作为主要的造价成本管理依据，编制关于相关造价的估算书。在初步的设计环节中，应当将相关设计图纸作为主要的管理依据，做好概算额定处理工作，设定工程造价的基础限额和最高限额，确保在全过程成本管理期间，将限额作为衡量标准，提升整体工作科学性。在图纸设计环节中，需要将图纸以及相关说明书作为主要依据，针对造价进行核算处理，确保概算编制的科学性。房建企业在设计工作中，应将造价的管控作为工程全过程成本管理的主要内容，形成造价管控的制约体系，促进相互之间的密切联系，认真贯彻落实全过程成本管控制度，确保造价管控工作的合理发展。
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3.2招标环节的造价管理
无论企业采用哪种类型的招标方式，都要将全过程的成本管理作为基础内容，加大各个阶段的成本管控力度，统一进行相关招标文件的发送，做好工程量清单的转发工作。相关投标单位需要结合招标单位的文件要求，明确关于造价方面的消耗量定额数据信息，将项目价格方面的信息作为基础内容，设计可行性的投标文件。在此期间，应及时发现招标抑或是工程量清单文件中的错误信息，及时进行反馈，确保投标报价科学性，实现成本的全过程管理的目的。在完成关于投标报价的工作任务以后，评标委员会应当根据投标单位所上交的文件，开展评定工作，以便于针对成本进行严格的管控，实现利益最大化的目的，形成各方面管理工作的促进作用，树立正确的成本管理观念意识，提升工作效果。
3.3施工、交付、结算阶段
建设工程项目施工、交付阶段是全过程造价管控的关健阶段，周期长，前期考虑到、未考虑到的矛盾都将出现，不可预见费用较多。这对造价咨询公司现场价格管控能力提出了要求：①项目施工前，必须审核施工单位的施工方案，主要审查其与控制价编制时造价咨询公司初步方案的差别，确保施工方案的合理性、经济性，预防施工方案确认后多计措施费用，造成损失；②严格实行签证制度，确保先审批再施工；选派有经验的造价人员常驻现场，跟踪施工的各个环节，清楚签证变更过程，及时审核，同时预判可能的签证、变更增加，提出预警，降低经济损失；③严格执行合同条款的约定，做好进度款的核算工作；④核查竣工验收阶段是否严格按合同条款和规定的程序进行验收、相关工作的纸质材料是否准备齐全、即将交付的工程是否与图纸、变更等相符、施工阶段的相关问题是否都得到了有效解决；⑤整理好所有经济、技术文件，为结算审核做好准备；⑥竣工结算阶段，造价人员要依据合同价款调整的条款审核每一张签证单和设计变更单的有效性、合理性，审核计量、计价及费用的取定是否合理，确保结算的准确性；⑦造价人员的廉洁纪律、职业素养非常重要，每个人都有自己的特点和喜好，多计少计、松点严点都会有的，因此要有制度上的把控措施，加强廉洁方面的教育，警钟常鸣；也不要认为结算审核多扣减就是好，不搞一言堂，真正做到“公平、公正、公开”，确保工程造价控制在经济、合理的范围，资金投入得到最大限度的控制。
4如何优化建筑工程管理中全过程造价管控的应用
4.1提升政府的宏观调控作用
对于建筑工程的建设来说，首先不能离开政府的管控，我国正处在市场经济快速发展的过程中，因此需要政府对于企业发展进行宏观的调控，尤其是对于国民支柱行业建筑工程的建设，政府不能放低管控需要。对于建筑工程的各项工作提出综合的宏观调整，只有专业知识以及职业素养的人来对建筑工程的整个建筑体系管理进行科学合理的监控，有效地推动建筑工程的经济管理制度，推动全过程造价在建筑工程中的作用，充分发挥政府的监管职责，政府是任何行业的宏观制度制定者。
4.2建立健全建筑工程的经济管理体系
建筑行业自身需要对企业的经济管理部门进行综合的完善与科学的制定，需要在工程全过程选择拥有经济管理经验以及专业素质的人员。建筑工程的经济管理进行体系建设和整个工程的资源配置，宏观调控管理层也要重视经济管理对于整个建筑工程建设的影响因素，切实保护好基层工作人员的利益，也要对于企业的有序发展做出相应的调整，才能在实际的建造过程中，对于建筑行业起到推动作用，促进整个建筑行业有序向上的发展。确保合同双方都处于平等的地位，只要切实保护，同时也要保证工作人员的劳务利益，对于经济管理中各方矛盾，需要进行明确的规定和职责的分配，可以有效的提高建筑工程建设的效率。
结束语
新时期，企业持续经营发展，必须要注重成本和利润的把控，进而不断增强自身的市场竞争力。从实践情况来说，对于工程造价的管控，有利于建筑工程成本的全面控制。不过当前的工程管理工作中，采取的工程造价管理方法，还存在着需要完善的部分。因此，深度分析此课题，提出行之有效的措施，具有现实意义。
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论文作者:张立竟1,辛艳杰 2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/22
标签：造价论文; 工程造价论文; 全过程论文; 工作论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 建设项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;