摘要：随着社会的可持续发展，绿色建筑迎来了良好的发展契机，并且在我国得到了大规模的推广建设。绿色建筑建设是一项复杂的系统工程，从项目规划到设计、施工，再到最后的运营，环节多、主体多、耗时长、变数大、风险高，如果没有精心的组织与科学的管理，很难取得成功。新型绿色建筑工程造价预算与成本分析对提高建筑质量，降低工程开销具有重要意义。鉴于此，本文主要分析探讨了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制情况，以供参阅。
关键词：新型绿色建筑；工程造价；预算；成本控制
1新型绿色建筑造价预算与成本控制概述
新型绿色建筑主要包括了城镇的楼宇建筑设计、绿化景观和风景园林建设设计等，绿色建筑重点强调的是室内环境，通过低碳节能的绿色环保方式在内外部环境之间争取一个平衡的关系，保障建筑居住者的健康、舒适。“绿色建筑”的“绿色”，并不是指一般意义的立体绿化、绿色屋顶，而是一种更需要重视持续发展的建筑、生态建筑、回归大自然建筑的建筑风格和建筑体系。在新型绿色建筑设计中，需要充分利用阳光，节省能源，为居住者创造一种接近自然的感觉。既然新型绿色建筑已经成为未来发展的主要趋势，为提高绿色建筑的建筑施工质量和经济效益，对新型绿色建筑的建筑设计和施工工程造价相关问题的研究就显得尤为重要。当前对绿色建筑的工程造价预算采用的是经验模型，难以形成定量预测分析。
2新型绿色建筑工程造价管理过程中存在的问题
第一，建筑企业对造价管理的重视不够。当前很多建筑施工企业在施工过程中依旧关注的是施工的进度以及施工质量，对经济效益很重视，但是没有注意到工程造价管理对于成本控制的重要意义。因此导致各种造价管理体系不够完善，造价管理工作上存在一些漏洞，使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如很多企业对施工过程没有一个全局管理，一般都是对一些子项目进行管理，从而使得整个施工过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个工程的施工进度。第二，造价管理人员的专业素质比较差。绿色建筑施工过程中需要用到很多的新型材料，需要结合绿色环保的理念进行施工管理，因此无论是在材料的选择上还是具体的施工控制过程中，都应该要加强对成本管理和造价控制。但是在实际的施工过程中，并没有组建专业的造价管理队伍，只是根据一些项目临时组建一些人员进行造价管理，有的人员根本没有专业化的造价管理知识，对市场情况也不够了解，因此使得造价管理流于形式，导致造价管理的效率比较低下。第三，造价管理的不规范不统一。在进行造价管理的过程中，很多管理人员都不能按照相关的计算方法进行计算，导致最终的造价管理数据不够准确，对工程的成本控制具有十分重要的影响。造价管理人员在进行造价管理时只能够对有限的各种建筑材料进行相应的定价评估，对于间接的材料费用的掌握程度不够，因此无法对准确的数据进行造价管理。一般说来，在绿色建筑工程中，会产生很多间接的费用，会增加造价管理结果的不准确性。
3绿色建筑工程造价管理和成本控制的策略
3.1加强对工程造价预算人员专业技能的培训
新型绿色建筑工程造价预算管理是一项复杂性的系统工作，对于工程造价预算人员的综合素质有着较高的要求。与一般建筑不同，新型绿色建筑工程所采用的设计、材料以及施工工艺等都是新型节能环保型材料，其工程造价预算管理也有别于一般建筑工程。这就对工程造价预算人员提出了较高的要求，不但要求工程造价预算人员掌握相关新型绿色建筑工程的基本法律法规，还要具备工程基本结构以及投资控制等多方面的基础理论知识。由于新型绿色建筑属于新兴研究发展方向，需要加强对新型绿色建筑工程造价预算人员的培训，及时把握新型绿色建筑工程最新理论知识以及施工工艺，是做好工程造价预算的前提和基础。
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3.2强化工程造价预算动态管理
从宏观层面来看，工程预算管理有着阶段性和周期性特征，并不是一个比较固定的数字，会跟随新型绿色建筑工程施工周期的变化而发生相应改变。工程预算是最终价格的预期，只要出现固化现象，那么必定会引发一定风险并且不能得到合理分解，进而致使工程造价的扭曲，所以，在整个工程造价预算过程中，一定要实时跟踪预算中“量”与“价”方面的变化，对其出现变化的具体原因做出深入分析，并及时采用有效的应对方式，将工程预算管理的能动作用全面发挥出来。因此，强化工程预算的动态管理的关键，其实就是进一步强化工程造价预算的全过程管理。
3.3引用先进技术
为了将新型绿色建筑工程项目的造价预算和成本控制功效发挥到最大，需要增加各种新型技术的应用，新型技术不仅仅是一些数据处理方式和统计分析软件，还包括了一些虚拟仿真技术手段的应用。例如在绿色建筑工程项目施工方案的拟定过程中，通过虚拟仿真技术来模拟施工建设，分析该方案在实际运用中可能产生的一些资金消耗，从而进一步提升新型绿色建筑工程项目的管理工作，也增加了成本控制的精确性与可靠性，避免出现不必要的问题和误差。
3.4严格控制施工质量、进度与工期
新型绿色建筑工程的施工质量、进度与工期控制，是实现项目成本控制的重要内容。施工的过程理应是全面实施质量管理的过程，因而要对工程实施环节与管理角度进行多元化思考并重点监督所有的其中存在的质量隐患，杜绝因施工失误所导致的质量问题，降低可能存在的检测修补与重新施工产生的多重成本，排除工程废弃重建的严重不良可能。因此，新型绿色建筑工程需要重视对施工质量、进度与工期的控制，严把生产质量关，提升施工技术工艺水平，建立高标准的质量自我检查认证体系。以加强质量控制为基础，绿色建筑工程还应均衡不同阶段的材料与人资成本，尽可能地控制施工进度保持预定程度，坚持排斥工期延误，如此则增强了严重的人力成本，同时机械设备的消耗也在增加。只有对施工质量、进度与工期统筹兼顾，才能真正意义了解成本控制的重要性，实现对新型绿色建筑工程的综合管理。
3.5建立完善的成本管理机制
（1）目前我国大部分建筑企业采用垂直化管理模式进行内部成本管理，但是这种模式比较复杂和繁琐，导致成本控制信息与相关数据在实时传递过程中出现较大误差与错误。针对上述情况，企业应该根据实际情况建立一个“扁平化”管理机制，确保成本控制信息和相关数据在第一时间内从施工现场传递给成本管理者。（2）企业应该建立科学化和体系化的考核体系。成本管理作为企业内部管理体制的核心部分，是影响建筑企业经济效率是否得到有效发挥的关键因素。因此要想使成本效率得到最大化发挥，就需要在明确管理任务与责任之后，将管理目标和考核指标进行分解与量化，力求最大限度地将成本控制管理任务与责任落实到企业的每个部门、每个员工身上。与此同时，项目经理人在展开每项活动之前，需要分别与采购部门、组织部门和技术部门等不同部门之间签订相应的责任书，为构建体系化、科学化、专业化和多元化的成本管理体制打下坚实的基础。
结束语
综上所述，绿色建筑是我国建筑行业可持续发展的内在需要，是建筑行业对国家节能环保号召的贯彻落实。为了提高绿色建筑造价管理水平，必须改进传统造价预算方法的不足，充分考虑影响绿色建筑的环境因素，提高造价预算的准确性，从而确保绿色建筑最大限度地实现节能环保目标。
参考文献
[1]新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的实现路径[J].微型电脑应用.2019(09).
[2]杜文栓.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究[J].中国住宅设施.2019(08).
[3]丁伟.浅谈新型绿色建筑工程预算与成本控制[J].建材与装饰.2019(07).
论文作者:丁洁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
标签：建筑论文; 工程造价论文; 预算论文; 成本控制论文; 造价管理论文; 造价论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第25期论文;