基于预算定额的工程造价管理论文_杨立刚

基于预算定额的工程造价管理论文_杨立刚

黑龙江泰达工程管理咨询有限公司

摘要:工程造价管理需要预算定额,因为只有工程造价通过预算的方式计算出来,才更容易控制工程造价成本,但是因为各方面的原因,预算定额的造价管理方法并没有真正的发挥其价值,在具体的实施过程中,还出现了不少问题,其中经常出现就是工程造价超概算与预算,使得工程结算困难,出现拖欠工资的现象。本文介绍了基于预算定额的工程造价管理现状,进而探讨了提高预算定额管理水平的措施,仅此提供借鉴。

关键词:预算定额;工程造价;管理;研究

采用预算定额的方式来进行工程造价管理,其效果并不明显,还有一个主要的原因就是每项工程涉及的部门非常多,比如工程前期的造价主要由发改委负责,而施工阶段是由建设行政部门负责,除了这两个部门之外,还有很多部门,这些部门并没有进行很好的沟通,甚至同一个部门沟通都没有做好,所以经常使预算定额工程造价管理出现问题。

一、基于预算定额的工程造价管理现状

目前我国在工程造价管理上,经常使用的方法就是预算定额,自实施以来效果非常好,值得推广,但是在其广泛使用的过程中,却出现了一些问题,使得工程造价经常出现超预算与概算的情况,存在的问题表现如下:

1、不能对现代工程造价进行全面的控制

传统的计算工程造价的方法主要是依据建设项目投资能力,之后再对其进行概预算,但是这种方式很多模式都已固化,一旦工程造价出现其他变更,很难更改,非常不灵活,再加之,某些建设单位思想道德素质不高,谋取国家利益,所以在造价时,完全没有从工程实际出发,这也是我国工程项目经常出现超预算与概算的原因。当工程进入到施工阶段,其造价更难控制,因为施工时可能会临时增加项目,更改设计方案,所以工程造价经常出现浮动,这种浮动往往是超出预算。

这是因为有这种现象,所以需要进行预算定额,各个工程环节所需要的造价进行限额控制,不允许其超过限额,严格控制造价,在保证工程质量的前提下,利用最少的资金来完成工程。但是实施起来往往困难重重,变动非常大,一旦管理控制不好,非常容易影响工程质量。

2、工程造价计价不合理

一项工程从开始到结束,涉及到很多人的利益,但是因为工程计价不够规范,不能完全的体现出市场价格的浮动变化,所以传统的计价方式相对来说比较滞后,为建设单位确定工程造价带来了一定的麻烦,也正是因为如此,各方的利益往往不能协调,经常发生合同纠纷,最后因为工程结算困难,进而出现了拖欠工资的现象。

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3、效果不明显

有很多工程造价管理方式都是沿用计划经济时代的管理方式,其主要管理方式是工程项目建设初期的造价主要由发改委负责,而工程项目施工阶段的造价主要是建设行政部门的职责,除了这两个主要的部门之外,还包含财政、审计等部门,就是因为涉及的部门太多,而且各个部门之间并没有进行有效的沟通,所以经常出现差错,甚至同一个部门之间也没有积极进行沟通,经常出现政策不大不利的情况,这种现象的出现使得我国的工程造价管理的整体效果并不明显。

二、基于预算定额的工程造价管理措施

通过上文介绍,我们知道工程造价管理确实存在很多问题,实际上,预算定额这种造价管理方式实行很多时间,在实施的过程中,也碰到了各种问题,需要解决,但是总体上讲,效果还是比较明显,经过后期不断地完善,其效果会更加明显,那么,在预算定额的基础上,如何对工程造价进行更好的管理呢?笔者总结如下:

1、转变政府职能。因为我国长期处于计划经济时代,所以在市场经济时代,政府原有的职能或者某些行政方式已经不能适应现代社会的发展,所以政府首先要转变职能变成服务型的政府,适合我国现代社会的发展,对于工程造价来说,政府应该减少行政干预,尊重市场规律,进行全面的宏观调控。

2、放开部分取费费率,变固定取费为竞争取费;提高企业利润率,变计划利润为竞争利润。在取费方面,应该改变目前部分地区仍由主管部门按企业所有制性质、隶属关系、资质等级制定取费标准及部分地区按工程性质、类别取费的办法,将取费及费率标准放开,由建筑企业根据自身实力、经营管理水平、技术水平、装备情况和当时市场情况综合考虑,自行确定费率,使不同企业在市场经济条件下开展真正的公平竞争,一方面可调动企业的积极性,另一方面也可使经营好、技术水平实力强、装备好等建筑企业发挥优势。为避免现阶段取费完全放开后,由于条件不成熟、管理跟不上而出现问题,目前可先将部分取费标准放开,对没开放的取费项目,可由国家和主管部门对其实施一定幅度的限制,使竞争费逐步到位、健康发展,为放开取费打好基础。

3、加强人才培养,提高管理水平,为工程造价管理走上市场经济轨道创造基础条件。实行工程造价管理改革,需要一批与此相适应的人才队伍,这支队伍应具有多方面的专业知识,即要懂设计、施工,又要有一定的经济、金融、税务、法律及计算机业务知识。从我国目前现有建筑产品价格管理专业人员队伍来看,大多数人员都习惯于原有计划经济下的计价和管理方法,业务知识面较为单一,这与改革要求相差较大。因此,要实现工程造价管理改革,人才是当务之急。这就需要有关部门尽快采取措施,以各种方式培养适应需要的专业人员,如举办各种培训班。同时,应注意培养一些高级专业人才,以适应管理工作需要。要大力采用和推广计算机进入工程造价管理系统,提高管理手段,使工程造价管理实现科学化,先进化。

4、解决国内大多数具有垄断地位的工程造价咨询机构政企不分、责任有限的状况,国家应尽快要求各类工程造价咨询机构进行脱钩改制。国家有关部门应该规定严格的改制时间表,要求所有咨询企业一律与其主管部门脱钩,与境内外工程造价咨询企业在一个起跑线上竞争,在竞争中壮大自己,提高竞争力。另外,需要尽快培育和发展行业协会。脱钩改制后的工程造价咨询机构,多数属于无主管企业,对自身建设和提高的要求十分迫切,对市场和市场秩序更加关注。他们希望建立行业自律管理制度和行业中介组织,加强业务交流,并保护他们的合法权益。

三、结语

综上所述,可知预算定额在我国的工程造价管理中起到一定的作用,虽然在实际实施时,出现了一些问题,但是只要有针对性的进行改革,预算定额的方式在工程造价管理中,一定会发挥更大的价值。政府在这方面也应该进行相应的改变,逐渐减少行政干预,向服务性政府发展,最重要的是要尊重市场规律,在必要的时候进行宏观调控即可。

参考文献:

[1] 冯展文.试对建筑工程造价管理的重要性进行简要分析[J].价值工程.2011(36)

[2] 董霞.建筑项目预结算管理分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(04)

[3] 吴猛.绿色建筑造价管理初探[J].科技风.2011(07)

[4] 顾天华.浅析建筑施工阶段工程造价控制[J].中国高新技术企业.2010(34)

论文作者:杨立刚

论文发表刊物:《基层建设》2015年30期

论文发表时间:2016/8/10

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