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摘要：随着科技的高速发展，信息化已经逐渐渗透到每个人的生活中，成为了不可缺少的一部分。为了提高建筑工程施工管理的质量，我需要积极将新的技术融入到建筑工程施工管理中，提高建筑工程施工管理的质量。在建筑工程管理领域应用新技术的时候，我们需要积极发现问题，并根据发展的需要不断地调整管理方法和手段。从建筑工程管理的实际情况来看，我们可以将信息技术在工程管理中的应用，编制成一套完整的使用方法和使用标准，再根据建筑业的发展不断地做出调整。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理
引言：
现在我国建筑行业发展迅速，但是加速的速度又算减缓，而导致建筑业发展逐渐减速的主要原因就是信息化管理在建筑行业当中的应用比较少。信息技术的应用可以有效地降低企业管理的成本并提高管理的水平，可以有效地优化企业生产结构。但是信息化的具体应用过程在日后发展当中依然存在很多问题，必须要立足实际来深入探究现有的问题才能够有效地将信息化的作用发挥出来，进而提高建筑工程管理水平。
1、建筑工程管理信息化过程的特点
建筑工程管理信息化的过程中因为其应用了计算机技术，因而具有鲜明的标准化和技术性特点。
1.1技术性
信息化社会在普及过程中会十分重视对于信息的共享方面，所以需要构建一个透明平台来供人们监管各个建筑行为的发生过程。只有这样市场才能得到充分有力的监督，朝着一个健康有序的方向发展。这一系统需要结合风险识别功能的一些具体特性来融入风险识别模式下信息化管理系统对于一些问题的具体对策。建筑测量结构一般需要使用图像的模式来进行表达，为建筑企业提供形象而具体的数据分析，进而建立起来一套符合实际情况的建筑开发平台。传统工程管理模式当中存在着一些不足之处，新时期的建筑测量就要结合现代的技术来使用创新原则，使用GIS等技术来建设平台，建设多元化的建筑图像处理模式，进而可能真实地反映出来建筑的动态走向。
1.2标准性
网络能力的应用程度已经成为现代人的文化素养标签，网络有着固定的优势和良好的使用效果。现在建筑工程的项目管理过程如果能够充分地和网络技术结合起来，就能够在短时间内取得比较良好的效果。建筑工程对于地区的现代化建设来说具有十分重大的意义，而做好项目的安全改造以及有关的进一步管理过程则具有更重要的意义，这可以提高区域当中建筑空间利用率。信息化的改造建设过程中，需要充分考虑技术操作和体质等多方面的需求，进而提出可行的建设对策。
2、信息技术在建筑工程管理中存在的问题
为了提高自身的建筑工程管理水平，建筑企业会引进一些信息技术，通过构建组间信息管理系统实现工程管理信息共享。但在实际操作中，会出现一些问题，导致工程管理难以进行。
2.1管理人员综合素质能力不够
在企业管理中，部分管理人员对信息化管理仍然不够重视，且对信息化技术掌握层次较低，使用时会出现问题，从而导致管理效率下降，也限制了信息技术工程管理中的应用与发展。同时，由于缺乏专业的管理人员，导致在引进新技术后，没有员工能够使用该技术，更无法有效利用信息管理系统。
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2.2忽视构建信息管理系统
不同企业有不同的发展现状，有些企业为了提高效益，盲目引进其他企业的信息管理系统，而在实际使用中却发现不符合本企业的实际情况。同时，一些企业由于没有完善的管理制度，无法建立有效的项目管理体系，无法实现提高效益的目标。
3、加强信息化在建筑工程管理中应用的措施
3.1加强信息化应用的统一性
建筑工程的施工过程，是一个十分复杂的过程，我们需要运用科学的方法对其中的各个细节进行管理，提高管理的效率和质量。在工程管理中应用信息化技术，需要对使用的部分进行统一，确保整个过程都是符合发展规律和实际要求的。建筑工程的全过程涉及到从招投标开始，到整个设计、施工阶段以及竣工验收和保修期。在管理的过程中需要将所有工作环节的有用信息进行统一，必要时编制统一的标准，具体实施的时候重点关注信息的完整性和统一性。建筑工程管理的工作十分复杂，我们应该对一些具体的环节进行规范，多部门联动，合理协调其中的差异。管理的过程如果不能够将信息进行统一，将会影响工程管理质量，从而影响工程质量。
3.2推动信息化中层次化应用
由于建筑工程涉及的范围比较复杂，我们在管理的时候需要对涉及的部门进行研究，根据每个部门的特点设置专门的管理方法。管理不只是涉及到建设过程的管理，更涉及到与政府部门和建设有关的部门之间的合作。在管理的过程中，如果不能够对管理的方式方法和管理模式进行了解，就很难保证管理工作的质量。如果在管理的过程中融入了新的计划，我们应该及时地进行调整以适应实际需要。另外，对于建设工程来说，信息是整个建设过程中十分重要的资源，对信息进行处理并建立不同层次间合适的信息交流机制，对建筑工程管理而言至关重要。
3.3促进信息化在工程管理中的适应性
信息管理是建筑工程管理的一个基础，进行信息管理我们应该根据每种信息的特点编制专门的信息管理办法，提高信息管理工作的质量。施工的过程受诸多因素的影响，我们需要对影响的因素进行分析并处理，让影响因素朝着有利于工程质量提高的方向发展。一方面，信息化管理利用先进的技术和软件，大大解放了人力，提高了相关工作的质量。另一方面，有的管理工作不能够适应信息化发展的需要，我们必须调整这部分工作的适应性。建筑工程管理要做到保证工程按照合同签订的时间交付、不延期，也需要保证工程的成本和质量相一致，既不能为了控制工程的成本而忽略了工程的质量，也不能虽无需求仍然去盲目提高工程质量而增加工程的成本。信息化管理的工作涉及面非常广，在进行信息化管理的时候，应该具备必要的知识和方法，促进信息化管理的适应性。
3.4加强信息化应用的数据化
BIM技术是近几年发展起来的较为先进的建筑信息处理技术，我们应该熟练运用该技术解决工程管理中的实际问题并对该技术进行积极深入的研究。总的来说，在整个工程管理的过程中，我们需要对信息处理并实现信息的数据化。在运用这一信息化技术的时候，我们需要对其中影响整个建筑工程管理最严重的部分进行分析，保证相关工作的开展。我们也应该积极将数据化的信息移交给专门的管理人员进行管理。除此之外，在实现数据信息化的过程中，我们需要对管理人员的基本行为进行规范，做到适应发展的需要，如果管理人员的基本素质难以适应发展的需要，必须进行必要的培训以满足实际工作的需要。
3.5加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才
在信息化的大背景下，建筑工程管理比以往任何时候都更加需要一些会运用新技术的人才。基于这种现状，我们需要在两个方面开展此类工作。第一，我们需要加大对信息化技术的推广，确保每个工程的建设都充分运用信息化技术进行管理，提高管理效率和质量。第二，需要加大对管理人员的信息化技术应用培训，因为在未来的管理工作中，对信息化技术人才的需求必然越来越大。只有加快信息化技术的推广应用，加大信息化技术人才的培训力度，储备信息化人才，我们才能够适应建筑业的发展，实现建筑工程管理水平的稳步提升。
4、结束语
总之，建筑工程管理工作的有效性对建筑工程的发展有着重要的促进作用，而信息化的发展恰好符合这一发展规律。因此，相关部门应当加强信息技术与建筑工程管理工作的有效融合，通过加强人才队伍的建设、加强信息技术的使用等方法来提高管理效率，为建筑工程的发展奠定基础。
参考文献：
[1]韩加明.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].纳税，2017（17）：51.
[2]李会蕊.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（03）：90~91.
[3]马俊东.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材，2017（01）：268+271.
论文作者:钟靖
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第11期
论文发表时间:2019/11/6
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 技术论文; 过程论文; 管理人员论文; 信息技术论文; 《建筑细部》2019年第11期论文;