儿科病区物品药品管理体会论文_叶荣

儿科病区物品药品管理体会论文_叶荣

叶荣

(泗洪县人民医院二十病区 江苏 泗洪 223900)

【摘要】 目的 探讨儿科病区物品药品管理方法。方法 应用五常法、电子表格、标号管理等方法对病区物品药品进行管理。结果 病区物品药品放置有序,标识统一醒目,取用方便,满足临床安全使用。结论 实施以上方法,能提高护理人员责任心和管理意识,为患者创造一个良好的就医环境,提高团队精神。

【关键词】 五常法;电子表格;标号管理;病区药品物品

【中图分类号】R952 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2015)16-0355-02

五常法是源于日本的一种企业管理方法,它的目标是安全、卫生、品质、效率、形象[1]。包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。五常法是各种机构、单位中来提高安全意识、改善品质环境、增加效率、减少故障,提升企业单位形象及竞争力的一种先进的科学的管理方法[2],现已被广泛应用于医院临床护理工作中。儿科病区规范化管理一直是护理管理中比较难的问题,尤其是病区物品管理,例如:病房床头柜及壁柜不按床号使用,使用后的陪护椅不及时归位,床头柜物品过多等等,容易造成患者及护患之间的矛盾且使用不方便,从而影响对护理服务满意度。通过使用五常法及标号管理,能使物品整齐统一,病房物品按号使用,能有效提高工作效率,改善环境,提高护理人员责任心,提高团队精神。现将应用体会报告如下:

1.方法与实施

1.方法

1.1组织学习 首先在科室组织全员学习“五常法”相关知识,让大家对”五常法”有一个全面的了解,掌握相关知识,才能熟练应用;其次在工作中不断强化五常法理念,强调其重要性,使之形成惯性运作。

1.2探讨科室物品药品管理 找出科室存在问题 物品申领过多或过少,偶尔有药品基数不齐或过期、混放现象,常用仪器不清洁,未处于备用状态。

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2.实施

2.1 将科室备用药品及物品运用电子表格分类整理,专人负责质控管理,每个星期一定时进行质控,检查药品物品有效期及基数是否相符,根据需要及时申领物品,药品基数多时及时回收,保证临床使用需要。

2.2 运用五常法及标号管理对病区进行管理

2.2.1 常组织:将病区个工作及生活区域进行职责划分,根据个人的工作能力和责任心的强弱合理分配包干区,保证每个区域的管理责任到人。对所管区域情况进行全面的评估分析,根据物品使用频率进行分层管理,常用物品摆在最易拿到顺手的位置,不常用或已经损坏的物品不占用以上空间,及时报废或另辟地点放置。药品摆放布局合理,方便取用;对于不常用的药品减少或撤销基数,所备用的药品应及时更新,确保药品质量。

2.2.2 常整顿:各个区域的物品摆放位置要相对固定,按照科室使用情况备好物品药品基数,打印粘贴上醒目标识,标识模糊不清及时更换,将科室物品(躺椅、水瓶、壁柜等)编上床号,按号使用;病区各个抽屉、柜子内物品药品摆放整齐有序。所有仪器做好编号,定期检查仪器性能,保证性能良好,处于备用状态。抢救车定点放置,专人管理,使用后及时整理封存。高危药品单独抽屉存放[2],原包装保存,基数固定,标识醒目。病人物品统一放置,保持各个床头柜物品摆放有序、整齐,方便使用。

2.2.3常清洁:各个包干区负责人根据所管区域定期进行彻底清洁整理一次,保证各室内地面、各个台面清洁、抽屉内物品放置有序,无卫生死角,病房内加强管理,保证物品放置有序,地面无杂物,无乱挂乱扔现象;保洁员根据日工作重点做好病区床头柜,床、窗台等物品擦拭清理等。

2.2.4常规范:根据各管理质量评价标准,护士长定期对各个区域进行检查,发现问题及时整改,确保物品药品处于备用状态,患者按标号使用病房内物品。

2.2.5常自律:护士长应以身作则,起到表率作用,提高科室护士的认识,遵循PDCA循环原则,定期组织护士自查自纠,督导大家用五常法来进行管理,不断重复,养成良好的工作习惯,遵守规章制度,互相帮助,营造良好的团队精神。

2.结果

五常法及标号管理的应用能够有效提高病区管理质量,提高工作效率,保证了护理安全,增强团队意识。

3.讨论

3.1 通过五常法的实施,提高了工作积极性:每个人都有自己的职责,人人参与管理,特别是年轻护理人员增加了工作激情,使大家为了一个共同的目标而努力,严格遵守各项规章制度,工作更安全、团队意识大大增强。

3.2 通过运用电子表格对病区药品物品进行管理,保证物品药品基数配置符合临床需要,定期检查,保证药物在有效期范围内,保证护理安全,减少浪费。

3.3 五常法的实施及标号管理的应用,提高了病区管理质量:是病区物品药品管理更规范,物品药品定点放置、摆放有序、标识醒目,环境干净整洁,提高了患者和护理人员的环境舒适度。

3.4 通过五常法的实施,工作效率得到了提高:物品管理有序,每次检查物品时能够快速判断所需补充物品,减少了翻找时间,控制了物品浪费及领取过多现象,新人员能够快速适应病区环境,快速找到所需物品,工作效率明显提高。

【参考文献】

[1]何广明.现代管理五常法[M].香港:明窗出版社有限公司,2001:1-39

[2]梁红,谢露琳,黄冬霞,林素音.五常法和Excel在病区药品物品安全管理中的应用.中国医学创新,2011,8(9):171-172

[3]胡永玲.“5S”理论在病区药品管理中的应用[J].天津护理,2013,21(6):242

论文作者:叶荣

论文发表刊物:《医药前沿》2015年第16期供稿

论文发表时间:2015/8/12

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