摘要：经济和科学技术的不断发展无形中增加了人们对电的需求量，无形中给电力工程和输配电工作带来极大压力。为了保证电力工程、输配电和用电的安全性，实现电力工程和输配电工作的最大目标。本文主要就输配电及用电工程的安全管理展开分析和研究。
关键词：输配电；用电工程；安全管理思考
导言
经济和社会的发展，为电力产业带来新的发展机遇和空间，促进了电力产业的发展进程。但是从辩证的角度出发，其在带来积极影响的同时，也增加了电力作业的压力，致使电力运作过程中，存在众多安全隐患。面对这一形势，要增加电力运作环节，输电配电以及用电工程的安全管理，保证输电配电以及用电工程的安全性，促进电力产业长远发展。
1输配电及用电工程安全管理中的缺陷
1.1安全管理缺乏秩序性
多个组织单位在日常运行过程中，会共同负责输配电及用电工程的管理工作，所以重复性安全管理的现象普遍存在，同时也存在互相推卸责任的现象，导致输配电及用电工程安全管理呈现出混乱的局面。目前，我国在电网管理中，采用了集约化措施，混乱的安全管理现状容易为电网运行埋下严重的安全隐患。另外，在输配电及用电工程中，工程规模正在不断扩大，安全管理人员在开展管理工作的过程中，由于缺乏秩序性，沟通不及时的问题导致工程整体面临着严重的安全威胁。
1.2缺乏高技术人才
由于缺乏高技术人才，不利于提升输配电及用电工程施工质量：第一，相关企业在输配电及用电工程施工中，人力资源调动存在不合理现象，部分一线职工没有在工程中充分发挥自身的价值，影响了工程质量的提升；第二，输配电及用电工程施工过程中，对技术人才的体力和思维具有较高的要求，而我国输配电及用电工程领域高技术人才存在严重的老龄化现象，工作中无法及时掌握先进的施工技术和理念，不利于提升我国相关工程的质量。
1.3运行维护安全问题广泛存在
设备和线路共同构成了输配电及用电工程主体，管理人员在日常工作中，缺乏对线路和设备的维护，就无法及时发现线路老化和设备安全隐患，也无法在第一时间采取有效措施对安全隐患进行处理，为安全事故的发生埋下了隐患。并且，在输配电及用电工程设计和施工阶段，由于忽视了质量管理的重要性，在不规范的图纸和设计资料管理中，增加了安全隐患发生的概率。
1.4工程现场管理不到位
输配电及用电工程具有规模大、系统性强的特点，在实际施工过程中，涉及到的施工部门相对较多，因此安全管理工作本身就存在一定的难度。如果安全管理制度没有得到充分的落实、措施无法有效实施，很容易造成工程现场管理不到位的现象。各个部门在工程施工的过程中，安全管理措施落实不到位，违规操作的现象屡见不鲜，最终导致工程面临着较大的安全隐患。
2加强输配电及用电工程安全管理的措施
2.1建立健全安全管理制度
针对输配电及用电工程安全管理缺乏秩序性这一问题，相关安全管理工作人员必须及时完善安全管理制度，对多个施工部门进行统一化的安全管理，各个施工部门工作人员应严格遵守安全管理制度，规范施工。通过统一化、制度化的安全管理，提升输配电及用电工程安全性。值得注意的是，在应用统一化的安全管理制度过程中，有助于加大对各个施工部门的协调力度，促进工程效率和质量的提升。
2.2加大人力资源管理力度
施工企业应积极加大人力资源管理力度，使高技术人才在输配电及用电工程建设中充分发挥自身的价值，从而提升工程质量，为安全管理工作的有效实施奠定良好的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一过程中，施工企业应积极完善奖惩机制，在合理调配施工人员的基础上，应用薪资奖励，激发高技术人才的工作积极性，同时也可以有效吸引更多的高技术人才，有助于输配电及用电工程施工技术的创新。
2.3加大运行维护力度
现阶段，由于工程实际施工过程中存在设备维护力度不足和施工现场管理混乱的现象，相关部门在加强输配电及用电工程安全管理的过程中，应从加大现场设备运行维护力度入手，确保每一项安全管理措施都能够得到充分的落实，从而及时发现设备和线路运行中的安全隐患，在规范的施工现场安全管理基础上，工作人员可以对工程安全性进行整体把握，从而有效提升工程质量，为减少安全隐患奠定良好的基础。
2.4做好输配电及用电线路相关材料的检测工作
输配电及用电线路材料的质量对电力工程具有重要影响，因此，在提升安全运行时，首先，要做好其材料的检测，所选择的材料要必须要具有合格证、出厂证等相关的证件。然后，在引进时，要反复的进行检测。其次，在使用前要进行试验，以防止出现问题。只有仔细检查其材料的质量，才能有效的避免材料引起的事故。例如：跳闸、绝缘等问题。此外，在安装的过程中，电力企业一定要结合实际情况，选择适当的安装位置，其位置需要远离污染区域，之后再次加固绝缘子。如有需要，则要安装防雷装置，进而避免雷电攻击。
2.5加强对施工现场的管理
在电力系统的工作运行过程中，对现场的混乱进行控制是非常重要的，相关的工作人员应该能够建立良好的权责利相结合的管理机制和，能并且针对于工作中高频率发生的突发情况，要进行有效的分析和经验总结，从而定期对员工进行培训，提高电力系统人员解决问题的能力，这样能够减少市场的混乱，提高后期工作的效率。
2.6增加安全教育，进行预防
安全问题对输配电及用电工程至关重要，会造成输配电及用电工程人力和财力方面的损失，因此要增加对安全的教育，使得工作人员具备较好的安全意识和常识。对安全事故进行演练和预防，避免风险发生带来不必要的损失。其次，对企业而言，针对以往发生的安全事件进行总结和分析，找出安全问题的隐患来源，避免事故的二次发生，带来不必要的影响和损失。其次，企业也要增加对在职工作人员和管理工作人员的安全教育，对安全知识进行宣传，建立合理的安全教育周期，把安全教育和文艺活动结合，让工作人员在释放工作压力的同时，学习安全知识，提高自身的安全意识。其次，企业也可以利用漫画的形式进行安全教育。
2.7增加对人员管理工作的关注度
对于输配电及用电工程的安全管理工作来说，人力资源的管理是其主要工作，也是保障输配电及用电工程安全管理的重要举措。对于人员管理工作，其主要是对在职的工作人员进行管理，明确工作人员每天的工作数量，保障其满足输配电及用电工程发展，避免在职人员缺失的现象发生。其次，也要增加对高新型技术人才的关注度，保障每个技术型工作人员工作积极性，增加对工作人员的关心和关爱，对技术型工作人员的家庭深入了解，对于生活困难的工作人员给予其相应的补助和帮助，保证其具备良好的我物质生活水平，增加工作人员的归属感和集体感，增加工作人员的工作热情，使其全身心的投入到工作中，促进输配电及用电工程的长远发展。
结束语
对于输配电及用电工程的安全管理工作来说，首先要增加安全教育，进行安全预防。其次要完善管理体系，增加管理的科学性和有序性，促进输配电及用电工程的长远发展，实现输配电及用电工程工作最大目标。
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论文作者:雷建超
论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期
论文发表时间:2017/12/6
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