试验检测在项目精细化管理中的应用论文_章波

试验检测在项目精细化管理中的应用论文_章波

浙江公路水运工程监理有限公司 浙江杭州 310051

摘要:随着互联网在各行各业应用的不断深入,试验检测的质量控制管理工作朝着现代化的方向发展。项目试验检测会产生海量的工程数据,通过互联网建立数据模型,管理者可以对海量数据进行量化,使得实验检测项目尽在掌控中,从而实现对整个项目进行精细化管理。本文对工程试验检测管理现状进行了分析,阐述了工程试验检测精细化管理。

关键词:工程;检测;数据釆集

随着我国建设事业进入蓬勃发展期,为提高工程试验检测质量,必须建立一套科学有效的管理程序,使管理工作朝着科学化、网络化的方向发展,利用计算机进行大数据收集分析管理成为项目工程试验检测重要发展方向。

一、工程试验检测管理现状分析

1、工程试验检测存在的问题。工程项目试验检测过程中会产生海量的数据。特别是在建设过程中,由于周期较长、工序复杂、类型繁多,使得最后的质量评定报告十分复杂。试验检测有一系列数据釆集、整理、运算、归纳、分析等文案工作。大量的数据采集以及分析耗费检测试验单位大量的人力物力投入,部分试验检测单位部门为了减低人力成本,不惜编造假数据。工程项目试验检测过程中,试验数据的准确性和实时性是确保检测结果客观真实的必要保证。随着互联网在各个领域的延伸运用,试验检测数据从人工采集到自动釆集、从分割保存到数据共享。大数据技术使得工程试验检测发生翻天覆地的发展和变革。因此,在试验检测过程中,利用云网络数据处理技术实现工程质量信息化、可视化、共享化管理是当前亟需坚决的一个难题。

2、试验人员流失。试验检测需要有经验的检测人员,但在实际检测过程中,部分检测单位试验检测人员缺乏科学系统整体管理,出现人证不符和无证上岗的情况,影响数据检测的客观真实性。日益增长的工程检测需求,常常面临试验检测人员人数缺乏的困境。工程项目试验检测人员经常性加班,长期出差,超负荷工作工作,加上待遇不高,出现了大量实验检测人员走失的情况。临时上岗的试验检测人员没有得到正规培训和资质认证。个别试验人员擅自大规模编造或修改试验数据,这样的试验检测结果对后续工程造成很大的安全隐患。

3、试验设备缺乏保养。在试验检测过程中,仪器设备经常需要搬迁,极易导致损坏和精度下降等问题。由于试验检测人员日常试验检测工作繁重,容易忘记校准周期,使得试验检测设备超期使用现象比比皆是。对试验检测工作造成重大影响。

二、功能结构设计

1、建立试验检测数据中心。为保证检测数据的真实性,通过建设数据中心,运用互联网工具扩展数据通道,使用云网络服务器实现整个项目服务器物理资源抽象成数据资源,不再受限于物理界限,提高资源的利用率。数据中心将原本分散或无法采集的数据通过智能平板进行数据采集和试验控制,并且分析处理验检测数据。同时,设立统一的数据采集平台,实现不到施工现场也能对试验检测过程进行精细化管理。通过可视化的管理,严格规范每一个施工过程是否按试验检测的相关要求规范进行,实现试验检测结果能被人为干预。实现数据的共享化管理,建立集成档案管理系统,能保存试验检测相关资料数据,支持多种数据查询方式。

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2、实现组织扁平化和工程数据交互。虚拟组织是由空间虚拟、时间虚拟和结构虚拟三维叠加而成。由于信息不对称,沟通不及时,容易造成信息延误,给工程项目试验检测可能影响结果的内容。通过架设一个云网络,将试验检测机构、工地试验检测室、施工单位、业主单位、相关质量管理部门原本金字塔线性组织结构通过系统转化为扁平化平行组织结构。所有的试验检测数据都通过数据中心完成。

3、可视化技术实现工程数据管理。在试验检测过程中,试验检测人员需要奔波于各工程工地,查看各种试验检测数据。理解大数据,最重要的手段就是数据可视化。通过收集包括文字、颜色、大小或位置的抽象元素传达的信息等,搭建数据可视化标识导向系统。特别是在工程项目复杂、数据众多情况下,常规的查询方式难以查看整个数据,通过数据可视化,将数据的收集和存储,数据预处理,把数据转化成可以理解的形式,产生一个可视化的数据表示,从而对整个建设施工的工作进展进行全面反映。

三、工程试验检测精细化管理

1、检测制度的精细化管理。在现代建设实践中的常规做法是项目工程师每天对分管标段进行巡查,第一是检查施工人员数量是否达标,设备是否完善;第二巡查人员还要不定时查看现场之间人员是否在场,是否工作,其他工作人员有没有在施工过程中发挥相应作用。根据项目工程师的巡查评估,施工单位可以对工程建设单位提供的投入、技术、人事等施工力量进行把握;对工程的中出现的各种状况进行详实的记录,对例如施工现场的设备不达标,施工人员的安全得不到保障,等问题可以加以记录并且提出对应的解决措施。

2、试验检测的精细化。试验检测工作是检测工程质量的有效途径,能够在事先预知工程质量的优良,实现作业的评估。这就要求独立检测单位总部的监测办公室和工程现场的检测人员要公正、独立地进行工程质量检测。总部的检测负责人和负责机构要做好检测工作的总体布局,事先完善好各项计划,重要的是要严格执行国家和单位设置的质检标准,在现场的之间单位要严格遵守制定的检测规划和检测标准,把试验检测工作落到实处,要注意的是,检测的次数不仅要有计划有组织,更应该加强随机抽查次数,确保得到客观真实的数据。在试验检测中,通过建立数据模型,将试验检测人员从繁琐复杂的规范表格解放出来,从而实现整个建设项目工程质量试验数据的数据自动采集、分析、发布,从而实现管理工作朝着科学化、现代化、网络化。

在工程项目试验检测中,通过建立数据模型,将试验检测人员从繁琐复杂的规范表格解放出来,从而实现整个建设项目工程质量试验数据的数据自动采集、分析、发布,为进一步提高项目建设管理和工程质量水平,推动项目建设的科学化、规范化和精细化管理。

参考文献:

[1]韩英.浅析大数据时代的数据挖掘与精细管理[J].成都航空职业技术学院学报,2013,(4):63-64+71.

[2]冯晓婷.工地试验室系统在建设项目工程质量监督中的应用[D].华南理工大学,2012.

[3]吴波.辽宁省交通工程质量检测与数据智能分析平台技术应用[J].北方交通,2013,(6):158-160.

[4]黄鹏.吴世杰.浅谈工程施工项目的精细化管理控析.黑龙江交通科技,2014(9):316-317.

论文作者:章波

论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期

论文发表时间:2018/5/22

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