黄荣华
珠海华宸开发建设有限公司 广东珠海 519000
摘要：在建筑工程项目当中，甲方即投资方作为市场的主体，应该对整个工程项目进行全过程全方位的管理，而且建筑工程项目的实施可以说是一个非常复杂的系统，具有一定的内在规律，所以一定要采取与之相互适应的科学管理模式以及先进管理方法。
关键词：建筑工程；甲方；职责；质量管理措施
在建筑工程质量控制中，甲方的作用越来越突出，作为甲方，应该从建筑项目的实施阶段进行有效控制与管理，必须要保障工程质量，以此为前提有效降低施工成本，促进施工顺利进行，促进社会效益与经济效益的双重提升。在各个施工阶段中，都要凸显甲方的作用，从工程产品质量与造价控制管理、技术协调等多个方面入手，充分发挥甲方的安全管理与监督职能，以此保障工程施工整体质量.
1. 甲方在建筑工程质量管理中的作用及其发挥
1.1 甲方在建筑工程质量管理中的作用
甲方在本建筑工程质量管理中的作用主要就是宏观调控。具体而言，主要是确保建筑工程建设项目所需的设计、施工、监理等单位得到科学合理的确定，确保工程所需的原材料和设备有助于工程质量的提升，这是宏观管理的主要内容，也是控制工程质量所发挥的关键作用。若上述条件没有达到，那么在施工中再好的控制也没有意义。而为了科学合理的确定设计、施工、监理等单位，则应具有以下条件：一是具有专业资质；二是具有良好的社会信誉度；三是较强的实践能力。例如设计单位和监理单位，则应对其资质作为首要考核的指标，而在当地的影响力作为、专业实力等作为次要考核的指标。而在选择施工单位时，则应具有以下条件，一是具有专业资质；二是专业团队；三是社会信誉度和诚信度高；四是施工经验丰富；五是应急处理能力强等。且将这些条件作为最基本的条件，再将其履约能力、偿债能力等等作为次要考虑的标准。因为从诸多的工程实践来看，往往这些因素直接决定着工程的投资效益。因而作为甲方，必须在建筑工程质量管理中将这些宏观调控职能发挥出来。但是需要说明的是，有的同行认为只要选择设计单位和施工单位即可，而监理单位实际代表的就是甲方的意愿，所以甲方的一切事务都可以由监理来替代，实则不然，这些工作，作为甲方必须亲力亲为。
1.2 促进甲方在建筑工程质量管理中的作用得以发挥应采取的具体措施
一是确保所挑选的设计企业具有较为先进的理念技术与设备，才能更好地确保其在地质勘察工作中的成效，从而为设计方案的确定提供各项精准的参数和数据，在降低工程造价的同时还能优化工程结构，节约工程成本的同时加快工程进度。
二是确保所选的施工企业组织完善，具有较为专业的计算水平，尤其是在具有上述的几点条件外，还应具有较强的市场竞争力能力，才能更好地提高工程质量。但是需要注意的是，必须通过招投标的方式进行确定，且对整个招投标过程严格把关。
三是所选的监理企业应在具备上述条件的基础上，还应具有较强的责任心，同样应通过招投标的方式进行确定，且始终坚持竞争择优的原则。
四是强化合同的签订。不管是和哪个单位签订合同，我们都应本着公平的原则。通过合同的管理，有助于强化双方的法律意识，以更好的态度和理念参与到职责履行过程之中，且整个管理工作严格按照合同办事，严格按照合同确定双方的权责利，才能更好地促进宏观调控的作用。
2 甲方在建筑项目实施质量管理和控制的措施
2.1 甲方在建设项目工程设计过程中实施质量控制作用
一项工程建筑的主要任务取决于设计师的设计方案是否合理。在实际施工阶段，相关负责人应注重整体施工细节，保证整体工程质量的同时，降低不必要因素对工程费用的干扰，在预定工期完成施工方案，尽量缩短时间，减少施工过
程中对于人力、物力以及财力的投入。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关部门应加紧对各阶段质量问题的监控，严把质量关，并严格要求各施工团队做好质量监督工作，提升总体工程质量。
2.1.1 加强对设计方案和技术标准的讨论
工程的总体设计图纸需要在施工之前就提前画好，由专业人员检测分析以后，反复研究该方案是否满足工程总体造价需求，符合标准以后才能予以使用。甲方应提供完整的工程设计方案，并将主要的信息资料交给设计师和设计顾问，由其仔细分析该方案是否可行，然后对工程总体施工方案以及造价进行评估，并按照实际施工需求，适当完善设计图纸，提升设计方案的使用率。
2.1.2 加强对施工设计图纸的审查与交底工作
第一，甲方有权对设计图纸进行监督和检查，并按照实际要求予以更改。第二，假如所设计的图纸出现问题，甲方有权与相应设计单位取得联系，并在一定时间内完成对图纸的修改，审核以后交由施工单位使用。综上所述，甲方有对图纸更改和处置的权利，但应从专业的角度审视图纸中存在的问题，严格按照实际工程需要完善图纸内容，如需对相关设计方案进行更改，需要及时进行信息交流，确保更改以后的图纸能够有效控制整体工程造价，节约成本。
2.2 甲方在建工程项目施工过程中的质量把控和管理
工程整体质量主要由工程承包方决定，而承包方的团队是否能够保证工程总体质量，则需要承包方自行解决。随着经济的发展，建筑行业的竞争日益激烈，这在一定程度上影响了甲方对工程承包方的选取。对建筑市场的监管制度日益完善，保证了甲方的利益不被侵害，按照正常的招标程序，甲方有权对不同的施工方案进行比对和挑选，选择综合实力较强、社会信誉度较高的施工团队，能够有效提高总体施工质量。与此同时，在进行施工的过程中，甲方应加强对工程质量的监管力度，主要的监管策略有：
2.2.1 严格审查承包商单位及相关的利益主体
谨慎选择工程承包方，除了要对工程承包方的综合实力进行审视以外，还应对其设计的图纸仔细分析，按照实际工程需要以及利益所需，选择最适合施工的设计方案。在对承包商进行审核的过程中，甲方应严格遵守法律法规以及工程整体质量要求。甲方在施工过程中应承担相应的管理责任，及时调动各部门完成配合工作，注重每个工程细节，指派定点施工单位完成对施工过程的监督和管理任务。由于甲方在施工过程中存在相应的监管义务，因此，施工时的重点环节和薄弱环节应严密监控，对出现的问题及时进行交流，迅速给出解决方案。例如：如何做好地基处理问题、施工时应做好防水、防火工作、严格按照图纸要求完成主体结构的施工任务等等。
2.2.2 有效的事前和事中控制及事后验收
甲方应督促和会同工程监理对在建工程施工过程中的每一个环节都要进行有效的事前控制，要求施工单位根据总体设计方案和计划进行施工，并在施工中进行监查和督促。对事中的控制，主要体现在甲方/监理要履行职责，委派代表
对重要节点和隐蔽工程进行跟班监督与检查，及时发现施工中存在的问题，并督促承包方整改。另外验收是施工过程中的最后一个监控环节，甲方/监理代表应严格按照合同要求验收工程质量，对关键工序要严格检验，此外还应加强对施工现场的资料报审和审批程序的检查，做好验收和签字工作。
3 结语
建筑工程建设的领域的管理机制正处在一个逐步健全的阶段。项目工程管理是工程建设不可或缺的环节，对项目进行施工时，需要进行科学规范的管理，来保障建筑工程施工质量。由于我国建筑行业的飞速发展，我们需要加大甲方对建筑工程项目管理力度，增加施工单位控制质量的自觉性，施工企业需要加强质量管理意识，从而建设出高质量的建筑，以此来促进建筑行业的发展上更上一层楼。
参考文献：
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[3]陈建.探讨建设工程中甲方管理的几个重要环节[J].江西建材，2017（16）：242+247.
论文作者:黄荣华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/6
标签：甲方论文; 工程论文; 承包方论文; 图纸论文; 工程质量论文; 建筑论文; 设计方案论文; 《防护工程》2018年第9期论文;