摘要：近些年来,随着城镇化水平不断上升,作为城市交通枢纽工具的市政道路,建设体量逐年增加。由于发展速度过快,施工技术和管理水平没有跟上建设发展的进度,导致很多道路在使用过程中都出现了问题。文章分析城市市政道路工程施工质量及安全管理问题,希望能够引起相关人员的重视。
关键词：市政道路；工程管理；安全
导言
无论工程建设的大小，都要引起人们的注意的问题就是安全问题，尤其是在市政道路施工中，安全问题更是重中之重，首先要完善的就是安全管理工作，运用完善的安全管理方法有效的提高道路施工的效率。因为道路施工建设通常情况下是在道路交通运行畅通的情况下进行施工的，难度和安全程度相比一般的施工建设会加大。所以，市政府会对道路施工更加重视，进而优化管理，是的建设施工更加安全高效。
1优化市政道路施工安全管理方法的重要意义
第一、安全管理是市政道路现场施工中最关键的组成部分。安全管理的方法是否足够完善、安全管理的效果是否良好关系着整个市政道路工程的建设，所以强化市政道路施工安全管理是极其必要的。
第二、市政道路工程建设时间紧、任务多、难度大，并且在车辆正常行驶的调条件下进行施工，这就存在了极大的安全隐患，不仅施工效率大大降低，而且还会带来施工人员的伤亡。根据相关报道，这两年的由于道路施工而导致的安全问题频发。
第三、在很多的施工道路上因为缺少明显的警示牌和正在施工的相关标识，造成了多起安全事故，这不仅给政府的经济带来了极大的损失而且对人民的生命有着极大的威胁。所以要进一步强化市政道路施工的安全管理工作，提高工作人员的安全意识，熟练运用专业技能，端正的工作态度，把安全管理作为整个道路工程建设的重点，进而加强市政道路施工的安全管理，来保障施工人员以及人民群众的安全。
2市政道路施工的工程管理方法
2.1提高施工准备工作的质量
以某市政道路工程的施工建设过程为例，该工程对与实际施工前的准备主要从三方面入手进行管理控制。首先，成立市政道路施工质量巡查组，定期的对道路工程的重点施工环节、施工工序以及施工质量进行检查验收，并负有出现问题后相应的责任。其次，在施工队伍中建立责任制，将每个施工环节的质量内容责任到人。同时，还要形成市政道路的责任登记表，将实际的施工建设、监理工作、施工责任以及设计责任统一进行管理，这就提高了市政道路施工建设系统性、整体性。最后，对于各个市政道路施工项目要进行每日的巡查和监督，以提高施工质量的动态控制效果。
2.2对施工过程的质量控制
对市政道路的施工过程进行质量控制，要从四方面入手。首先，加大施工现场的管理力度，具体可通过强化施工过程控制以及严格每道施工工艺的报检工作，这是提高整个市政道路施工建设水平的有效措施。其次，可通过强化各条市政辅道的质量控制力度，来提高市政道路建设水平的一致性。再次，还要做好对日常施工的具体巡查工作。例如，保证日常市政道路的每道工序都要严格遵守国家制定的施工相关技术规范。对于施工质量不合格的施工环节和项目，需要进行对应的返工工序，并坚决要求返工。最后，在抓好道路主体项目施工质量的同时，还要对地下管道的纵横路接头施工处、新旧路交接施工处等进行施工质量控制。
2.3对原材料的质量控制
对于市政道路的施工质量控制，必须通过严把材料关来避免与设计要求性能不符的施工材料进入施工现场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为只有性能质量等方面均处于合格状态的施工材料，应用于市政道路建设过程中才能建设成具有质量保证的市政道路工程。要想对施工材料进行有效控制，要从两方面入手来提高其进场质量。第一方面，在实际施工中所用到的主要原材料在进场时必须先经过验收，然后再妥善保存。第二方面，市政道路施工中用到的所有原材料都必须符合国家产品现行标准和设计要求，严禁使用国家明令禁止的产品。
3加强市政道路现场施工安全的管理方法
3.1建立完善的安全管理制度
拥有一个完备的管理体系是道路施工安全的有效保障。所以目前，我们首先就要完善管理制度。在完善管理制度的时候，要按照不同施工建设团队的不同施工情况，进而保障制度能在实践中落实。并且相关安全管理人员要严格监督制度的落实情况，施工人员也要严格执行，按照要求进行工作。于此同时，要建立健全相关法规，用法律武器强行落实安全管理制度。进而提高道路施工的安全性，减少事故的发生次数，来保障工作人员以及人民群众的安全。
3.2提高安全管理人员的素质能力
在市政道路施工建设安全管理中，安全管理人员是极其关键的一部分。其素质能力对整个市政道路施工建设安全有很大的影响。所以提高安全管理人员的素质能力也是极其必要的。对安全管理人员专业技能培训，加上专业技能考核来强制性的强化专业知识。在者，对安全管理人员的实践能力进行培训，强化安全管理人员的责任感。最后建立健全奖惩机制。建立模范带头作用，有效的提高安全管理人员的能力与于素养。进而提高道路建设施工的安全性。
3.3加强材料的管理
材料道路建设的重中之重。没有材料一切都是空谈。所以要加强材料的管理。在进行购买材料的时候，一定要做好事前准备工作，要了解到供应商的商品的质量、供应商的口碑与供应商的售后服务情况。同类的材料要多进行比较，选择出价格最低质量最好的材料。在购买过程中一定要严格，对质量标准一定要严格把关，检查商品是否变质、受潮。在购买之后要材料进行分类，避免因为材料分辨不清而引起的错误。从而提高市政道路建设施工的安全性。
3.4加强施工的管理
在建设施工过程中一定出现不同的危险。所以要根据突通的危险等级进行划分。使施工人员对不同的工作的危险程度认识得更加彻底，进而施工人员的安全意识。同时在施工处贴上醒目的标语，提醒每一个人。让无关人员远离施工现场，避免无关人员的伤亡。而且，施工人员要做好滋生的安全工作。施工时要戴安全帽，穿工作服，尽可能的减少危险事故的发生。施工团队还要加强相关法律法规的学习，学习最前沿的施工技术，加强内部交流。确保道路安全施工的进行。
结束语
总而言之，市政道路工程的施工建设是一项复杂的系统工程，它需要相应的工程管理手段和有效的安全控制措施来提高其施工质量。在工程管理方面，可通过提高施工准备工作的质量、对施工过程的质量控制以及对原材料的质量控制来进行完善;在安全控制措施方面，完善市政施工安全管理体系、提高安全管理人员的综合素质以及实施安全施工管理责任制来提高市政道路施工建设的安全性。
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论文作者:王伟
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
标签：市政道路论文; 管理人员论文; 道路论文; 安全管理论文; 质量控制论文; 材料论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;