浅谈高层建筑施工现场的质量管理要点论文_马俊明

浅谈高层建筑施工现场的质量管理要点论文_马俊明

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摘要:建筑工程项目施工管理过程本身带有很大的复杂性,需要考量的方面和影响因素也很多,需要协调好各个方面的利益和存在的矛盾,但是,由于我们国家对建筑施工管理方面的标准和法律法规的制定还存在不完善的地方,使得各类问题层出不穷,各种豆腐渣工程也屡禁不止,所以,优化建筑工程施工管理,提升项目建设施工质量已经成为至关重要的发展问题,需要社会各界共同予以监督和关注。

关键词:高层建筑;施工;质量

引言

在现代化的施工过程中,建筑施工管理是十分关键的环节,一方面会涉及到建筑质量,另一方面还会影响人们的生命安全。施工管理可以说是建筑工程成功与否的关键。高层建筑工程的施工管理是对施工企业围绕施工对象以及施工现场而进行的组织管理工作,对于企业的经济效益具有重要的影响。质量控制是为了保证产品达到预期质量而开展的技术和管理行为,直接影响着社会公众安全和群众财产安全。建筑企业只有不断提高其施工管理水平、控制施工质量,才能够保证高层建筑工程顺利实施。高层建筑工程中施工管理和质量控制是高层建筑事业的关键工作,对高层建筑事业的发展具有重要意义。

1高层建筑施工的特点分析

1.1工程量大

工程量大是房屋建设工程的重要特点之一。房屋建设的整个施工过程繁复而严谨,各部门工作环环相扣,各部分工期紧密联合。要应对如此大量且繁杂的工程,最佳策略是加强对施工人员的有效管理,提高施工人员的责任心和工作积极性。施工方可以用开展团建活动等方式,对施工人员进行安全教育,多多讲述一些房屋建设时,因人员疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加关注施工人员的工作态度及工作质量,施工方管理人员还应该从源头抓起,规范施工流程、完善检验制度,以确保房屋建筑施工质量的准确达标。

1.2高空作业多

从为保证施工人员生命安全的角度出发,当一个新入职的建筑工人进入工地时,工地安全管理负责人应首先为其进行安全知识讲解,检查其是否有足够的安全意识及安全知识,是否会熟练使用安全自救装置。在平时的施工中,管理人员也应时刻提醒施工人员注意安全,切不可因小失大,对待安全问题存有侥幸心理。从施工企业的角度出发,企业应设立专有的安全负责小组,安排专门的施工安全检查者及负责人,完善安全管理制度,并于施工人员签订具有法律效应的安全合同,以避免不幸发生事故时,没有判断双方责任的依据,切实的保障企业及施工人员的双方利益。

1.3材料品种多

在现实的施工过程中,建筑材料品种繁多,种类达到数百上千种,如果管理不严格,便很容易有材料应用问题的产生,如:材料强度不够,架构之间有空隙,建筑材料的规格、型号有错误,而其中最常常出现的一个情况便是建筑材料质量不达标。这些建筑材料出现的问题,如果不经过及时的处理,而应付式的进行了使用,小则发生墙面斑驳等影响房屋美观或使用的问题,严重者可能会危害到居民的生命财产安全。

2高层建筑施工现场的质量管理要点

2.1施工准备阶段的质量管理

在施工开工之前,相关施工单位应该根据工程项目内容制定相应晚上的工程管理制度,同时设立专们的监管机构。

一是,建立合理的施工方案。施工方案需要由专人进行负责,并且要由项目负责人签字,在施工方案生效之后各专业人员需按照施工方案进行,其中在施工方案中要涉及到诸多内容,特别是土建施工的质量控制以及合理把握施工的各个节点,只有真正做到这几点才能避免施工进度受到影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时,还需要考虑到环境因素以及其它因素对工程进度造成影响,所以需要由施工方与监理单位相互沟通,避免因为追赶工期而对工程质量产生影响,还有一点则是在编写方案的时候要尽可能的多考虑,多分析,特别是要对天气特点、环境状况等加以分析,这样才能够将施工进度的浮动保证在可控制范围之内。

二是,做好施工平面布置。根据建筑工程施工图纸,对施工现场平面图中的各个区域进行明确的划分,并按照施工顺序进行明确的标注,尤其是在一些防洪排水、给排水以及供电区域的划分,明确施工现场划分,科学布局,确保工程施工过程中各作业工种工作都能够顺利的进行。

三是,加强施工原材料的质量管控。由于建筑工程施工量大,涉及环节较多,所需的各种建筑材料种类繁多,对建筑材料质量管控至关重要。因此,建筑工程单位必须严格按照施工质量要求做好原材料的选购、验收工作,对于不符合建筑工程施工的材料及配件应该严禁入场,避免后期由于材料质量问题而引发工程质量事故。

四是,做好施工作业机械的配置管理工作。在建筑工程施工过程中离不开各种大型机械的使用,这就要求建筑机械在机器性能、施工安全性、工作效率以及机械数量的配置上符合施工作业的需求,从而保障施工质量的稳定性。

2.2施工过程中的质量管理

一旦工程项目开始施工,就必须要有严格的质量管理作为辅助。做好施工过程中的工程管理,能够有效的促进施工质量的提高。

一是,加强日常的质量巡查力度。施工单位应组织相关人员每周对施工现场进行检查,专人对现场进行日常巡查,重点查处违章作业、野蛮生产、强令冒险的行为。对于检查中发现质量、安全隐患,立即进行整改。质量管理巡视人员确保能够对施工的各个环节做到仔细的检查,及时掌握工程施工中的现场信息,并根据日常施工中出现的问题及时的做好解决预案,防止突发事件影响工程整体质量。对于质量和安全事故通过责任追究,教育工人,吸取经验教训,制定落实整改措施等手段,提高各级人员责任心。

二是,加强对隐蔽工程的质量管理。在建筑工程管理中,质量控制措施是必不可少的,重视质量管理能够有效提升整体的建筑工程管理水平。隐蔽工程施工质量对建筑项目的整体施工质量有着重要的影响,作为质量管理人员要做好隐蔽工程施工环节的监督与管理,在确保工程质量达标的前提下才能开展下一施工环节。每一项分部工程施工结束后,都要严格按照施工图纸以及技术规范进行验收,并要求施工单位进行自检,管理人员要做好复查工作。

三是,加强质量监管。在施工过程中,监管人需要认证工作亲自在操作现场监管工作,依据明确的监管机制及时发现并纠正房屋质量问题。竣工结束后,严格检查判断建筑物质量合格情况,如有问题要及时与施工单位联系并返工,保证房屋建筑物质量可靠。

2.3工程后期质量验收监管工作

建筑工程施工后的验收工作是保障建筑工程投入使用的最后一道工序,相关企业单位必须严格按照质量标准进行验收工作。首先,工程技术人员要严格按照施工过程中的施工记录、设备信息、材料信息等做好收集整理以及备案工作。针对施工作业中的隐蔽工程位置做好严格的工程验收工作,确保隐形工程的质量安全。其次,工程项目质量负责人应该积极组织相关技术人员、质检人员进行实地的验收检验,确保各工程环节的质量都能够符合相关的建筑工程施工要求。

结语

建筑工程逐渐成为我国现代化城市改造的基本任务,更是推动其他产业发展的基础条件,所以其质量问题应该引起全社会乃至每个人的重视。想要全面提升建筑工程质量管理工作,就需要结合时代发展的特点不断创新质量管理理念,实现我国建筑行业的长期有效发展。

参考文献

[1]殷浩.浅析高层建筑工程管理及其施工质量的控制策略[J].现代企业文化,2016(9):18-20.

[2]陈明涛.高层建筑工程管理及其施工质量控制的现状与建议[J].城市建设理论研究,2017(6):40-41.

[3]朱胜雪.高层建筑工程管理及其施工质量的控制探讨[J].中外建筑,2013(4):50-53.

论文作者:马俊明

论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期

论文发表时间:2019/8/5

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