关键词：公路工程；管理；现状；措施
引言
在整个的公路工程建设当中，公路工程施工是其中的重要流程，同时，可通过这一施工过程，能够将所设计的工程逐渐变为实际工程。而施工的整体质量，能够对于能否有效的实现公路工程建设目标产生直接性的影响，并会对能否落实工程效益产生影响。伴随着当前我国社会经济的高速发展趋势，我国在公路工程施工管理方面获得了较快的发展，但是，在总体发展当中也体现出一些不足之处。
1公路工程施工项目管理内容
从管理内容来说，具体如下：（1）造价管理。项目管理实践中，工程造价管理的实施，贯穿于工程全过程，通过强化各类因素的把控，采取相应的措施，比如编制投资概算文件等，实施造价管理。（2）合同管理。一般来说，工程合同提出了施工项目管理的投资以及质量要求，并且明确了权责利关系。在工程施工中，根据项目合同管理，保证工程按期进行，保证工程质量。（3）安全文明生产管理。严格按照安全文明生产制度，对引发安全事故的因素，采取相应的措施，比如安全教育和安全防护措施等，强化安全管理。（4）技术管理。施工技术的应用质量，直接影响着工程的质量，因此在工程施工项目管理实践中，要采取相应的措施，做好严格把控。（5）进度管理。施工项目管理实践中，进度管理为重点内容。若产生工期延误，则会影响工程效益，因此必须要做好严格把控。
2公路工程施工管理的现状
2.1在施工管理人员当中，普遍缺乏工程质量意识
在公路工程中，一些施工管理人员缺乏工程质量意识，在施工中对工作不认真，安全意识差。另外在公路工程施工中，一些施工人员缺乏质量意识，重视工程进度，从而造成了施工中出现了一些安全隐患。
2.2管理人员队伍水平不高
随着公路工程施工水平的提升，新技术和新材料等的应用越来越多，带动着技术管理以及其他内容的变化，需要随之调整项目管理模式，保证管理工作的有序开展。
2.3安全管理方面不足
在公路工程管理中，安全管理是非常重要的一部分。公路工程在具体施工中，具有周期长，流动性大的特点，所以会存在很多不可预见的因素影响，从而引发一些安全问题出现。另外在公路工程施工中，会出现一些突发事件，如果没有合理的管理体系，就会导致出现出手足无措的现象，从而对公路工程开展造成一定的影响。
3工程施工管理解决对策
3.1加强管理队伍建设
为保证施工项目管理的有效实施，注重加强管理队伍的建设。在具体实践中，要注重树立人员的规范化、精细化、科学化管理意识，使其能够创新项目管理，强化工程施工管理工作的落实，提高管理水平。采取精细化管理手段，结合质量管理和进度管理等的具体要求，划分管理职责和内容，确保工作的落实。
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3.2建立相关的管理制度
在公路工程管理中，需要建立相关的管理制度。管理制度是公路企业发展的基础，通过健全的企业管理制度，可以根据工作的实际需要对分配合适的工作人员，从而更好的满足公路工程对实际工作的需要。
3.3加强安全管理
在施工操作过程中，安全管理人员、现场操作人员应当严格遵循安全操作规章制度。在公路工程施工现场安全管理过程中应当建立和执行安全风险管理机制，并合理配备管理人员，以此来确保施工过程中的安全风险管理实效。同时，还要建立完善的安全事故上报以及处理机制，保障能够及时报告、调查以及妥善安全事故。同时，还要对施工人员加强技术和安全培训，可采用的方法是为其播放工程项目建设中的施工技术要点，人员安全规定，可以适当播放关于违规操作后果的图片和视频，让他们了解技术要点，遵规操作。
3.4加强原材料质量管理
在公路工程原材料质量管理中，一是需要提升采购人员的专业水平，从而更好的保证所采购的原材料质量。二是在采购原材料中，采购部门需要做好记录工作，对供应商进行比较，然后选择优质的供应商。
3.5加强施工技术管理
公路工程施工建设过程中应当严格按照要求、现场情况以及气候条件等，合理编制施工设计方案，采用与拟建公路工程相吻合的工艺、工法，按设计内容和要求施工操作。需要强调的是，技术交底在公路工程施工建设中扮演着非常重要的角色，技术管理部门应当做好安全技术交底。在公路工程施工过程中应当建立完善的施工技术质量管理制度，通过制度的严格落实来有效指导建筑施工，其能够在一定程度上提高施工过程的效率和安全性。同时，管理人员应当重视技术管理制度的建立以及实施情况，通过相关方案的执行对施工人员的行为严格管束，从而推动建筑工程项目施工技术水平的提高。值得一提的是，在公路工程施工技术管理过程中还应当积极引入现代技术手段，比如利用BIM对施工技术进行严格管控。BIM技术即建筑信息模型，其主要是对拟建工程施工建设中的相关数据信息进行有效控制，并通过三维建筑模型对现场情况进行仿真模拟。较之于传统施工管理模式而言，该技术更加的全面和清晰，可以精确到拟建工程项目施工现象的每一个隐蔽环节。在现场施工管理过程中，利用BIM技术手段对施工现场、机械设备等进行建模。在现场虚拟出五维全真模型，以此来更加直观和更加便利的进行现场协作管控。对机械设备以及施工技术工艺流程进行建模时，采用专业施工技术手段对现场进行整体规划，有利于整体上对现场施工技术工艺进行准确把控。
结语
总之，当前的公路工程施工管理工作，是较为复杂化、多样化的系统性工作。必须按照工程项目施工的实情情况，应用与之对应的管理方式。对于从事工程管理人员而言，应持续更新自身的管理理念，进一步提升施工管理工作的实效性，以此来确保工程管理的效率与质量、有效的管控工程进度与工程质量，最终达成建设优质工程这一目标。
参考文献
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论文作者:张思远
论文发表刊物:《城镇建设》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：公路工程论文; 公路论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 工程论文; 项目管理论文; 施工技术论文; 《城镇建设》2019年19期论文;