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摘要：当前，我国地铁朝着越好越快的目标发展，但是在发展的前提下需注意地铁建设施工的施工管理能力和提升施工技术水平。在世界各国，要想对区域交通的联系进行加强、对城市运输情况进行改善、促进社会与经济的发展，就必须将地铁作为重要的交通手段。本文结合我国地铁施工实际情况，对地铁施工管理和施工技术进行了深入的分析，旨在提升地铁施工的技术水平，为加强地铁施工管理提供理论指导。
关键词：地铁施工；管理；技术分析
引言
对于现代城市交通地铁的建设，由于其使用对于现代人们日常生活中的出行提高了很大的便利性，因此我国对于建设地铁交通的主要技术运用和对地铁施工进行有效的管理十分重视，这就要求在地铁的建设过程中加强对地铁施工技术的正确运用和对施工进行有效的管理，保证地铁建设过程和使用过程的安全，促使最终的地铁建设的质量水平提高。本文对于地铁施工管理和施工技术分析主要是通过深圳地铁四号线三期工程为例进行分析。
1、概述
为实现城市地下和地面空间的协调发展，近年来，越来越多的城市对地铁项目进行规划、设计和建设。作为城市大型地下施工工程，地铁的工程量和工程投资均比其它交通工程项目要大。同时，由于地铁主要在城市地下施工，需要面对众多复杂的地下环境，对施工质量技术和安全的要求很高。地铁项目的施工质量和安全，关系着地铁项目能否顺利实施；同时，也为人们的出行安全提供重要保障，与人们的生命财产安全息息相关。因此必须做好地铁的施工管理和施工技术工作。地铁项目的实施需要众多部门的协同合作，因此，必须切实做好施工管理工作，并对施工技术进行合理选择并优化、完善。
表1地铁施工技术
2、我国地铁施工项目质量管理存在的问题
2.1施工现场的管理较弱
施工现场的管理较弱也是地铁施工管理中存在的一个显著现象。就施工现场管理问题来看，主要体现在三方面：
第一是项目组织者和实施者对于环境的分析和控制严重不足。在地铁施工过程中，不良地质以及水文问题对施工的影响表现十分普遍，这种情况的出现严重影响了地铁施工的质量和安全。
第二是施工现场管理的组织机构存在问题。施工现场呈现出比较严重的混乱性，这种混乱性的增加给施工带来了更多不稳定的因素。
第三是现场起重吊装等机械的管理不到位。由于现场起重吊装等机械的进场检验和使用登记等不符合相关规范，最终导致地铁施工存在着起重吊装等安全事故率较高的局面。
2.2管理人员的素质水平不高
在目前的地铁施工管理中，表现比较突出的另一个问题是管理人员的素质水平不高。就具体的分析来看，管理人员的素质水平主要体现在三个方面：
第一是管理人员和的基本理念与意识。从管理实践来看，先进的理念和意识能够指导管理，从而帮助管理进行提升，但是目前的管理人员，其意识更新不足，理念落后比较明显，所以管理的滞后性相对较为显著。
第二是管理的专业理论有一定的缺失。没有专业的管理理论做支撑，管理的漏洞表现十分突出。
第三是管理的方法以及措施采取有失科学性和合理性。在这样的整体局面下，管理很难提升。
简而言之，就是管理人员的素质水平影响了地铁施工管理的质量和效率。
3、提高施工管理和施工技术的措施研究
3.1完善地铁施工管理的制度法规
为确保地铁项目的施工质量和施工安全，地方政府和地铁参建方必须严格遵守地铁施工管理制度法规。施工管理制度法规必须涵盖地铁施工的全方位管理，构建可实现科学规范的管理及运行的体制机制。设立专门管理地铁施工的监管机构，监督相关制度法规的落实情况。同时，做好施工人员的施工技术和施工安全方面的培训。建立安全施工责任制度，将责任具体落实到相关人员身上，确保出现问题有人担责，以此强化施工安全责任。
3.2强化科学的施工技术
做好施工企业的监管和施工人员培训，重视施工技术的不断优化。对于一线施工人员，必须做好技术培训，提升专业技能和职业素养，确保地铁施工过程中技术科学、操作规范。施工人员对于先进的施工机械设备，必须能够熟练掌握和操作。对于重要节点的施工，要求严格落实先进的施工技术。另外，必须做好安全教育工作，提升施工人员对安全的认识。在施工过程中要做到自觉落实安全制度，做好地铁施工风险防范工作。
3.3加强施工管理，合理选择施工方式
地铁项目的实施，对于施工质量的要求非常高。因此，选择合理的施工方式，并加强施工的管理，在地铁施工中显得尤为重要。在对施工的管理过程中，要确保所使用的施工材料的优质。通过建立严格规范的施工材料管理制度，严禁购进不合格的施工材料用于施工中。同时，在施工过程中，严格按照施工设计控制材料的用量和配比情况，确保节约资源并防止工程质量出现问题。
3.4强化管理和施工人员的专业能力
近年来，随着地铁施工技术的飞跃式发展，越来越多的先进机械设备用于地铁施工中。因此，必须加强对施工人员技术和操作技能的培训。使其能够熟练掌握先进机械设备的操作技巧以及先进施工技术的运用。同时，施工管理人员必须严格落实施工过程的科学规范，最大限度确保地铁质量。
3.5重视施工现场的管理
重视施工现场的管理对于地铁施工管理的强化而言也是一项重要的措施。就施工现场管理强化来看，主要是三方面的内容：
第一是对施工的环境进行具体的掌握。深圳地铁四号线三期工程涉及拆迁量大，地铁车站上方有众多待拆迁房屋，造成地质勘查资料不详细。从目前的地铁施工实践来看，拆迁房屋后对车站和区间及时进行补勘，掌握车站和区间的地质层存在的较大差异，这样可以有效突破环境的不利影响。
第二是进行施工现场人员的管理。人员的流动性会造成施工现场的混乱，所以需要对人员进行有效的管理控制，这样，施工现场的秩序性得到保持。
第三是进行施工机械的管理强化。在地铁施工实践中，机械设备管理的疏漏会造成不安全事故发生概率的增加，所以严格把控施工机械的进出场和使用登记，保证其安全意义重大。
结束语
在地铁施工的过程中会不断地出现各种新问题，这就需要各类管理人员和施工技术人员及时做好交流与总结工作，树立牢固的“安全第一”的思想意识与责任意识。通过采用上述措施来提升地铁施工技术管理水平，对施工计划和施工方案进行科学的编制并严格的审核，重视事前准备工作这一系列地铁建设施工安全管理措施，使我国地铁得到先进、安全、经济的发展。
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作者简介：
张干，男，2012年毕业于天津城建大学，大学本科学历，供职于中国电建市政建设集团有限公司，助理工程师。
论文作者:张干
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/16
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