摘要：随着我国城市现代化建设速度的加快，土建工程的数量以及规模都得到了一定的发展。在这样的情况下，为了保障城市建设的质量，对土建施工的管理必不可少。当前阶段，在土建工程施工的过程中存在许多问题等待解决，这些问题将会对工程的整体质量造成严重的影响。因此，为了保障城市居民的正常生活，必须对这些问题进行全面的了解分析，及时采取相应的解决对策。
关键词：土建工程；施工管理；问题；对策
1土建施工管理中存在的问题
1.1土建施工现场的安全管理制度不完善
众所周知，土建施工现场中存在着各种各样的危险源，这些危险源主要涵盖整体系统存在的潜在危险能量和物质、特定情形下会酿成事故的危险区域、场所和设备等。任何土建项目管理层和决策人员都要高度关注个体职工的生命财产安全，秉承着“安全生产，生命第一”的基本准则，有效统筹施工现场[1]。但是纵观很多土建项目，施工现场的安全隐患问题并没有得到重视，很多项目负责人为了提高生产进度，一味的追求生产，导致现场施工人员的作业安全受到威胁。与此同时，鉴于很多土建项目现场施工人员缺乏一定安全意识，其自身安全和切身合法权益也没有得到充分保障，导致土建施工安全管理问题层出不穷。
1.2土建施工技术交底材料不过关
做为一个相对庞大的施工项目，土建项目工作开展过程中需要多方面通力协作，相互配合，只有这样才能够和预期的目标相匹配。但基于施工项目的复杂性和多元化，土建施工过程中的质量问题十分棘手。很多土建施工项目缺乏系统科学的规划，导致开展初期的项目工作时可以得心应手，但是随着工程项目的进一步施行，一些突发状况和意外问题开始显现，导致中后期的项目进度受到了严重影响，很多管理人员甚至会在中后期牺牲工程质量来实现工程项目的进度目标。究其根源，与相关项目负责人的有效统筹管理有很大关联。与此同时，由于土建施工项目的技术交底材料通常都是由一些非专业人员编撰而成，所以无法确保技术较低材料的质量。但做为土建施工整体水平的衡量指标之一，其技术材料的质量高低与否一定程度上影响到整体项目的有序性和完整性，因此要得到项目管理人员的重视和关注。
1.3施工人员素质偏低，技术水平不高
新时期，企业之间的竞争力相当大，企业之间的管理人员、技术性人才的流动性严重。施工人员数量较多，人员的构成复杂，就一线工人而言，绝大部分为农民，操作水平参差不齐，文化知识较低，安全知识认识掌握不足，对施工的质量造成好坏不均匀。在一定程度可能由于一个细小方面的误差造成整个工程质量的面目全非，在竣工之后的修补工作也陷入艰难以及难以重新改变的地步，致使施工质量得不到全面的评价，从而使安全隐患增大。
2解决土建施工管理中存在问题的有效对策
2.1强化土建施工质量管理
导致土建工程出现质量的主要原因是施工材料的质量不合格。因此，在具体施工的过程中，一定要加强对施工材料的管理力度，避免因材料缺失或是质量缺陷对土建施工的高效开展造成影响。一般情况下，土建工程出现的裂缝等质量问题都是因施工材料选用不合格造成的。具体的管理措施如下：首先，严格的按照土建工程的设计标准对混凝土等材料进行严格的筛选，在实际施工的过程中，要根据施工的具体要求对混凝土的配比进行严格的控制。在使用之前要对混凝土的的含水量进行细致的检查，一旦出现问题，要及时对水灰比进行适当的调整。针对墙体渗水此类的问题，要对砂浆的比例进行严格的控制，并选择最恰当的砌砖法。对于墙面渗水的问题，可以采取对饰面层进行抹灰处理的方式进行解决。对于门窗的渗水问题，可以使用砂浆对渗水处进行堵塞，并进行封胶。
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2.2提升施工人员的综合素质
保障施工活动的规范进行是提升土建施工管理的重要手段，在实际施工的过程中，不仅要建立完善的施工管理制度对施工人员进行管理，还要强化对施工操作的管控。①要对相关的施工责任进行明确，通过严格的监督将其落到实处。例如，在进行地面施工的过程中，首先要对地面进行细致的清理，同时保障其平整性，之后才能进行后续的施工活动。在这一过程中，要做好材料的入场检测工作，同时还要根据材料的特性采取相应的存储方法。只有对各个施工环节进行严格的管控，才能保障施工活动的有序进行。在责任明确的情况下，一旦出现问题，就可以根据施工管理制度进行追责。②通过专业的培训活动使施工人员熟练的掌握相应的技能以及施工工艺，促进施工技术的高效使用，推动施工活动的规范化发展，从而实现土建施工质量的提升。
2.3强化安全管理
保证施工人员的安全能够确保施工的顺利进行，所以，有必要加强施工现场的安全管理。对此，施工单位要制定一套安全管理办法，其中应包括施工安全规范，在施工前一定要对施工人员进行安全教育，要求他们掌握安全管理规范中的内容。施工过程中，现场管理人员也要按照安全管理办法进行管理，并且施工人员要积极配合，服从管理，严格按照安全规范的内容进行操作。当遇到一些较难的、危险系数较高的工作时，普通施工人员一定不要盲目地自己进行，要遵守规定，按照技术人员的指示进行，避免事故的发生。在土建施工过程中，随时都有可能发生危险，如果准备不够，就会造成人身伤亡。因此，在没有进行施工的时候就应该尽量做好一切有关安全方面的准备工作，将发生危险时所需要的设备预备到位，让现场工程人员在遇到危险时能够第一时间离开。对于已经发生的工伤事故，企业先关负责人员要及时将其记入档案，以便日后的查阅，企业要以此为借鉴，加强安全管理，努力避免相似事故再次发生。
2.4施工操作规范
在实际操作时，一定要按照操作规范进行施工，才能为建筑工程施工提供有效的质量保证。总的来说，建筑工程的施工是一项系统性的工作，因此就需要施工人员在施工中从多个方面进行质量的控制。施工人员既要控制好施工顺序还需要严格控制施工中各项施工材料。严格按照施工顺序来 进行施工操作，对于施工中使用到施工材料，施工人员需要做好质量控制，严禁质量不合格的施工材料进入施工现场。施工中的施工人员组成多样，其中大部分的施工人员都是临时工，没有经过专业的培训，因此加强施工质量的培训学习频次，提高他们的技术能力。
2.5加强土建施工的造价管理
由于土建施工项目设计过程中会遇到很多瓶颈，所以如何结合项目施工特点和现实状况进行预期目标调整也尤为关键。相关的土建项目负责人和决策层要充分考虑到不同单位对相关成本的预估和评价，提前做好计划和预案，灵活运用成本变化对土建施工项目进行成本和产出预估。在实际工程造价管理过程中，应用高效便捷的分析策略来对工序的资金耗费状态进行预测。个体企业相关负责人要对市场进行深入了解和认知，将技术和质量作为主要竞争要素，不参与一些恶劣性质的竞标活动，为我国的建筑行业造价管理规范化奠基。
结束语
综上所述，土建施工是城市现代化建设的重要组成部分，虽然近些年来我国的土建施工技术获得了良好的发展，但是在实际施工的过程中，仍旧存在许多管理问题有待解决。因此，必须对土建施工管理中存在的问题进行深入的分析，有针对性的采取科学高效的管理措施，实现土建施工管理质量的提升。
参考文献：
[1]张后峰，位风云.对加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].江西建材，2015
[2]雷震源.浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究[J].江西建材，2015
[3]毛宗盛.土建施工技术管理优化策略解析[J].建材与装饰，2015
论文作者: 贺敏
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/21
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