摘要：经济的飞速发展推动着我国建筑行业的不断进步，在经济全球化的背景下我国的现代化建设的步伐也在不断加快，人们对于房屋建筑质量的要求也在不断提高。房屋建设的施工过程是一个十分重要的部分，它直接影响着最终施工结果的好坏，而质量问题就是判断房屋建设的首要标准，因此在施工建设过程中，对于施工质量的管理必不可少。一定程度上来说，房屋建筑质量主要取决于施工单位的经济和技术水平，但同时良好的质量管理监督也同样十分重要。目前我国对于房屋建设的施工管理还不到位，所谓“豆腐渣”工程的的现象时有发生，冲击着我国的建筑行业，因此加强质量管理的步伐和力度，提高建筑质量水平，才能建设出一个和谐优质的生活环境。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理问题
1导言
改革开放以来，我国经济快速发展，人们对于生活质量的要求逐渐提高，从有的住到住的好的转变，使得房屋建筑行业呈现日益旺盛的局面，为了满足人们对于住房环境的需求，房屋建筑行业要加大对施工质量的管理，从根本上提高房屋建筑物的质量和美观，促进现代建筑企业的可持续性发展。建筑行业的发展历程较短，在很多地方还是存在不足，为了解决施工质量管理的问题，施工单位要加大对这方面的关注。
2施工质量管理的准则和特征
2.1质量管理工作贯穿全过程
质量管理需要关注房屋建筑工程的每一个环节，对每一个细节都要进行严格的关注，把质量管理工作贯穿到施工的全过程。房屋建筑是一个复杂庞大的工程，对每一个建筑环节都应该有具体的管理方法，结合房屋建筑工程的特点进行严格的质量管理，整体布局，全面提高施工质量。在工程实施的初级时期就开始进行质量管理，施工工程中一旦出现危害工程质量的因素就要进行有效的措施。
2.2保障施工质量，培养工作人员安全意识
建筑工程在施工过程中如果出现安全事故，就会对项目有着沉重的打击，危害施工人员的人身安全，影响施工的正常运行，拖延施工监督，也会影响建筑单位的经济效益。因此，在施工建筑项目中，首要前提是施工的安全，保证施工可以安全远行，对施工质量也是一个重要保障。施工人员在进行作业时要具备高度的安全意识，保证本身的人身安全是进行工作时的第一准则，要时刻把安全放在第一位。
2.3房屋工程质量特征
房屋工程只特征主要有二个方面，稳定性和可靠性。部分房屋建筑企业为了提高经济效益，最大可能的满足用户对房屋的居住环境的要求，忽视了房屋工程所需要具备的稳定性和可靠性的质量特征。
3房屋建筑工程施工质量管理工作存在的主要问题
3.1企业内部管理体系存在缺陷
建筑工程施工质量管理需要企业内部建立完善的管理体系，才能保证管理工作顺利开展。但当前不少企业内部管理权责不明、资源分配不均，在选择工程承包单位时，不能只参照工程建设质量来选择，需要对具体的施工方案、技术、工艺等监管到位，部分施工材料疏于管理，未能依照相关标准规范进行严格的监督检验，这种存在缺陷的管理方式严重制约了工程建设质量的提升。
3.2监管机构工作力度弱或不到位
政府建筑工程质量监督监管机构的存在就是为了确保建筑工程质量，而在实际的监管过程中，政府监管机构的工作存在诸多问题，如：工程竣工验收缺乏严格把关，针对施工程序不符合相关要求的工程，如果没有及时进行整改，会在房屋建筑工程施工过程中埋下隐患。另外，如果没有对施工企业的资质进行严格的审查，只单纯注重工程进度，会影响整体工程质量水平。工程竣工后要进行验收工作，这样能够有效保障工程的总体质量。但现如今，大多数建筑方都实行的是自行管理办法，因而导致质量监管方面的力度不够，无法发挥竣工验收的作用。
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3.3质量管理工作人员的管理水平较低
房屋建筑工程施工质量管理需要健全的质量管理体系进行保障，需要实践经验较为丰富的管理人员进行管理，确保管理目标的实现。但不少企业质量管理工作人员的管理水平较低，经验不足，严重影响了房屋建筑工程施工质量管理工作的开展，部分管理人员缺乏深入现场进行有效的跟踪管理，造成诸多工程质量问题的出现。
3.4施工过程中存在质量管理问题
施工准备阶段，人员和材料方面容易出现问题，对于项目经理实践经验和管理经验不足，其他人员分工不明，未依照相关施工要求进行材料采购、储运，在材料进场时未进行严格的检查检验工作，材料使用过程中未严格要做好相应管理，造成材料质量下降。现场施工阶段是建筑施工质量管理工作的关键，需要重视人员、设备、技术方面问题，若施工人员文化素质低，技术、技能水平不足，对各项新技术、新工艺、新设备的应用存在不足，施工设备管理和维保水平较低，最终会降低设备使用率和生产效率。
4应对措施
4.1完善施工管理体系
在施工中建设完善的施工管理体系对提升工程施工质量有一定的积极影响，其优化了质量管理工作，加强了国家对建筑市场发展的监管，从而避免了在施工和项目竞标中出现违法现象，提升了建筑市场发展的健康性。完善施工质量管理体系可以提升企业管理人员对管理工作的重视程度，对于工程的进行以及施工事故的预防有很大的推进作用，提升了企业的质量管理意识。
4.2提升质量管理人员对管理工作的重视意识
在管理工作的进行过程中，提升质量管理人员的质量意识对于有效提升管理工作效果有很大的影响，施工企业应当重视质量管理工作，对管理工作的进行制定完善的制度，避免管理人员滥用职权现象影响建筑工程的建设质量。同时，在企业的发展经营中要定期对管理人员的技术素养以及思想素质进行培训，真正提升其质量管理意识，促进管理工作质量的提升。
4.3强化施工现场对材料和设备的管理
在当前的施工中，施工结构的复杂性和高层建筑的施工需求使得工程对材料和设备的需求不断提升，因此，在实际工程的进行中提升对材料处理和设备的管理力度可以避免施工事故的出现，提升施工质量。企业要提升管理人员的施工素养和技术知识，使其对工程中的材料处理过程和设备使用过程有充分的认识，避免在施工细节上出现错误影响工程的建设质量。同时，引进信息技术对材料和设备进行管理可以提升管理效率，也是优化管理工作的有效措施。
4.4加大监督管理工作的进行力度
在施工质量管理工作中，针对施工过程的监督管理工作具备重要价值，首先，施工管理人员要对监督工作的责任和重要价值有一定的理解，从而提升监督管理工作的进行质量和进行力度。其次，国家要扩宽监督管理工作的进行范围，针对建筑工程的进行以及建筑市场的发展秩序等多种行为进行监管，并针对可能存在的问题制定严格的管理规范，严格禁止市场竞争中不良行为和违法行为的出现，规范市场竞争和经营行为。通过监督管理工作，国家可以避免劣质施工工程的出现，提升建筑工程的完成质量，推动建筑市场的健康发展。
5结语
房屋建筑工程施工质量管理是一个系统化的过程，需要建筑单位每个部门进行密切的合作，工作人员之间要进行配合，对建筑施工的每一个环节进行管理，从技术工艺、材料选择、机械设备、人员管理等各个方面出发，进行严格的管理。从房屋建筑施工质量管理出发可以充分体现建筑工程的质量。部分建筑企业没有认识到质量管理的重要性，导致建筑物的质量水平低下，存在安全隐患，为了建筑企业的可持续性发展要准确认识到工程施工质量的重要性。
参考文献：
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论文作者:何成军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/24
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