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摘要：随着矿井生产规模不断扩大，如果要提升煤矿生产的安全性与高效性，就要对煤矿机电设备进行科学的管理和维护。但由于我国煤矿机电管理与维护工作起步较晚，目前仍处于粗放式管理，难以满足新时期和该行业的发展需求。因此需要不断创新和改进煤矿机电设备管理与维护的内容与模式，引入先进的技术和管理理念，以减少机电事故的发生，实现我国煤矿生产的现代化水平。
关键词：煤矿；机电设备；管理与维护
煤矿机电设备管理工作作为煤矿管理活动中关键的一部分，管理工作一旦出现问题有可能造成生产全过程瘫痪，甚至还会造成人员伤亡，给煤矿企业带来不可估量的损失。因此，必须建立安全的管理制度，在一个就是，在管理人员上必须要有整体素质，煤矿机电设备的改造，建立完善的维护和维护体系，它在中国煤矿机械装备现代化中起着重要的作用。
1 煤矿机电设备对煤矿企业发展的意义
煤矿机电设备作为煤矿企业生产的主要设备，其生产现代化水平的高低与煤矿生产质量密切相关，由此可见煤矿机电设备对煤矿企业健康、可持续发展具有较为深远的意义。煤矿企业的机械化水平在不断提高生产条件越来越复杂，主要体现在生产环境和生产条件两方面，煤矿安全有序的生产难度较大，对机电设备性能就得提出了更高的要求。煤矿企业生存与发展的基础是必须使煤矿机电设备能安全可靠的运行，因此，改进机电设备时必须管理和维护好设备，制定有效的策略，与各部门合作，实现机电设备管理和维护的创新与发展。
2 煤矿机电设备管理与维护存在的问题
2.1 管理观念落后
在煤矿机电设备的安全管理中，主要关注的是使用管理和后续维护，机电设备运行环境和运行时间不集中，完全没有认识到煤矿机电设备对煤矿安全生产的重要性。加上传统落后的管理观念根深蒂固，往往是设备什么时候坏，什么时候才修，导致基本设备日常管理与维护工作难以真正落实，对煤矿正常生产工作带来了不利影响。
2.2 机电设备存在的隐患较多
目前煤矿企业中，机电设备大多都已陈旧、落后、带病运作，缺少一定的安全设施和保护装置，根本无法满足煤矿生产的相关规定。煤矿企业中的生产环境是比较恶劣的，高湿度、大灰尘、机电设备在矿山生产、运输和储存中，如果你不采取防尘防锈的措施，它会对设备就一定会造成腐蚀和损坏。由于操作人员平时不注意维护保养，使得机电设备安全事故时常发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外煤矿中的老绞车、落后的防爆高压开关、陈旧的主扇等数量较多，其使用性能已经难以满足煤矿生产相关要求，存在较多的安全隐患。
2.3 安全管理投入较少
煤矿企业发展至今，在生产设备安全管理上一直投入较少，导致大多煤矿机电设备超过了服役年限，工作性能日渐退化。但是煤矿企业为了减少成本投入，不能及时更换陈旧的设备，使得机电设备安全事故频频发生。随着开采深度的增加，超过服役年限的设备危险性越大，一旦发生安全事故，其损失将不可估量。因此必须加大机电设备安全管理投入，引入先进设备拉动生产，确保生产过程安全、可靠。
2.4 机电队伍综合素质偏低
由于煤矿生产环境不好，有更多的不安全因素存在，这使得技术水平较高的员工不想在煤矿企业工作，当前大多数是农民在煤矿生产中工作，他们的知识和文化水平都较低，所以，专业技术和安全意识不高，不仅管理和维护工作带来一定的困难，生产人员本身也添加了安全的隐患。在这样的发展背景下，机电管理与维护队伍综合素质偏低，造成人员思想情绪波动大，对机电维护工作和人员的安全带来了严重影响。
3 解决煤矿机电设备管理与维护问题的有效对策
3.1 管理制度化
发展要结合企业的实际情况，加强煤矿机电设备管理和维护，机电设备管理体系一定制定完善合理，及时有效地解决存在的问题的过程中机电设备操作，从而提高企业的整体管理水平，提高生产质量和生产安全。因此必须结合生产实际情况，健全机电设备维护规范，全面落实设备检修制度。对各部门及其负责人，实施岗位制度和责任体系，使其认识到机电的重要性煤矿安全生产的管理和维护，抓好设备更新工作，改善其性能，从而实现煤矿机电设备管理的制度化和测序。
3.2 加大设备更新力度
根据我国煤矿安全相关条例，煤矿企业应该对陈旧、老化、病态的设备及时进行更换，并制定出详细的设备管理、维护与更新计划，以便机电设备更新工作的有序进行。针对防护措施不足的设备，应该按照相关规定，加强维护系统的完善，改进后仍没有达到标准的必须更换，并采用节能型设备进行生产。
3.3 加快机电设备信息化建设
煤矿机电设备管理与维护水平的高低直接关系着煤矿企业的经济效益。随着计算机相关技术的发展与进步，为煤矿机电设备综合信息化管理建设创造了有利条件。煤矿企业可以引进相关管理软件，建立设备选型、安装调试、维护、更新等信息档案，跟踪设备使用情况，在给企业领导提供最准确、最及时的设备使用信息时，也减少了工程量，降低了机电设备开支。同时对设备进行信息化监测，为后期技术人员的检修等提供了全面的参考资料，既规范了管理制度，也消除了管理不利的人为因素。
3.4 提高人员的综合素质
如果煤矿企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须有全面的人才。企业应该组织人员定期进行专业技能学习，强化设备管理、检修、维护等工作的培训。同时还应该加强人员职业道德教育，提高其安全意识和质量意识，建立一支技术硬、水平高、修养好的综合型人才队伍，进而提升工作效率，确保煤矿生产过程的安全性和稳定性。
结束语
煤矿机电设备作为煤矿生产的重要装置，与企业安全生产和经济效益密切相关。面对大多数煤矿机电设备的管理和维护问题，企业必须制定相关措施，完善设备管理制度，加强设备更新，加强机电设备信息化建设，提高员工的整体素质，实现机电设备的现代化，程序化和信息化管理，促进企业健康可持续发展。
参考文献
[1]惠亮.煤矿机电设备管理与维护的优化对策探讨[J].中国高新技术企业，2013，22：89-90.
[2]刘跃武.关于煤矿机电设备管理与维护的研究[J].神州，2013，13：269.
论文作者:石亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
标签：煤矿论文; 机电设备论文; 机电论文; 设备管理论文; 设备论文; 企业论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;