摘要：房地产需求的持续上升导致建筑行业的发展也不断加快，人们对于建筑工程的造价管理的重视程度也逐渐上升，工程造价建筑施工之间有着非常紧密的联系，同时工程造价的高低会直接影响到工程承包方利益的大小，所以工程造价对于建筑工程的实施起着非常关键的作用
关键词：建筑工程 工程造价 动态管理
前言
随着我国社会经济的发展,建筑行业需要调整行业发展方向,建筑业进行了全方位的革新。工程造价管理是我国建筑工程在新形势下改革的重点,近年来提的较多的是建设工程全面造价管理，包括全寿命周期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全方位造价管理。由于在实际工程中尤其是现时代经济高速发展的条件下，工程造价的管理绝不能是静态的，动态的造价管理才是更符合客观事实的，工程造价才能得到有效的控制。
1建筑工程监理概念
建筑工程监理是建筑工程项目法人委托建筑工程监理单位对正在施工的建筑工程建设进行项目管理。换言之，由专业化的建筑监理单位对工程项目业主的委托及授权加以接收，并按照国家批准的建筑工程项目的相关法律法规及建筑工程监理合同等对施工中的建筑工程项目进行全过程控制，目的在于维护建筑工程项目合同的各方利益。建筑工程监理的主要任务是工程项目的投资、工程质量及工期和施工全过程的安全加以控制，协调各方建筑工程合同管理，并对相关单位的工作关系进行协调；二是遵循国家的相关法律法规及建筑工程施工技术标准等对建筑工程项目承包单位在建筑工期和建筑投资方面进行监督。
2建筑工程造价的动态管理
2.1施工准备阶段造价管理
在建筑工程项目施工中，科学招标和规划工程是保证工程项目顺利完成的重要前提，关系到后期的工程是否可以顺利的开展。首先，科学规划工程项目。对于市场的动态变化要有详细的了解，根据工程项目自身的实际情况制定施工计划和成本预算。其次，把握好招投标阶段。招投标进行的程序必须严格遵守相关规定，保证招投标的是在公平、公开、公正的环境下进行。在这个过程中招标负责人必须具有扎实的业务能力和端正的职业素养。最后，将非正常因素干扰排除。在工程造价动态管理过程中，非正常因素是至关重要的，要严格的控制好，其包含主观因素、人为因素等，从而保证动态管理的客观科学性。
2.2施工过程中造价管理
对于施工过程进行造价管理无论是从传统的工程造价管理中还是从目前的工程造价管理来看都是非常重要的。两者的不同就在于目前的工程造价管理更加的细致全面，并体现出其自身的持续性和动态性。工程造价动态管理包含控制管理预算和调节工程变更，特别加强了在工程出现变动时对机器和人员的管理，这种细化式的管理方法，可以确保工程的顺利进行。工程造价管理换言之就是管理工程变更和调节，从施工的实际需求出发，根据工程的变化和问题，做出及时的调整，从而将由于工程变更可能带来的利益损失降至最低。
2.3施工竣工后造价管理
在工程造价管理过程中不仅包含施工前的规划、施工过程中的监控还包括工程竣工后的管理和保障上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工竣工后的工程造价包括两方面内容：一方面审查施工所使用的材料，对施工中经费的使用情况进行详细的核算，分析施工中存在不足，为下次的工程造价管理积累资料和经验；另一方面，整理和分析施工的原始材料，根据工程变动和调节对工程造价进行审核，从而编制出工程竣工的结算，工程竣工结算所体现出的是工程项目的价值。
3加强工程监理的优化策略
3.1改变监理方式
为提高质量检测水平，应引进一些测试仪器和检验设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查。对批量购置的材料，应先检测再使用，严格按国家建设部颁布的技术标准执行。对重点工序和关键工序采取设置质量监控重点和实施旁站监理等形式，对施工质量进行控制。技术人员通过采用实测实量等方法，获取准确的监控数据，减少工程弊端，提高质量监控的威慑力。作为智能性管理行业，监理企业必须在科技上进行创新，采用现代化设备和不断引进新技术，以此来提高工程监理的工程质量和服务水平。
3.2加强对监理队伍的培养
工程监理是工程建设管理当中的关键部分，而培养一支高素质、高标准的监理队伍对工程监理显得极为重要。目前，监理行业普遍存在人员配备不足和专业素养欠缺的现象，因此，应加大对监理工程师职业素养和专业技能的培训，还可以通过工程实践等形式对已取得职业资格的监理工程师进行在岗培训，以便能够更好地投入到工作中，同时，应不断提高对施工工艺和施工技术的创新，加强其规范化。
3.3建立科学的监理体系
（1）遵循相关法律制度，做到有法可依。加强国家相关部门的配合及国家对建筑工程监理工作制定相关规章制度，明确工程监理企业的责任和职能，对不同资质等级的监理企业的职责和水平加强监督控制，提升监理工作的整体水平。
（2）规范监理行为，对监理单位施工中的不良现象进行严厉处罚，以此来规范监理者的行为，杜绝此类现象的再次发生。
（3）工程监理企业根据实际情况制定相关监理机制，优化企业结构，同时协调好项目投资、工期进度、工程质量、安全监管及合同管理之间的关系，便于监理工作者更好地开展工作。
（4）完善人员配置，做好岗位责任制。当前监理单位工作人员内部分配不科学，需要建立岗位责任制，精简监理单位结构，充分发挥每个监理工作者的价值。
3.4加强对监理收费的监管、制止不正当竞争
工程监理涉及的过程、步骤较烦琐，涉及人员也较多，一个监理企业的技术能力不仅需要技术人员，更需要资金为技术人员提供有效支持。目前，建筑行业监理工作竞争较激烈，存在一些不正当竞争行为。为此，应加大规范力度，对各方市场进行整顿，通过综合评标法对监理企业进行选择，抵制低价中标的形式。对项目监理收费情况应按国家规定标准执行，同时加大政府部门的监管力度。对业主与中标工程监理单位签订的委托监理合同，应明确指出业主和监理单位二者之间的权利、义务和责任。
3.5完善建筑工程监理制度
一套完善的切实可行的建筑工程监理制度包括对建筑工程监理单位、监理工程师对事物发展变化情况及对现场监理人员的考核制度的管理，业主评价管理制度等。及时将各资料进行整理分类，坚持以为业主负责，为施工单位服务的良好理念，保障建筑工程监理单位制度的全面实施。
结语
建筑工程监理已成为建筑工程中不可或缺的重要部分，监理工作作为一项多元化的系统工作，需要监理工作人员能够对工程的各个项目的施工工序有详细系统的了解，同时，也需要监理单位相应的运用好自己的控制手段，不断提高监理人员的技术水平及协调能力，避免监理过程中发生不当行为。
参考文献
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论文作者:于连合
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/27
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