摘要：当前新型绿色建筑工程成为一个热点，是我国建筑行业中的重要发展方向，这一类型工程中需要注重其造价，要提升建设效果，就需要控制成本，这就需要加强造价预算工作。
关键词：新型绿色建筑；工程造价预算；成本控制
引言
绿色建筑工程是我国建筑工程未来发展的一个趋势，其建设中经济方面是很重要的一部分，这就需要注重成本控制，要实现这一点，就需要注重其核心内容也就是工程造价预算，需要采取有效的措施，提升造价预算的效果、可靠性，进而提高工程成本控制的效果，为工程建设带去更多的效益。
1工程造价和成本控制基本特点
绿色建筑相关造价大概可以从以下三个方面进行：建筑选址、工程施工以及材料选配等方面。而绿色建筑使其节能等功效顺利实现，选址时需要以绿色选址规划为基础，对附近交通、采光通风以及绿化和园林建设等情况加以重视，在预算以及控制成本方面，对土地费用一般需求较高。在其预算当中，需要以环境规律为指导，对建筑区域的地形、水源以及植物特性等进行综合考虑，并与低碳环保相结合，通过预算的手段实现环保最优化。绿色建筑在选址以及布局方面需与地形等条件相契合，同时将合成材料等的使用降到最低，以人、自然等的协调为基础，在确保生态平衡的前提下进行建造。此外，传统设计并未对环保等建材予以重视，使建筑能耗较大。因此，在对绿色建筑进行构造设计时，不仅需要关注建筑内外的环境，在建材选取方面，也需要关注环境融合，多利用自然、持续化的建材。因此，预算以及控制成本方面特点较为鲜明，其不确定性较强，因此对建筑进行预测时难度较大，很容易随市场、时间等的变化而产生较大波动。
2新型绿色建筑工程造价预算策略
2.1加强对工程造价预算人员专业技能的培训
新型绿色建筑的造价预算工作具有系统性和复杂性，因此，这也对工作造价预算的人员能力提出了严格的要求，其需要具备较强的综合素质，新型绿色建筑不同于普通建筑，其在设计、施工工艺、材料等方面采取的都是新型节能环保材料，因此在造价预算工作中自然也差异。这就要造价预算人员除了具备有关新型绿色建筑的基本法律法规之外，还需要具备其他方面的基础知识，包括投资控制、工程基本结构等。新型绿色建筑是一种新的研究方向，因此需要对造价预算人员加强培训工作，让他们掌握最新的理论知识，学会新的施工工艺，进而为造价预算工作奠定良好的基础。
2.2新型绿色建筑工程的造价预算相关参量
新型绿色建筑工程造价预算的影响因素还包括自然环境、废水处理及还原等工程开销与气候影响，因此在进行预算设计的过程中，需要详细考察周边环境累积方差的贡献程度，选择主成分，将新型绿色建筑工程开销工程的造价的计算应用影响因子数据协方差矩阵 （X为子空间矩阵，X i 为邻近的质量效益的控制向量，T表示时间）。通过设计新型绿色建筑工程的造价预算方法，以及相关参量的优化处理分析，在满足新型绿色建筑的使用功能、施工人力成本等参量指标的前提下，还应明确最低生产质量的可靠性阈值、建筑材料新型绿色材料的成本阈值与最大预算成本阈值。在实际测算过程中，要以主成分的价差均衡分析模型为基础，全面考虑影响因素，对原始数据等相关数据信息进行标准化处理，进一步提升新型绿色建筑工程造价预算的准确性。
2.3要切实加强预算动态管理
建筑单位要多角度地、全方位地分析处理工程预算工作中“量”与“价”的变动，要对建筑工程的周期变化情况做到心中有数，并且要对市场的客观情况进行认真的分析，其后再在此基础上提出有针对性的解决对策，尽可能地发挥出工程造价预算的实际功能。
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3新型绿色建筑工程成本控制的有效策略
3.1建立完善的成本管理体制
要实现这一目标就需要做到两点，首先，当前我国很多建筑企业的内部成本管理模式都是垂直化的，然而这一模式中较为繁琐及复杂，这就限制了成本控制效果，信息和有关数据在实时传递过程中容易出现错误和误差，影响信息和数据的准确性。要解决这一问题，就需要结合企业的实际情况建立一个“扁平化”的管理机制，进而可以及时的将成本控制信息和数据从施工现场传递给成本管理者，保证其可靠性；其次，企业应该建立有效的考核体系，成本管理是内部管理控制中的重要内容，也会直接影响到建筑企业的经济效率发挥，要想成本效率能够实现最大限度的发挥就需要在清楚管理的责任和任务后，分解量化考核质变以及管理目标，进而可以最大化的把成本控制管理落实到每个人员和部门中。项目经理人在进行活动前需要和不同的部门签订责任书，进而提升成本管理体制的科学性、多元性、专业性。
2.2在预算和成本管理控制的同时，要保证工程质量和工期
从工程最初的防止水土流失开始，就要按照施工总进度计划加强质量控制。一方面，对新型绿色建筑材料及工艺流程，必须进行必要的追踪和管理，不能保证有任何的错误，否则都会对绿色建筑工程质量产生影响，从而可能就会使绿色建筑最终的定义为失败。另外还应当重视工期问题，技术人员、预算人员要及时发现施工中存在的问题，必须避免因工期增加而增加施工成本，必须对施工工期进行严格把控管理，以确保建筑工程能够在保质的前提下按时竣工。其次，在合理的投入资金成本外，还应当采用先进的施工技术，必须保证绿色建筑的工程施工质量和工期，进而保证绿色建筑的效果和最终目的。
3.3加强合同管理
合同方面是建筑企业管理体系中不可或缺的一部分，这就需要施工企业能够认识到合同管理的重要性，加大管理力度，防止因为管理上的不足和问题而让企业受到较大经济损失，需要在合同中增加施工中存在的安全隐患问题。要想提升合同管理效果，就需要注重施工前以及施工阶段的合同管理，需要加强合同索赔意识等。其中在施工阶段的管理十分重要，在签订合同时需要认真阅读招标文书内容，还需要对其进行系统、全面的评估，找出施工中有可能产生的问题，需要细致、认真的检查以及审核合同，确保合同每项条款的合理性。还需要注重加强工作人员的合同索赔意识，有关工作人员应该认真的整理合同资料，把握合同管理的过程，且结合具体的施工阶段采取分类管理的形式对合同进行管理，这可以为合同资料的查找提供便捷。另外，企业还需要对有关人员进行教育培训，让他们掌握合同管理的相关内容，结合新型绿色建筑合同管理的法律法规以及成本控制，建立出有效的合同管理体现，让工作人员意识到合同管理的重要性，加强他们的合同索赔意识。
3.4加强应用先进技术手段
建筑施工要想充分地发挥出建筑工程造价预算与成本控制的实际价值，就需要加强应用先进的技术手段，如此不仅能够有效地提升建筑工程的整体施工质量，而且还会大大提升施工效率，有效缩减工期，在很大程度上节省施工成本。在新型绿色建筑工程成本控制中加强应用先进的技术手段，主要可以从以下两个方面着手：其一，要对先进的施工工艺与施工技术进行充分的利用，比如说虚拟仿真技术等等。利用虚拟仿真技术可以有效模拟建筑工程施工方案，将施工过程中会发生的各种资金消耗考虑进去，以此来提升成本控制的精确度，避免在进行实际施工的过程中发生问题，造成不必要的额外成本消耗。其二，要利用先进的统计分析软件以及相关数据处理方式来进行成本控制。
结语
综上所述，新型绿色建筑工程不同于一般建筑工程，在造价预算以及成本控制上自然也存在差异，这就需要结合新型绿色建筑工程的特点、法律法规等，采取有效的措施加强造价预算，进而提升成本控制的效果。
参考文献：
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[3]陈美恋.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[J].江西建材.2016 (01)
论文作者:徐宝锋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/9
标签：预算论文; 建筑论文; 造价论文; 成本控制论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 成本论文; 《基层建设》2018年第15期论文;