土建施工质量管理与控制措施研究论文_吴碧钰

土建施工质量管理与控制措施研究论文_吴碧钰

镇江市华普建设监理有限责任公司 江苏镇江 210000

摘要:质量控制在建筑土建施工过程中占据很重要的地位,对建筑工程的质量产生直接的影响,也是保证建筑质量和使用效果的关键。建筑土建工程作为整个建筑工程的基础部分,其质量影响着建筑工程的进度和建筑项目质量,因此,在建筑施工过程中,要将土建施工质量控制工作放在首位。本文首先分析了质量控制的影响因素,然后就当前土建工程施工中常见的质量问题进行分析,然后就建筑土建施工过程中的质量控制措施提出几点自己的看法。

关键词:建筑土建工程;施工过程;质量控制措施

引言

近年来,随着我国建筑工程建设施工水平的进步,土建工程施工质量得到大幅度的提升。但与此同时,土建工程施工质量问题亦频繁发生,基础沉降异常、地基承载力不足、剪力墙裂缝、地下连续墙变形严重等问题,已对工程建设使用安全造成巨大的影响。

一、土建施工质量影响因素

造成土建工程质量问题出现的原因是多方面的,包括自然因素、地质勘察水平、施工设计、施工技术、质量管理等,但从施工主体角度分析,其影响因素主要包括以下几个方面:

(1)施工设计。设计方案是确保施工的重要前提。项目施工过程中需要根据工程建设特点,制定合理的施工方案。

(2)施工材料。土建施工材料管理相对较为粗放,从材料的采购、存放到使用都缺乏对材料的科学管理。一方面部分采购的材料质量不达标,以次充好,而施工现场又缺乏有效的监督与审查;另一方面,施工材料在存放过程中由于缺乏必要的保护措施,致使材料的使用性能发生变化,如混凝土结块、钢筋生锈等,如施工中采用变质的材料,势必会对施工质量造成很大影响。

(3)施工质量管理。施工质量管理是其中最为关键的因素。由于土建施工内容杂且多,工程施工主体单位较多,土建施工管理难度颇大。如建筑施工中存在较多的项目分包现象,工程分包虽能够加快工程进度,但由于分包单位之间质量责任界定往往存在模棱两可现象,使得各分包单位仅考虑自身利益,而忽略对工程整体质量影响。施工管理中不能有效协调各个参建单位,统筹项目建设计划,造成后期追赶施工进度,影响施工质量与项目建设成本。同时,土建施工过程容易遭受人为或自然因素的影响,使得原有的施工计划发生变化,工程管理又不能及时应对此种偶然因素,给施工进度、质量造成一定程度的影响。

二、加强施工质量的管理策略

(一)建立健全施工管理制度和体系

就现阶段而言,国内建筑行业在管理体系与制度方面仍存在很大不足,亟需在理论与实践两个方面进行改善。制度的缺失容易施工质量问题频发,进而造成企业市场竞争力的下降。因此,土建施工企业应在原有施工管理制度与体系基础上,引进先进管理理论,总结以往施工管理经验,创造适合自身企业特点的施工管理制度与体系。在具体实施过程中,应首先明确部门职责与权限,奉行权责一致原则,在明确部门或单位施工管理任务的同时,确定其所必须承担相应施工质量控制责任,做到权责统一、责权对等。其次,积极推动质量事故报告机制,成立专门的质量监督机构,对土建施工的全过程进行有效监控。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再者,构建有效的质量奖惩制度,对完成质量目标给予适当的物质或者岗位奖励,对出现质量事故的负责人采取追责与惩罚,规范责任主体,降低质量问题发生机率。

(二)提升施工人员业务素质

人员是土建工程施工的主体,其业务素质与职业操守对工程施工质量有着重要的影响。土建施工队伍人员素质层次不齐,施工技术水平不足,安全生产观念偏低,质量意识缺乏。鉴于此,施工管理中应提高对员工的应聘标准,并定期组织施工技能、安全教育、质量意识等内容的培训,切实提高施工人员业务水平。工人应聘上岗之前,需进行相关技能、安全生产、质量意识的考核,将施工质量意识深入到每一位员工心中,并落实在每一项工程建设行动上。

三、土建施工中施工质量控制策略

(一)控制施工原材料质量

施工单位应制定严格的施工材料管理制度,从原材料采购、运输、存储等各个环节予以控制。同时,做好进入施工场地材料质量的检查与登记,检查进场材料的质量合格证明,并派质检员对产品质量进行抽查,对于不符合工程建设使用标准材料应及时处理。部分土建施工材料使用条件具有限制性,如因某种因素导致工程施工进度延误、存放不合理、暴晒、雨淋等因素,致使材料使用特性产生变化,应由质量管理人员进行相应测试,确定该材料能否继续使用,不合格产品应及时进行处理,保证工程建设使用材料品质均是最佳的。另外,将材料质量管理工作落实给具体人员,管理中亦可制定相应的奖惩制度,通过落实责任与提供奖励双重措施,来保障材料管理人员具有高度的质量意识。

(二)规范土建施工工序

土建工程施工涉及内容繁多,在施工时间、空间上需要经过严密的施工配合,以保障各个施工环节有效的连接,按部就班完成各项施工内容。为此,土建工程施工之前,设计人员需要结合土建工程结构方案内容,以工序设计的可行性、有效性、经济性为前提,制定科学合理的施工工序。施工人员在具体施工过程中,应严格按照施工程序进行,杜绝偷工减料、省略工序等问题出现。施工监理人员应加强施工监督力度,保障各项工序有条不紊地进行,并指出施工不合理或存有质量问题之处,督促施工单位及时进行改正。

(三)强化施工技术水平

施工技术水平亦是影响施工质量的重要因素,包括施工队伍专业化水平、机械化水平、人员操作等多个方面。工程施工中应根据场地与工程结构特点,选择有能力、有资质的专业化施工队伍,购置或租赁适宜的机械设备,并在工程施工中尽可能提升设备利用率,避免设备闲置情况出现。这一方面能够保证工程是工程施工建设进度与质量,避免人为质量问题的出现;另一方面,设备利用率的提高也能在一定程度上降低工程施工成本,确保在机械设备投入资金效益的最大化。同时,根据工程建设内容,定期对施工人员进行相关方面的技术培训,特殊岗位实行持证上岗制度,保证整体施工队伍的技术水平,达到提升工程施工质量的目的。

(四)加大质量监管力度

以“质量第一”为主要指导方针,对土建工程施工进行全方位质量控制,强化事前、事中和事后质量监管力度。项目建设之前,应制定有效的质量监管体系与质量检查标准,为质量监管提供考核准则。施工中应做好工程质量监督、检查与控制工作,对于质量不达标工程予以警告,并告知切实改正,以及时纠正与处理施工中不合理操作;施工主体单位亦应进行施工质量的自检,通过外部监督与自身检查双重保险,避免因质量不达标造成的工程质量问题。阶段性施工内容完毕后,应进行严格的质量监督审查工作,并做好相关内容的验收备案,对存在质量问题之处进行补救或重建。

四、结语

作为建筑工程施工的基础内容,土建工程对于整个建筑工程建设质量有着重大的影响。土建工程施工质量管理中,应结合企业自身与工程特点,制定完善的施工质量管理制度与体系,并通过控制原材料质量、规范施工工序、强化施工技术水平等方法,多措并举,确保施工质量达到设计要求。

参考文献

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[2]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].江西建材,2016(11):277+280.

[3]于平.土建工程的施工质量管理控制[J].中国建材科技,2014(05):157-158.

论文作者:吴碧钰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期

论文发表时间:2019/1/3

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