摘要：最近几年我国工业企业以及居民生活的用电量随着国民经济的不断发展有着迅速升高。而这种发展趋势也导致我国各种输变电工程的开展与施工。由于输变电站本身的特殊性，所以其施工现场需要注意的地方与普通施工场地也有着较大的差别。所以我们应该关注每一个施工阶段的施工情况。本文则根据输变电工程施工的特点，分析了目前年我国输变电站施工过程中容易出现的问题，同时针对这些问题提出了几点具体的措施与建议，旨在完善现场施工管理工作并提升施工效率。
关键词：输变电；工程施工；管理；措施
随着输变电站对我国工业企业以及居民生活起到的作用越来越现在，输变电站的质量管理受到了社会的广泛关注，并且作为衡量效益的主要依据，输变电站的建设质量十分重要。无论是普通施工还是输变电站施工，都不仅仅只有一个部门参与其中，都是由整个项目部的多个部门协同完成的。但有由于输变电站本身的特殊性，其施工现场的管理应该着重关注的点就和普通施工现场有着明显的区别。所以为了保证输变电工程现场施工的顺利进行，施工单位及其他单位应该积极采取相应的措施。
1.现场管理的重要性
目前，投资决策、设计准备、施工阶段时我国输变电施工主要三个施工阶段，并且在实际施工中也是根据这个流程开展建设工作。本文则主要分析探讨施工现场管理阶段范围内的注意事项。并不对施工前期相关的准备工作、劳务合同的签署、施工单位的选择等机械能分析，只对施工过程进行探讨。
在施工过程中，会将前期的设计示意图转化为专供施工人员使用的施工流程图。所以无论是设计示意图还是施工流程图，这些设计图的质量对于实际施工工作都有着指导性的意义。所以在施工时要严格遵守设计图的说明与指示开展工作。并且在现场管理过程中，也可以通过对实际施工内容与设计图内容进行对比来发现存在的问题以及安全隐患，从而保证施工质量以及安全生产。
2.输变电施工中常见的问题
①施工与图纸冲突
工程施工图往往是由专业的设计人员通过计算与讨论最终形成的。所以施工应该严格按照图纸的指示进行。但由于设计者缺乏实地的现场考察或考察内容有一定的缺失，所以在实际施工过程中往往会发现设计图中不合理的设计部分。这是就需要现场施工负责人来沟通设计变更的相关事宜。如果施工现场缺乏与设计人员沟通的人员，则会影响工期。
②施工管理人员自身专业素质有待提高
目前很多施工管理人员并没有接受过系统的专业技术培训，仅仅是依靠以往的施工经验开展工程建设工作以及现场指挥活动。总体来说，项目部人员专业素质有待提高。所以换句话说就是项目部总体的专业结构不合理。而且很多项目部缺乏有效的管理工具或设备。这样的情况都容易导致无人有能力处理施工过程中出现的突发事件。
③设备选择不合理
工欲善其事必先利其器，所以施工设备对于项目施工是否能顺利进行起着决定性的作用。施工设备的功能如果与实际需求不匹配，则会大大提高施工难度，也会影响工程的竣工。
④施工队伍技术水平不高
与施工管理人员专业素养不高有着同样的道理，施工队伍的技术水平达不到项目需求也会对输变电站的建设起到不利的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于很多项目都将施工工作外包给个人施工队，这些施工队的人员组成往往是进城务工的农民工他们不仅缺乏系统的专业教育，甚至很多人都没有接受普通高中的教育，所以很难保证施工人员具备丰富的输变电站施工建设理论知识。这样的技术水平，也会大大影响正常的施工进度，甚至有可能为施工带来安全隐患。
⑤施工现场杂乱无章
我们常常会发现，有些项目的施工现场往往是杂乱无章，甚至杂物和建筑材料随意堆放，现场管理人员缺乏，很难顾全整个施工场地。这样就导致了项目管理人员很难对现场的每一处都进行有效的管控。从而也埋下了很多的安全隐患，这些隐患对于工程的正常进行以及项目的施工质量都有很大的影响。
3.输变电工程现场管理优化策略
①完善管理制度
对于城市电网规划来说，输变电站是重要的组成部分，同时也是分配输送电力的重要载体，他联系了电网的各个组成系统。最近几年，我国加强了对电网建设的力度。而有效的监管需要配备科学且严密的衡量标准，科学严密的标准对于项目的建设以现场施工都起到了一定的规范作用，同时也能确保项目在可控的状态下进行，从而保证工程质量以及施工效率。
②完善工作机制
在施工现场管理的过程中，管理人员应该在对施工技术与社会管理方面开展公众以外，关注施工的流程以及机制。同时也应遵循事物发展的客观规律，用科学的理念以及办法处理问题。所以，工程管理人员以及监理人员应该积极完善现有工作机制，从而保证工程的顺利进行。
③加强现场管理措施
法律是保障各方权益并解决相关纠纷的有效供给。在工程开展初期，应该重视签订合同中各项条款的内容，通过具有法律效益的合同以及相应的法律法规对与项目有关的各个单位进行约束。
安全施工时所有项目顺利实施的基本保障，由于输变电工程施工本身具有较高的危险性和特殊性，所以项目管理人员应该着重对施工人员开展安全教育，并配备完善的安全保障设施。
能够深入了解项目有关图纸所表现的信息是管理者做决策的重要前提。管理者通过详细阅读设计图及相关设计资料，能够有效了解设计意图，这些都有助于管理者及时发现施工现场存在的问题，并督促施工者及时对问题进行改正，同时督促施工方按时施工。
4.总结
目前，保证施工安全，预防安全事故的发生时我国输变电施工现场管理的主要目标。有效且完善的现场管理制度能够有效保证工程的施工质量以及施工安全，并保证人民以及国家的财产安全得到有效保障。因此，输变电工程相关的项目管理者应该积极学习相应的管理理论与技术知识，不断提升自身的专业素养，为保障工程施工顺利进行不断奋斗。
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论文作者:周敏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
标签：输变电论文; 项目论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 工程论文; 现场论文; 设计图论文; 《电力设备》2018年第27期论文;