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【摘 要】工民建工程施工中的造价管理和控制是十分必要的，其直接关系到建筑企业的经济效益。所以，对工民建工程施工项目做好全面的造价管理和控制，既能保证工程施工的质量，又能增加建筑企业的经济效益。本文从工民建工程施工中进行造价管理和控制的意义入手，分析了工民建工程施工中的造价管理和控制的现状，并提出了工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略。
【关键词】造价管理和控制；工民建；施工；现状；策略
引言
目前，市场经济发展迅速，建筑行业之间的竞争也日益激烈，工民建工程施工造价管理贯穿于整个工程项目中，且是最重要的环节之一，各企业单位要想长久生存，就必须做到利润最大化，这就不得不加强对工程造价的管理和控制，从施工的全过程入手，对施工中的每一个环节都要严格把控，避免产生开支浪费，使工程效益水平不断提高。
一、在工民建工程施工中进行造价管理和控制的意义
（一）工程造价的有效控制可以保障工程顺利施工
工程造价管理是企业经营过程中至关重要的环节。工程造价管理工作必须运用科学、合理的方法，确保技术与经济性的协调统一，这样可以有效减少因造价控制不完善引起的返工、设计更变等问题，使工程顺利进行，缩短了建设周期。
（二）工程造价控制直接影响建筑工程的盈利状况
由于施工单位的经营活动是以营利为目的，因此如果工程造价控制工作出现问题，势必会增加工程建设的投入资金，影响相关建筑企业利益最大化的实现；
另外，工程造价管理还能够直接评价出企业的管理水平与设备价格。通过对工程施工中的造价管理和控制，可以防止实际消耗资金超于投资预算的现象发生，还可以让人财物等资源配置更为合理，并不断加以优化。工程预算在不同阶段所涉及的投资比例各不相同，（见下表），因此我们有必要针对各个阶段加以控制。
设计前期对项目投资影响表
各阶段 初步设计阶段 技术设计阶段 施工图设计阶段
影响投资的可能性 75%—95% 35%—75% 5%—35%
二、工民建工程施工中的造价管理要点
（一）对工民建工程投资阶段的管理
在管理造价时，施工单位很容易忽视工程项目在立项、设计以及投资估算时存在的问题，而只注重施工建设阶段的管理，使得工程的造价管理无法统一协调地进行，结果大打折扣。因此，结算管理必须做好相关的投资与预算工作，其主要工作内容包括：施工环境、施工水电以及施工材料的价格与质量等诸多方面。根据相应的投资估算编制出合理的预算方案，该预算方案可以直接作为施工过程中各项费用支出的依据。
（二）对工民建工程设计变更的管理
工民建项目的施工设计是工民建施工的主要依据，方案是否合理直接影响到施工中的技术应用与建筑材料种类及价格，还会影响到施工流程与施工方法。如果在此阶段对于投资额度、建筑标准、设计深度以及施工合同等问题不严格加以控制，就会使工程投资超额的现象屡屡发生。该阶段的造价会直接影响到整体施工造价效果。
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（三）对工民建工程招投标阶段的管理
1．招投标合同文件方面的控制
文件中必须明确规定出双方的具体职责与实际施工价格。合同签订之后，相关条款不得随意更改。
2．招投标的方法
招投标工作是一种事前的绩效管理，也是提高后期施工质量的有效手段之一。采取规范的招投标办法可以有效避免中标后产生不必要的费用支出。
3．工程施工合同条款的控制
工民建施工的主要依据是施工合同，该文件中明确规定了主要材料、工期以及相应的违约责任。依照合同施工作业，企业可以更好避免施工变更，否则施工变更不仅会影响到施工进度，也会提升支出成本，即便通过索赔减少成本支出，也会增加相应的工作量。
（四）对工民建工程施工过程中的造价控制
施工单位要通过择优的方式自主选择和拟定施工方案，在施工过程中，要认真分析招投标文件的细节，严格按照招投标文件的要求施工。在保证施工质量和施工周期的前提下，制定经济合理的施工方案，合理安排工艺流程，保障施工的均衡性、连续性，有效降低工程成本，正确处理工程造价和工期、质量的辩证统一关系，提高工程建设的综合经济效益。造价人员要在此阶段充分发挥出其职能作用。通过有计划的调配做好付款审核工作，杜绝人为因素出现经济损失。
（五）造价管理在施工竣工阶段预算中的应用
工民建施工预算造价管理的最后阶段是竣工验收阶段的造价管理。预算工作在该阶段的主要应用范围体现如下：
1．该阶段工作可以更好地控制验收工作，对比招投标阶段的单价加以验收，可以促使项目达到预期造价管理目标，避免由于工作失误带来额外费用。
2．项目竣工之后需要迎接各项验收，这会直接涉及到相关费用支持。项目部应组织有关人员进行一次成本分析，决算数是否大于财务成本，材料数量、价格与实际耗用量、采购价是否基本吻合。工程项目的经济效益和完整性与最后阶段的工程决算编制完整、正确与否息息相关。因此，该阶段有必要将强造价控制，尽量减少该阶段的预算成本，实现效益的最大化。
三、工民建工程造价的优化策略
（一）完善工民建工程的监督管理体系
在施工过程中，让工程师领导技术层面的工作，这对工程监管部门的监管起着重要作用，企业内部要加强对工程的质量监督、内审与管理人才的培养。另外，政府相关部门要推动当地施工企业使用咨询服务和相应的清单计价方面的政策条文。并通过对项目部门人员的放权来对工作人员进行明确分工和规定职权，一直从事工程的开工到工程的竣工验收阶段能够有效地进行科学的全方面进行质量管理。
（二）强化控制施工现场
在施工过程中，做到实时对施工现场进行检查，及时纠正施工人员的错误行为，并对施工现场存在的浪费行为以及消极怠工行为予以处罚，保证工程质量的同时，还能有效降低施工过程中的各种费用，有效的控制造价，提高建筑企业的经济效益。
（三）建设具有专业素质的造价管理团队
造价工程师的技术水平和综合素质必须达到行业所需要的要求，施工单位要适应新形势，组建比较专业的造价管理团队，并在平时工作中经常培训和考核，使其做到与时俱进，密切关注建筑工程领域的新工艺、新材料，提高自己的造价服务及管理水平。
四、结语
随着我国市场经济体制的变化和发展，在实际的施工过程中，造价控制往往会与现实出现偏差，从而影响工民建工程施工的过程。因此，要定期对成本控制工作进行深入的分析和研究，以确保工程的顺利进行。另外，要认真贯彻施工科学化管理的原则，使工民建工程施工造价控制与管理发挥出最大的价值与作用。
参考文献：
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[4]牛宗红. 浅谈工程施工中的成本造价控制[J].科技资讯,2013,07.
论文作者:钟勇
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年9月供稿
论文发表时间:2016/1/15
标签：阶段论文; 工民建论文; 工程施工论文; 造价论文; 造价管理论文; 工程论文; 工作论文; 《工程建设标准化》2015年9月供稿论文;