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摘要：近些年，随着我国经济水平和科学技术的不断发展，也带动了建筑行业的发展，招投标已经成为推动社会和经济发展的重要行业之一。而招投标作为建筑工程施工的基础和核心环节，决定着建筑行业能否在激烈的市场环境中拥有一席之地，只有做好招投标管理工作，才能实现建筑企业经济效率的提升，当然，建筑经济管理也在其中发挥了不可替代的作用。
关键词：建筑经济管理；招投标；重要性
引言
在我国飞速的经济发展与世界全球化的大环境下，建筑行业也得到飞速发展。我国的建筑市场于1980年才逐渐形成市场的招投标机制，但是随着经济的不断发展，现招投标也不只是适用于建筑行业，在其他领域中也有广泛的引用。招投标工作的顺利开展也需要对建筑经济管理方面有足够的重视。在建筑经济管理中成本控制等一系列的手段可以使公司、企业在招、投标过程中能有足够的竞争力。
1建筑经济管理在招投标中的重要性的分析
1.1做好投资成本控制，有效地提高资金利用率
在我国建筑行业中，招投标是一种常见的竞争形式，在建筑市场上，就是用招投标的方式来选择建筑工程承包商的。在招投标过程中，直接来确定工程合同各项条款及工程投资的资金，在进行招投标的过程中，涉及的事项非常多，像工程投资成本、建筑施工质量、材料及人员等。其中施工质量直接决定着后期的竣工验收及工程款的结算。因此，施工企业都比较重视招投标环节，有的还会调动公司的其他资源来确保招投标的顺利进行。而工程量清单计价是目前招投标中比较常见的一种方式，负责招投标的工作人员会对一些不方便标价的工程量清单进行合理的安排，来避免部分施工企业钻漏洞。另外，还要严格监管在建筑施工过程中所涉及的设备及材料供应商，在经过调研核实后，对材料供应厂家的规模、资质和业务水平进行客观的评价，然后找到主要矛盾，对施工成本进行合理的控制。
1.2有利于提高招投标工作的质量
建筑工程的招投标工作内容主要是为建筑单位和施工单位之间搭建一个桥梁，来制定施工方案，能最大程度的满足双方的需求和利益，使双方在招投标的形式下实现互惠互利。然而，近些年，出现了很多企业钻法律空子的现象，在施工过程中为了节约成本偷工减料，这种行为既给工程建设造成了损失，也直接威胁着人们的生命财产安全，也给社会造成了坏的风气。总之，目前招投标工作已经越来越引起了人们的重视，与此同时，还需要做好对建筑工程的经济管理工作，做好对涉及招投标的相关资料和人员的保密工作，确保招投标工作的稳定性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑市场的行情随时都在变动，导致材料、设备的价格也随之改变，建筑经济管理人员要及时的把控和更新价格的变动，以防因材料、价格的变动对建筑工程造成不便。
2加强建筑经济管理在招投标中的措施
2.1加强监管的力度
由于资源的匮乏，经济市场也产生了翻天覆地的变化，建筑工程行业也面临着许多挑战，尽管这些年我国的建筑行业飞速发展，规模、质量有了巨大的提升，但是对于建筑经济管理、技术人员还是存在一定的匮乏，许多企业的管理模式还存在着一定的问题，很难满足现阶段的建筑工程招、投标状况的需要。应加强对建筑工程经济管理人员的建设，提高管理人员的业务能力，在招投标中，为了保障建筑工程中招投标工作的顺利进行，提高工程的质量与建设效率，应加强对招标负责人的责任制度，高效排除陪标，串标等一系列情况，对与招标相关的一系列文件、人员做好有效的保密工作，以免资料外泄。
也为了更好的应对建筑行业的发展现状，应该对相应的组织机构的监管力度进行提高，为招投标工作打下坚实的基础，通过制度、条例来加强对工程施工的效率与质量保障，但在招投标过程中，条例方法可能会有空白，组织监管机构应对突发情况进行及时的分析和处理，保证招投标工作中的公开公平公正性。
2.2对工程投资企业，合理控制投资成本，实现资金利用的实效性
招标属于是目前市场上比较常见的择优竞争方式，在国内国际企业往往都是通过公开性招投标的方式来选择最佳的承包商。工程招投标是确定建筑工程施工合同价目款的最为重要的一个阶段，在这期间会涉及到工程的投资成本，和工程进度以及投资工程质量等诸多因素，而此阶段的竣工结算在对于后续工程的建设或者竣工结算都很重要，所以工程建设企业往往都很重视建筑工程施工前的招投标工作环节，并且在招投标工作中也会充分的调动建筑经济管理的各种资源（人力、物力、财力），同时组织其相应的工程技术、概预算以及财务和工程管理等方面专业技术力量的各种人才，与此同时对于各种投资环境的考量，制定和研发出一套既能够有效保证工程招投标的质量和安全以及其使用功能，同时又可以保证工程招投标工作的效益最大化。
2.3工程投标制促进报价的合理化
大多数建设单位在招投标过程中都可以找到一个不管是施工方案或是课程投标报价都相对而言十分优秀的施工单位。但是，最能够影响准施工单位最终的工作进展的直接性因素往往就是经济因素，因此，对此而言，在招投标工作中一些企业的性价比往往会对其企业招投标的工作结果造成比较严重的直接性影响。比如像建筑企业在面对那些业绩和经验都相差不多的企业来讲，往往都会采用工程投标报价来作比较，促使最终能够选择出报价最低的承包商，如此来有效降低其自身在工程项目中投资的最终目的。所以建筑工程的招投标往往可以很好的控制工程造价的范围，使得此工程项目具备更高的科学性以及合理性并且也具备更高的性价比。
2.4切实加强队伍建设
该项工作中，需要坚持人本主义思想，打造出一支高素质的团队，利用这种方式来提高经济管理水平。主要把握以下三点：第一，紧紧控制住关口，招录经济管理方面的人才时，需要选用那些具有较强的综合能力、专业储备丰富的复合型人才；第二，企业需要经常性地为那些新人安排培训教育机会，可以利用模拟招投标训练的方式来锻炼他们，或者通过“以老带新”的方法来提高新人的业务水平；第三，构建起科学合理有效的激励机制，并严格按照相关制度行事，奖优惩劣，促使相关工作人员主动参与到经济管理工作之中，切实激发员工干事创业的热情，发挥他们的聪明才智，使他们为企业做出更多的贡献，为建筑企业长期健康发展奠定基础。
结束语
综上所述，我国建筑行业的发展还在前行，招投标的方法也在不断地发展之中。在招投标工作中，建筑经济管理起着决定性的作用，做好建筑经济管理工作，能有效地控制投资成本，提高资金的利用率；提高招投标工作的质量。也能提升建筑工程建设的效率和质量，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:张苒
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签：招投标论文; 建筑论文; 经济管理论文; 工作论文; 建筑工程论文; 企业论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;