关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
随着时代的不断进步，针对我国的建筑领域基础设施建设在一步步加快，我国加大了对于房地产产业的投资,房地产产业逐步蓬勃发展。同时也出现了质量不合格或者是质量不过关等一系列棘手的问题，阻碍了建筑行业的进步和发展，因此要加强对于施工现场的技术管理。
一、建筑工程施工技术分析
1.1强化地基施工技术
随着科技水平的不断提升，我国对建筑工程的重视度越来越高，从而使建筑工程的施工范围也随之提升，又因为建筑工程巨大，所以建筑的地基在建筑过程中占据主要地位，如果是空心地基或者软土地基，那么会降低地理对楼层的承载能力，从而使建筑不稳定，所以，设计人员需要对建筑环境进行严格的考察，从而在建筑施工前对建筑地基进行有效性、合理性、强化性的处理方案，以达到建筑地基的标准，增强建筑地基的承载能力，使建筑工程施工能够顺利进行。由于软土地基的建筑工程进行施工较难，所以技术人员和工作人员需要进行讨论，选择合理的建设方法，比如置换法、化学法、换填充层法等，技术人员还可以通过实地考察对土壤进行了解，从而选择合理有效的方法，例如，置换法可以用于比较疏松的土壤，科技人员置换过程中可以进行一些其他方法进行固定。因此，可以看出对于土壤地基处理时，因地制宜是最好的方法。
1.2大体积混凝土施工技术分析
对于实际的现场施工来说，在进行施工过程之中，首先要接触到的就是大体积的混凝土，这种大体积混凝土常常由于内外温度差的原因，在整体的施工过程中上出现裂缝现象。因此，在施工过程之中，必须要对建筑工程的主体进行持续性的施工，保证整个建筑工程的完整性。在对大体积混凝土施工前，及时对整体的混凝土进行搅拌，完善混凝土材料的组成配比工作，严格控制搅拌的时间，其中对于额外需要添加剂的混凝土，也要保证添加剂的误差是能够控制在5%之内，这样可以避免大体积混凝土出现问题造成施工影响。在大体积混凝土进行浇筑时，可以利用前面分层浇筑的柱的技术进一步将各种技术进行分离来完善现场的施工水平。这样可以保证混凝土在浇筑完成后，能够有一个表面性的温度护养薄膜，能够对混凝土的结构温差进行控制，进一步保证混凝土与外界的温度差小于20℃。
二、建筑工程现场技术管理的工作内容
2.1做好材料管理工作
在进行材料管理的过程中，要根据材料的品牌、规格、质量以及数量进行合适的选择，使其符合建筑工程的需要。建筑工程使用的材料种类非常繁杂，要根据不同的材料类型、功能、供应商以及生产场地等进行分类和标注，跟踪观察材料的数量、质量，及时补充不足的材料，避免耽误施工进度。在材料的出厂顺序上，应该按照工程的实际需求进行合理安排，并严格检查材料的质量，将检查结果汇报给设计单位，从而完善对建筑工程的设计工作。每一件进入施工现场的材料都需要进行登记和检查，对每一件材料的用处都进行明确的追踪，杜绝有质量缺陷的材料用在建筑工程中。对仓库中的材料进行定期分类，防止其中出现易燃易爆材料，从而对仓库中的材料造成威胁。
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2.2做好安全管理工作
在进行安全管理的过程中，要对施工现场中的乱拉电线、明火、脚手架使用以及安全帽的使用等情况进行明确的安全规定，并且成立专门的安全小组对现场的安全进行管理。培养团队施工人员的安全素养，把施工现场中的安全隐患消除在萌芽中。在施工的后期，由于各项工程项目趋于尾声，大部分的施工防护措施得到拆除，从而增加了安全隐患，导致在用电、用水等方面产生了安全问题，从而影响了施工人员的生命安全以及施工的质量。
2.3加强质量管理工作
在进行建筑工程质量管理的过程中，需要通过对施工现场进行严格的科学控制，从而找出施工过程中出现问题的原因，并在此基础上制定出有效的施工措施，通过科学严谨的管理制度使质量监督制度以及施工信息能够得到及时反馈，保障整个建筑工程的施工流程得到顺利完成，确保建筑工程的施工质量。加强质量管理的方式包括：始终坚持科学的质量指标体制，使产品质量的管理和监督过程合二为一，杜绝在某个施工步骤中出现的问题遗留到下一个施工步骤中。根据现场施工的实际情况，管理人员要对影响现场施工质量的各种因素进行控制，从而使施工过程能够顺利进行。
三、建筑施工技术管理中的可优化措施
3.1审视并优化管理体系
在管理过程重要善于对施工技术中的不足之处进行认真分析，对比相关政策法规和管理技术中的不同之处，从而根据实际施工情况进行分包项目的管理工作。对每一个分包项目管理负责人进行职责上的安排，并且在技术标准管理体系的指导下，对企业的实际情况进行岗位的增添或减少。要明确每一个技术管理人员的工作内容，从而使其明确自身的职责，完成工作岗位中的人员分配工作，从而能够更好地完善建筑施工技术的管理体系。
3.2建立完善的技术管理制度
建筑企业的技术管理制度对于设计单位、施工单位以及监理单位而言都有具体的分工职责，需要相互之间共同配合，一起制定出切实可行的方案，进行科学合理的规划和设计，从而使施工图纸的设计能够符合建筑施工的实际需要。另外，制定科学的施工技术标准，并且在施工过程中严格按照标准一步一步地进行施工，充分保证施工项目中的每一个环节都能够得到充分实施，对施工过程中的每一个细节都要了解清楚，严格按照相应的施工顺序和施工工艺开展施工过程。对施工方案要进行客观、科学、合理的评价，并且重点针对施工过程中的重要环节以及薄弱部分进行有力的控制，从而保证整个建筑工程的施工质量。
3.3加强监管力度
建筑工程的顺利实施离不开强有力的监管措施，在监督管理的过程中，采取责任分配制度，将工作的分配细化到每一项施工项目细节中，从而做好建筑工程施工过程的监督管理。工程监督管理的过程要根据不同工作岗位重要性的不同合理安排监督的轻重，对于一些重点项目应该进行重点监督，例如建筑原材料的购买、建筑工程的投资资金、工作人员调配以及工程进展情况等等，在保证建筑工程按时完成的同时，提高建筑工程的质量。在监督管理的过程中，要以人为中心，通过不断改良管理方式，提高相关工作人员的管理水平，从而在细节上对监督管理进行加强。
四、结束语
综上所述，建筑工程施工质量是关系民生的大问题，而现场施工技术管理对整个建筑施工质量的影响也是毋庸赘述。为此，建筑企业要高度重视施工技术管理工作，学会运用现代化管理理念，不断创新施工技术管理方法，注重施工质量管理的把控，打造一支高素质的施工技术管理团队，并加大对施工技术管理管理制度的完善，从而保证建筑工程施工的进度和质量。
参考文献：
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[3]张嘉林,叶涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2019(02):45.
论文作者:张定奇
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
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